16:9のキャンバス、前へ／次へボタン、矢印キーによるナビゲーション、スライドカウンター、1ページに1スライドの印刷レイアウトを備えた、[PROJECT]と[AUDIENCE]向けの編集可能なHTMLプレゼンテーションを作成してください。タスク：投資家向けアップデート資料。

## 必須のコンテンツと構成

進捗、主要指標、資金状況、リスク、具体的な要望を要約してください。

名称、日付、数値、主張、リンク先の情報源として[APPROVED_CONTENT]を使用してください。何かを代用する前に、不足している入力を列挙してください。デモが必要な場合、そのコンテンツが架空であることを明記してください。顧客のコメント、ランキング、パートナーロゴ、製品機能を捏造しないでください。

## デザイン方針

[BRAND_RULES]と、プロジェクトですでに選択されているデザインシステムを使用してください。システムが提供されていない場合は、次の方向性から始めてください：ホワイト、ミッドナイトネイビー、控えめなブルー。明確な配置とシンプルな根拠図を使用します。書体、間隔、色の役割に一貫性を持たせてください。装飾要素よりもタスクを優先し、関連性のない汎用カードの寄せ集めは避けてください。

## コンテンツの準備

報告期間、進捗、指標の定義、資金状況、リスク、具体的な要望を収集してください。予測とランウェイの前提条件は、記録済みの実績値と分けてください。

## レイアウトと動作

現状と、重要な少数の変化を最初に示してください。各依頼を明確なニーズに結び付け、将来予測の数値の近くに前提条件を配置してください。

## タスク固有の受け入れチェック

- 財務期間を維持し、ランウェイの前提条件を実績値と分けてください。
- 財務期間と指標の分母の整合性を確保してください。
- ランウェイの見積もりには算定根拠を示し、予測値に達成済みの実績と同じ視覚表現を適用しないでください。

## 実装とレビュー

テキストは編集可能な状態にしてください。セマンティックな構造、内容が明確なコントロール、視認できるキーボードフォーカス、適切な空・エラー状態を使用してください。狭いレイアウトと広いレイアウトの両方を確認します。モーションを減らす設定を尊重してください。既存のプロジェクトフレームワークと依存関係を維持し、スタックを無断で置き換えないでください。編集可能なファイルを返し、未完成の動作や未対応の入力について説明してください。追加機能を提案する前に、この具体的なタスクをレビューしてください。

各スライドの主要メッセージは1つに絞ってください。実際に比較可能な値が提供されている場合にのみグラフを使用し、単位、出典の日付、制約を記載します。発表者ノートは、スライドに表示するコンテンツと分けてください。

## 参考添付ファイルと再構築の目標

このプロンプトのダウンロードバンドルに含まれるreference.webpを、OpenDesign内でこのプロンプトと一緒に添付してください。構成と階層が似た編集可能な成果物を作成し、参考画像全体を完成インターフェースとして埋め込まないでください。架空のサンプルラベルと競合する場合は、承認済みのプロジェクトコンテンツとブランドルールを優先してください。画像がない、または読み取れない場合は、視覚的な忠実性を主張せず、画像の提供を依頼してください。

## 参考画像の構成とコンテンツ

添付のreference.webpを、投資家向けアップデート資料のビジュアルリファレンスとして使用してください。作成前に、上から下までの主要領域、各領域の相対的な幅と高さ、配置、間隔、タイポグラフィの階層、面の色、境界線、画像、反復コンポーネントを特定してください。汎用テンプレートに置き換えず、それらの関係性を維持してください。必須のタスク内容：進捗、主要指標、キャッシュの状況、リスク、具体的な依頼事項を要約する。画像を編集可能な要素へ変換する際は、次のタスク固有のレイアウト指針に従ってください：現状と、重要な少数の変化を最初に示す。各依頼を明確なニーズに結び付け、将来予測の数値の近くに前提条件を配置する。

## サンプルのプロジェクト需求に基づくビジュアル方針

ホワイト、ミッドナイトネイビー、控えめなブルー。明確な配置とシンプルな根拠図。

## スライド構成とプレゼンテーションの動作

スライドの構成を、編集可能なタイトル、本文、ビジュアル、注釈の各要素として再現してください。画像に示されたスライドは1つの表示例であり、完成した資料一式の存在を示すものではありません。提供されたストーリーを用いて、求められる追加スライドを作成し、タイポグラフィ、余白、色の役割、配置を維持してください。現状と、重要な少数の変化を最初に示してください。各依頼を明確なニーズに結び付け、将来予測の数値の近くに前提条件を配置してください。ナビゲーションは、エクスポートされるスライドのコンテンツ外に配置してください。財務期間を維持し、ランウェイの前提条件を実績値と分けてください。

## ビジュアル比較と納品

1. 同じ比率で成果物と添付画像を比較してください。装飾的な詳細を仕上げる前に、主要領域の配置、画像の相対サイズ、改行、余白、タイポグラフィの階層、コントラスト、アクティブ状態、コンテンツ密度を確認します。
2. 次に、デスクトップ向けテキストを小さなラベルに無理に詰め込まず、狭いレイアウトをテストしてください。
3. ロゴ、写真、アイコンは個別のアセットとして保持し、意味のあるラベルはすべて編集可能にしてください。利用できないフォントやアセット、および意図的に変更した点を列挙してください。動作するファイルに加え、実装した動作と未完了の連携について簡潔な説明を返してください。プロンプトだけでピクセル単位まで同一の結果を約束しないでください。

## スライドの寸法に合わせたリファレンスの調整

添付されたビジュアルリファレンスは3:2のコンセプト画像ですが、依頼されたプレゼンテーションでは16:9のスライドを使用します。テキスト、画像、グラフ、余白を、16:9のキャンバス上で個別に編集可能な要素として再構成してください。寸法を無理に合わせるために、リファレンスを引き伸ばしたり、構成全体を切り抜いたりしないでください。階層を維持し、提供されたコンテンツの可読性を保ちながら、各スライドをそれぞれのメッセージに合わせて調整してください。