Создайте редактируемую HTML-презентацию с холстом 16:9, кнопками перехода назад и вперёд, навигацией с помощью клавиш со стрелками, счётчиком слайдов и макетом для печати по одному слайду на страницу для [PROJECT] и [AUDIENCE]. Задача: одностраничный слайд стратегии. ## Обязательные контент и структура Объедините цель, аудиторию, варианты выбора, компромиссы, показатели и следующие действия на одном холсте. Используйте [APPROVED_CONTENT] как источник названий, дат, числовых данных, утверждений и целевых страниц. Перечислите недостающие исходные данные, прежде чем что-либо заменять. Если нужна демонстрация, обозначьте её контент как вымышленный. Не придумывайте отзывы клиентов, рейтинги, логотипы партнёров или возможности продукта. ## Направление дизайна Используйте [BRAND_RULES] и дизайн-систему, уже выбранную в проекте. Если система не задана, начните с такого направления: цвет слоновой кости, угольный и единственный лаймовый акцент; крупные заголовки, продуманное свободное пространство и чёткая информационная иерархия. Соблюдайте единообразие типографики, интервалов и цветовых ролей. Ставьте задачу выше декоративных элементов и избегайте шаблонного набора несвязанных карточек. ## Подготовка контента Выберите одну цель, аудиторию, небольшой набор стратегических решений, явные компромиссы и показатели, которыми будут руководствоваться при принятии решений. Задайте целевые значения отдельно от фактических показателей. ## Макет и поведение Выстройте чёткую иерархию от цели к решениям и действиям. Ограничьте число конкурирующих приоритетов, чтобы по холсту можно было определить, от чего команда откажется. ## Проверка критериев приёмки для задачи - Ограничьте число конкурирующих приоритетов и отличайте показатели от целевых значений. - Слайд должен быть понятен без сопроводительных пояснений. - Каждое действие должно быть связано с выбранным решением, а показатели не должны представляться как достигнутые результаты лишь потому, что указано целевое значение. ## Реализация и проверка Оставьте текст редактируемым. Используйте семантическую структуру, понятные элементы управления, видимый фокус клавиатуры и подходящие состояния отсутствия данных и ошибок. Проверьте узкие и широкие макеты. Учитывайте настройку уменьшения движения. Сохраните существующие фреймворк и зависимости проекта; не заменяйте стек без предупреждения. Верните редактируемые файлы и опишите любое неполное поведение или неподдерживаемые исходные данные. Проверьте именно эту задачу, прежде чем предлагать дополнительные функции. Посвящайте каждый слайд одной основной мысли. Используйте диаграммы только при наличии фактических сопоставимых значений; указывайте единицы измерения, даты источников и ограничения. Храните заметки докладчика отдельно от видимого содержимого слайдов. ## Референс и цель воссоздания Прикрепите файл reference.webp из пакета загрузки этого дизайн-промпта к самому промпту в OpenDesign. Создайте редактируемый результат с похожими композицией и иерархией; не вставляйте всё референсное изображение в качестве готового интерфейса. Если утверждённый контент проекта и правила бренда противоречат вымышленным примерам подписей, сохраняйте утверждённые материалы. Если изображение отсутствует или нечитаемо, запросите его, а не заявляйте о визуальном соответствии. ## Композиция и контент референса Используйте приложенный файл reference.webp как визуальный референс для одностраничного слайда стратегии. Перед началом работы определите основные области сверху вниз, их относительную ширину и высоту, выравнивание, интервалы, типографическую иерархию, цвета поверхностей, границы, изображения и повторяющиеся компоненты. Сохраните эти соотношения, а не заменяйте их универсальным шаблоном. Обязательный контент задачи: объединить цель, аудиторию, варианты выбора, компромиссы, показатели и следующие действия на одном холсте. При преобразовании изображения в редактируемые элементы используйте следующие рекомендации по макету для этой задачи: выстройте чёткую иерархию от цели к решениям и действиям. Ограничьте число конкурирующих приоритетов, чтобы по холсту можно было определить, от чего команда откажется. ## Визуальное направление из примера проекта цвет слоновой кости, угольный и единственный лаймовый акцент; крупные заголовки, продуманное свободное пространство и чёткая информационная иерархия. ## Структура слайдов и поведение презентации Воссоздайте композицию слайда в виде редактируемых заголовков, основного текста, визуальных элементов и аннотаций. Изображённый слайд — это один вид, а не свидетельство наличия полной презентации. Используйте предоставленное описание для создания всех запрошенных дополнительных слайдов; сохраняйте его типографику, поля, цветовые роли и выравнивание. Выстройте чёткую иерархию от цели к решениям и действиям. Ограничьте число конкурирующих приоритетов, чтобы по холсту можно было определить, от чего команда откажется. Не включайте навигацию в экспортируемый контент слайда. Ограничьте число конкурирующих приоритетов и отличайте показатели от целевых значений. ## Визуальное сравнение и передача результата 1. Сравните результат с прикреплённым изображением при совпадающих пропорциях. Перед проработкой декоративных деталей проверьте расположение основных областей, относительные размеры изображений, переносы строк, интервалы, типографическую иерархию, контраст, активные состояния и плотность контента. 2. Затем протестируйте узкий макет, не сжимая текст для настольной версии до крошечных подписей. 3. Храните логотипы, фотографии и значки как отдельные ресурсы, а все значимые подписи оставьте редактируемыми. Перечислите недоступные шрифты и ресурсы, а также намеренные отступления. Верните рабочие файлы вместе с кратким описанием реализованного поведения и оставшихся интеграций; не обещайте попиксельное совпадение только на основании промпта. ## Адаптируйте референс к холсту слайда Прикреплённое референсное изображение имеет композицию 3:2. Перекомпонуйте его редактируемый текст, фигуры и отдельные графические ресурсы на запрошенном холсте слайда 16:9. Сохраните иерархию и удобочитаемые интервалы, скорректировав макет; не растягивайте референс и не обрезайте важное содержимое, чтобы принудительно вписать его в формат 16:9. Рассматривайте эту единую концепцию как визуальное направление, а не как готовую презентацию из нескольких слайдов.