Создайте для [PROJECT] и [AUDIENCE] редактируемую HTML-презентацию с холстом 16:9, кнопками перехода вперед и назад, навигацией клавишами со стрелками, счетчиком слайдов и макетом печати с одним слайдом на страницу. Задача: презентация коммерческого предложения. ## Обязательные контент и структура Свяжите проблему клиента с предлагаемым объемом работ, результатами, сроками и коммерческими допущениями. Используйте [APPROVED_CONTENT] как источник названий, дат, числовых данных, утверждений и целевых страниц. Перечислите недостающие исходные данные, прежде чем что-либо заменять. Если нужна демонстрация, обозначьте её контент как вымышленный. Не придумывайте отзывы клиентов, рейтинги, логотипы партнёров или возможности продукта. ## Направление дизайна Используйте [BRAND_RULES] и уже выбранную для проекта дизайн-систему. Если система не предоставлена, начните с такого направления: белый, глубокий темно-синий и сдержанный синий; четкое выравнивание и простые диаграммы с доказательными данными. Соблюдайте единообразие типографики, интервалов и цветовых ролей. Ставьте задачу выше декоративных элементов и избегайте типового набора не связанных между собой карточек. ## Подготовка контента Соберите сформулированную клиентом проблему, согласованные факты, предлагаемый объем работ, результаты, график и коммерческие допущения. Четко отделите дополнительные пакеты от основного предложения. ## Макет и поведение Выстройте предложение вокруг решения клиента, связав результаты с проблемами, которые они решают. Размещайте допущения и исключения рядом с обязательствами, к которым они относятся. ## Проверка критериев приёмки для задачи - Отделите согласованные факты от вариантов предложения. - Проверьте согласованность цен, объема работ и дат на всех слайдах. - Предлагаемый вариант не должен выглядеть как принятое обязательство, а отсутствующие коммерческие условия должны оставаться открытыми. ## Реализация и проверка Оставьте текст редактируемым. Используйте семантическую структуру, понятные элементы управления, видимый фокус клавиатуры и подходящие состояния отсутствия данных и ошибок. Проверьте узкие и широкие макеты. Учитывайте настройку уменьшения движения. Сохраните существующие фреймворк и зависимости проекта; не заменяйте стек без предупреждения. Верните редактируемые файлы и опишите любое неполное поведение или неподдерживаемые исходные данные. Проверьте именно эту задачу, прежде чем предлагать дополнительные функции. Посвящайте каждый слайд одной основной мысли. Используйте диаграммы только при наличии фактических сопоставимых значений; указывайте единицы измерения, даты источников и ограничения. Храните заметки докладчика отдельно от видимого содержимого слайдов. ## Референс и цель воссоздания Прикрепите файл reference.webp из пакета загрузки этого дизайн-промпта к самому промпту в OpenDesign. Создайте редактируемый результат с похожими композицией и иерархией; не вставляйте всё референсное изображение в качестве готового интерфейса. Если утверждённый контент проекта и правила бренда противоречат вымышленным примерам подписей, сохраняйте утверждённые материалы. Если изображение отсутствует или нечитаемо, запросите его, а не заявляйте о визуальном соответствии. ## Композиция и контент референса Используйте приложенный файл reference.webp как визуальный референс для презентации коммерческого предложения. Перед началом работы определите основные области сверху вниз, их относительную ширину и высоту, выравнивание, интервалы, типографическую иерархию, цвета поверхностей, границы, изображения и повторяющиеся компоненты. Сохраните эти соотношения, не заменяя их универсальным шаблоном. Обязательное содержимое задачи: свяжите проблему клиента с предлагаемым объемом работ, результатами, сроками и коммерческими допущениями. При преобразовании изображения в редактируемые элементы используйте следующие рекомендации по макету для этой задачи: выстройте предложение вокруг решения клиента, связав результаты с проблемами, которые они решают. Размещайте допущения и исключения рядом с обязательствами, к которым они относятся. ## Визуальное направление из примера проекта белый, глубокий темно-синий и сдержанный синий; четкое выравнивание и простые диаграммы с доказательными данными. ## Структура слайдов и поведение презентации Воссоздайте композицию слайда в виде редактируемых заголовков, основного текста, визуальных элементов и аннотаций. Изображенный слайд — это один вид, а не свидетельство наличия полной презентации. Используйте предоставленное повествование для создания всех запрошенных дополнительных слайдов; сохраните его типографику, поля, цветовые роли и выравнивание. Выстройте предложение вокруг решения клиента, связав результаты с проблемами, которые они решают. Размещайте допущения и исключения рядом с обязательствами, к которым они относятся. Элементы навигации должны находиться за пределами экспортируемого содержимого слайдов. Отделите согласованные факты от вариантов предложения. ## Визуальное сравнение и передача результата 1. Сравните результат с прикреплённым изображением при совпадающих пропорциях. Перед проработкой декоративных деталей проверьте расположение основных областей, относительные размеры изображений, переносы строк, интервалы, типографическую иерархию, контраст, активные состояния и плотность контента. 2. Затем протестируйте узкий макет, не сжимая текст для настольной версии до крошечных подписей. 3. Храните логотипы, фотографии и значки как отдельные ресурсы, а все значимые подписи оставьте редактируемыми. Перечислите недоступные шрифты и ресурсы, а также намеренные отступления. Верните рабочие файлы вместе с кратким описанием реализованного поведения и оставшихся интеграций; не обещайте попиксельное совпадение только на основании промпта. ## Адаптируйте референс к холсту слайда Прикреплённое референсное изображение имеет композицию 3:2. Перекомпонуйте его редактируемый текст, фигуры и отдельные графические ресурсы на запрошенном холсте слайда 16:9. Сохраните иерархию и удобочитаемые интервалы, скорректировав макет; не растягивайте референс и не обрезайте важное содержимое, чтобы принудительно вписать его в формат 16:9. Рассматривайте эту единую концепцию как визуальное направление, а не как готовую презентацию из нескольких слайдов.