Создайте для [PROJECT] и [AUDIENCE] редактируемую HTML-презентацию с холстом 16:9, кнопками перехода назад и вперёд, навигацией стрелками, счётчиком слайдов и печатной компоновкой с одним слайдом на страницу. Задача: питч-дек стартапа.

## Обязательные контент и структура

Структурируйте проблему, аудиторию, решение, бизнес-модель, доказательства, команду и использование финансирования.

Используйте [APPROVED_CONTENT] как источник названий, дат, числовых данных, утверждений и целевых страниц. Перечислите недостающие исходные данные, прежде чем что-либо заменять. Если нужна демонстрация, обозначьте её контент как вымышленный. Не придумывайте отзывы клиентов, рейтинги, логотипы партнёров или возможности продукта.

## Направление дизайна

Используйте [BRAND_RULES] и дизайн-систему, уже выбранную в проекте. Если система не задана, начните с такого направления: цвет слоновой кости, угольный и единственный лаймовый акцент; крупные заголовки, продуманное свободное пространство и чёткая информационная иерархия. Соблюдайте единообразие типографики, интервалов и цветовых ролей. Ставьте задачу выше декоративных элементов и избегайте шаблонного набора несвязанных карточек.

## Подготовка контента

Подготовьте описание проблемы клиента, предлагаемого решения, бизнес-модели, фактического трекшна, ролей в команде и планируемого использования финансирования. Обозначьте прогнозы и допущения до разработки повествования.

## Макет и поведение

Выстройте связную аргументацию от потребности клиента до доказательств и предлагаемого следующего этапа. Свяжите запрос на финансирование с конкретной работой, а не оформляйте его как декоративный финальный слайд.

## Проверка критериев приёмки для задачи

- Отделяйте фактический трекшн от прогнозов и обозначайте допущения.
- Проверьте каждый показатель трекшна и каждое утверждение о клиентах.
- Прогнозы, пилотные проекты и платящие клиенты должны иметь разные обозначения, а оценка общего объёма рынка не должна подменять доказательства спроса.

## Реализация и проверка

Оставьте текст редактируемым. Используйте семантическую структуру, понятные элементы управления, видимый фокус клавиатуры и подходящие состояния отсутствия данных и ошибок. Проверьте узкие и широкие макеты. Учитывайте настройку уменьшения движения. Сохраните существующие фреймворк и зависимости проекта; не заменяйте стек без предупреждения. Верните редактируемые файлы и опишите любое неполное поведение или неподдерживаемые исходные данные. Проверьте именно эту задачу, прежде чем предлагать дополнительные функции.

Посвящайте каждый слайд одной основной мысли. Используйте диаграммы только при наличии фактических сопоставимых значений; указывайте единицы измерения, даты источников и ограничения. Храните заметки докладчика отдельно от видимого содержимого слайдов.

## Референс и цель воссоздания

Прикрепите файл reference.webp из пакета загрузки этого дизайн-промпта к самому промпту в OpenDesign. Создайте редактируемый результат с похожими композицией и иерархией; не вставляйте всё референсное изображение в качестве готового интерфейса. Если утверждённый контент проекта и правила бренда противоречат вымышленным примерам подписей, сохраняйте утверждённые материалы. Если изображение отсутствует или нечитаемо, запросите его, а не заявляйте о визуальном соответствии.

## Композиция и контент референса

Используйте приложенный файл reference.webp как визуальный референс для питч-дека стартапа. Перед началом работы определите основные области сверху вниз, их относительную ширину и высоту, выравнивание, интервалы, типографическую иерархию, цвета поверхностей, границы, изображения и повторяющиеся компоненты. Сохраните эти взаимосвязи, а не заменяйте их универсальным шаблоном. Обязательное содержимое задачи: структурируйте проблему, аудиторию, решение, бизнес-модель, доказательства, команду и использование финансирования. При преобразовании изображения в редактируемые элементы следуйте этим указаниям по компоновке: выстройте связную аргументацию от потребности клиента до доказательств и предлагаемого следующего этапа. Свяжите запрос на финансирование с конкретной работой, а не оформляйте его как декоративный финальный слайд.

## Визуальное направление из примера проекта

цвет слоновой кости, угольный и единственный лаймовый акцент; крупные заголовки, продуманное свободное пространство и чёткая информационная иерархия.

## Структура слайдов и поведение презентации

Воссоздайте композицию слайда в виде редактируемых элементов заголовка, основного текста, графики и аннотаций. Изображённый слайд — это один экран, а не свидетельство наличия полной презентации. Используйте предоставленное повествование для создания всех запрошенных дополнительных слайдов; сохраняйте его типографику, поля, цветовые роли и выравнивание. Выстройте связную аргументацию от потребности клиента до доказательств и предлагаемого следующего этапа. Свяжите запрос на финансирование с конкретной работой, а не оформляйте его как декоративный финальный слайд. Не включайте навигацию в экспортируемое содержимое слайдов. Отделяйте фактический трекшн от прогнозов и обозначайте допущения.

## Визуальное сравнение и передача результата

1. Сравните результат с прикреплённым изображением при совпадающих пропорциях. Перед проработкой декоративных деталей проверьте расположение основных областей, относительные размеры изображений, переносы строк, интервалы, типографическую иерархию, контраст, активные состояния и плотность контента.
2. Затем протестируйте узкий макет, не сжимая текст для настольной версии до крошечных подписей.
3. Храните логотипы, фотографии и значки как отдельные ресурсы, а все значимые подписи оставьте редактируемыми. Перечислите недоступные шрифты и ресурсы, а также намеренные отступления. Верните рабочие файлы вместе с кратким описанием реализованного поведения и оставшихся интеграций; не обещайте попиксельное совпадение только на основании промпта.

## Адаптируйте референс к холсту слайда

Прикреплённое референсное изображение имеет композицию 3:2. Перекомпонуйте его редактируемый текст, фигуры и отдельные графические ресурсы на запрошенном холсте слайда 16:9. Сохраните иерархию и удобочитаемые интервалы, скорректировав макет; не растягивайте референс и не обрезайте важное содержимое, чтобы принудительно вписать его в формат 16:9. Рассматривайте эту единую концепцию как визуальное направление, а не как готовую презентацию из нескольких слайдов.