为 [PROJECT] 和 [AUDIENCE] 创建可编辑的 HTML/CSS 作品，包含可选择的文本和打印样式表；将所有位图插画视为独立的本地资源。任务是：流程信息图。

## 必需内容和结构

以有序步骤说明真实流程，包括输入、输出和决策点。

将 [APPROVED_CONTENT] 作为名称、日期、数字、声明和目标地址的来源。替换任何内容之前，先列出缺失的输入。如需演示，请将其内容标记为虚构。不要编造客户评价、排名、合作伙伴徽标或产品能力。

## 设计方向

使用 [BRAND_RULES] 以及项目中已选定的设计系统。如果未提供设计系统，请从以下方向开始：奶油色、炭灰色和橄榄绿色；采用留白充足的非对称编辑式层级。确保字体、间距和颜色角色保持一致。任务优先于装饰元素，并避免使用由无关卡片拼凑而成的通用设计。

## 内容准备

定义实际的步骤顺序、输入、输出、决策和替代路径。在创建视觉内容前，解决步骤顺序不明确的问题。

## 布局和行为

采用一致的流程方向，并区分操作与决策。当分支会改变下一步骤时，为连接线添加标签；不要仅依赖颜色。

## 任务专项验收检查

- 确保无需依赖颜色也能清楚识别阅读顺序。
- 追踪主路径和一种替代结果。
- 每个分支都应明确通向某处，而且流程在灰度显示时仍应清晰易懂。

## 实施和审查

确保文本可编辑。使用语义化结构、描述清晰的控件、可见的键盘焦点以及适当的空状态和错误状态。检查窄屏和宽屏布局。遵循减少动态效果的偏好设置。保留现有项目框架和依赖项；不要擅自替换技术栈。返回可编辑文件，并说明任何未完成的行为或不支持的输入。提出额外功能前，先审查此项具体任务。

将准确文本和必需署名保留为实时文本。如果缺少预期尺寸，请先询问。不要虚构可用的二维码、条形码、签名或官方印章。

## 参考附件和重构目标

将此提示词下载包中的 reference.webp 与本提示词一起附加到 OpenDesign。构建构图和层级相似且可编辑的成果；不要将整张参考图像嵌入并用作最终界面。如果已批准的项目内容和品牌规则与虚构示例标签冲突，应保留前者。如果图像缺失或无法读取，应请求提供图像，而不是声称实现了视觉保真。

## 参考构图和内容

使用随附的 reference.webp 作为“流程信息图”的视觉参考。构建前，识别从上到下的主要区域及其相对宽度和高度、对齐方式、间距、字体层级、表面颜色、边框、图像和重复组件。保留这些关系，不要用通用模板替代。必需的任务内容：以有序步骤说明真实流程，包括输入、输出和决策点。将图像转换为可编辑元素时，请遵循以下任务专用布局指导：采用一致的流程方向，并区分操作与决策。当分支会改变下一步骤时，为连接线添加标签；不要仅依赖颜色。

## 示例需求中的视觉方向

奶油色、炭灰色和橄榄绿色；采用留白充足的非对称编辑式层级。

## 输出与可编辑性

将成品图重建为可编辑的文本、形状和图像图层。参考图是一幅构图，而非编辑器界面；不要添加其中没有的导航、表单或仪表盘组件。采用一致的流程方向，并明确区分操作与决策。当分支会改变后续步骤时，为连接线添加标签，并避免仅依靠颜色进行区分。确认目标尺寸，并在调整图稿时保留文本层级。确保无需依赖颜色也能清楚识别阅读顺序。

## 视觉比较和交付

1. 以匹配的比例将成果与随附图像进行比较。在润色装饰细节前，审查主要区域的位置、图像的相对尺寸、换行、间距、字体层级、对比度、激活状态和内容密度。
2. 然后测试窄屏布局，不要将桌面端文本挤压成过小的标签。
3. 将徽标、照片和图标保留为独立资源，并确保所有有实际意义的标签均可编辑。列出所有不可用的字体/资源以及任何有意的偏离。返回可运行文件，并简要说明已实施的行为和剩余的集成工作；不要承诺仅凭提示词就能获得像素级一致的成果。