Создайте редактируемую HTML-презентацию с холстом 16:9, кнопками «Назад» и «Далее», навигацией клавишами со стрелками, счетчиком слайдов и макетом печати по одному слайду на страницу для [PROJECT] и [AUDIENCE]. Задача: презентация бюджетного предложения.

## Обязательные контент и структура

Покажите цели, категории затрат, альтернативы, допущения и решения, требующие утверждения.

Используйте [APPROVED_CONTENT] как источник названий, дат, числовых данных, утверждений и целевых страниц. Перечислите недостающие исходные данные, прежде чем что-либо заменять. Если нужна демонстрация, обозначьте её контент как вымышленный. Не придумывайте отзывы клиентов, рейтинги, логотипы партнёров или возможности продукта.

## Направление дизайна

Используйте [BRAND_RULES] и уже выбранную для проекта дизайн-систему. Если система не предоставлена, начните с такого направления: белый, глубокий темно-синий и сдержанный синий; четкое выравнивание и простые диаграммы с доказательными данными. Соблюдайте единообразие типографики, интервалов и цветовых ролей. Ставьте задачу выше декоративных элементов и избегайте типового набора не связанных между собой карточек.

## Подготовка контента

Соберите цели, категории затрат, объемы, ставки, регулярные платежи и альтернативы. Зафиксируйте допущения и решения, требующие утверждения.

## Макет и поведение

Покажите взаимосвязь между расходами и запланированными работами. Отделите единовременные затраты от регулярных обязательств и укажите итоговую сумму, которую можно сверить с детализацией.

## Проверка критериев приёмки для задачи

- Разделяйте единовременные и регулярные затраты и сверяйте итоговые суммы.
- Пересчитайте промежуточные итоги и сопоставьте периоды.
- Нельзя складывать ежемесячную подписку и годовой контракт так, будто у них одинаковая временная база.

## Реализация и проверка

Оставьте текст редактируемым. Используйте семантическую структуру, понятные элементы управления, видимый фокус клавиатуры и подходящие состояния отсутствия данных и ошибок. Проверьте узкие и широкие макеты. Учитывайте настройку уменьшения движения. Сохраните существующие фреймворк и зависимости проекта; не заменяйте стек без предупреждения. Верните редактируемые файлы и опишите любое неполное поведение или неподдерживаемые исходные данные. Проверьте именно эту задачу, прежде чем предлагать дополнительные функции.

Посвящайте каждый слайд одной основной мысли. Используйте диаграммы только при наличии фактических сопоставимых значений; указывайте единицы измерения, даты источников и ограничения. Храните заметки докладчика отдельно от видимого содержимого слайдов.

## Референс и цель воссоздания

Прикрепите файл reference.webp из пакета загрузки этого дизайн-промпта к самому промпту в OpenDesign. Создайте редактируемый результат с похожими композицией и иерархией; не вставляйте всё референсное изображение в качестве готового интерфейса. Если утверждённый контент проекта и правила бренда противоречат вымышленным примерам подписей, сохраняйте утверждённые материалы. Если изображение отсутствует или нечитаемо, запросите его, а не заявляйте о визуальном соответствии.

## Композиция и контент референса

Используйте приложенный файл reference.webp как визуальный референс для презентации бюджетного предложения. Перед началом работы определите основные области сверху вниз, их относительную ширину и высоту, выравнивание, интервалы, иерархию типографики, цвета поверхностей, границы, изображения и повторяющиеся компоненты. Сохраните эти взаимосвязи, а не заменяйте их типовым шаблоном. Обязательное содержание: покажите цели, категории затрат, альтернативы, допущения и решения, требующие утверждения. При преобразовании изображения в редактируемые элементы следуйте этим указаниям по макету для данной задачи: покажите взаимосвязь между расходами и запланированными работами. Отделите единовременные затраты от регулярных обязательств и укажите итоговую сумму, которую можно сверить с детализацией.

## Визуальное направление из примера проекта

белый, глубокий темно-синий и сдержанный синий; четкое выравнивание и простые диаграммы с доказательными данными.

## Структура слайдов и поведение презентации

Воссоздайте композицию слайда в виде редактируемых элементов заголовка, основного текста, визуальных материалов и аннотаций. Изображенный слайд — лишь один вид, а не свидетельство наличия полной презентации. Используйте предоставленное повествование для создания всех запрошенных дополнительных слайдов; сохраните типографику, поля, цветовые роли и выравнивание. Покажите взаимосвязь между расходами и запланированными работами. Отделите единовременные затраты от регулярных обязательств и укажите итоговую сумму, которую можно сверить с детализацией. Разместите навигацию за пределами экспортируемого содержимого слайдов. Разделяйте единовременные и регулярные затраты и сверяйте итоговые суммы.

## Визуальное сравнение и передача результата

1. Сравните результат с прикреплённым изображением при совпадающих пропорциях. Перед проработкой декоративных деталей проверьте расположение основных областей, относительные размеры изображений, переносы строк, интервалы, типографическую иерархию, контраст, активные состояния и плотность контента.
2. Затем протестируйте узкий макет, не сжимая текст для настольной версии до крошечных подписей.
3. Храните логотипы, фотографии и значки как отдельные ресурсы, а все значимые подписи оставьте редактируемыми. Перечислите недоступные шрифты и ресурсы, а также намеренные отступления. Верните рабочие файлы вместе с кратким описанием реализованного поведения и оставшихся интеграций; не обещайте попиксельное совпадение только на основании промпта.

## Адаптация референса к размерам слайдов

Прикреплённый визуальный референс — концептуальное изображение в формате 3:2, тогда как для запрошенной презентации используются слайды 16:9. Перекомпонуйте текст, изображения, диаграммы и интервалы в виде отдельных редактируемых элементов на холсте 16:9. Не растягивайте референс и не обрезайте всю композицию, чтобы подогнать её под нужный формат. Сохраните иерархию и читаемость предоставленного содержимого и адаптируйте каждый слайд к его собственному сообщению.