使用现有项目技术栈，为[PROJECT]和[AUDIENCE]创建一个可编辑、移动端优先的应用原型。任务是：志愿者班次报名。

## 必需内容和结构

浏览包含无障碍和准备信息的志愿者班次，申请名额，并查看已确认的承诺和取消步骤。

## 屏幕和导航

构建三个相互连接的视图：开放班次；班次详情；我的承诺。在屏幕标题或摘要中保持所选记录可见。提供明确的返回操作，并在视图之间切换时保留正在填写的内容。将主要操作放在相关内容附近，并考虑移动设备安全区域、可见的软件键盘和较长的翻译标签。在桌面端宽度下调整布局，但不要删除步骤或改变任务。

## 项目输入

使用 [APPROVED_CONTENT] 中的名称、记录、标签、数量和目标位置。缺少数据时应提出询问，而不是虚构运营信息。演示记录可使用虚构品牌 Neighbor，并将其标记为示例数据。说明哪些操作是原型中的本地交互，哪些需要身份验证、持久化、权限或后端支持。除非相关集成已明确实现并经过测试，否则不要连接外部服务，也不要声称交易已完成。

## 设计方向

遵循 [BRAND_RULES]。未提供品牌规范时，使用浅蓝色、海军蓝、暖橙色和亲切友好的字体。通过工作流自身的内容和控件展现其独特性，避免重复使用千篇一律的仪表盘卡片。采用一致的间距规范和清晰的文本层级。提供清晰可见的键盘焦点、无障碍名称、充足的对比度，以及不依赖颜色区分的状态标签。尊重减少动态效果的设置，并将动画过渡设为可选。

## 任务专项验收检查

- 不要将候补申请显示为已确认名额；提交前展示取消操作的影响。

## 交互状态

使用本地示例数据实现三个屏幕的顺畅主流程。包括实用的空状态、操作完成前的验证、加载或等待状态，以及可恢复的失败状态。破坏性更改必须提供复核或撤销路径。确保同一记录在三个视图中的状态一致。重试后，不要在没有提示的情况下丢弃未完成的输入或更改用户的选择。

## 交付与审核

交付可编辑的应用视图，并说明数据模型、所有本地存储行为和尚未实现的集成。在 320px 和更宽的视口下测试，同时测试键盘导航和长内容。添加功能前，先使用上方针对任务的验收检查审核结果。明确区分演示行为与实际运行的生产服务。

## 参考附件和重构目标

将此提示词下载包中的 reference.webp 与本提示词一起附加到 OpenDesign。构建构图和层级相似且可编辑的成果；不要将整张参考图像嵌入并用作最终界面。如果已批准的项目内容和品牌规则与虚构示例标签冲突，应保留前者。如果图像缺失或无法读取，应请求提供图像，而不是声称实现了视觉保真。

## 参考构图和内容

使用随附的 reference.webp 作为志愿者班次报名的视觉参考。构建前，从上到下识别主要区域、相对宽度与高度、对齐方式、间距、排版层级、表面颜色、边框、图像和重复组件。保留这些关系，不要替换为通用模板。必需的任务内容：浏览包含无障碍和准备信息的志愿者班次，申请名额，并查看已确认的承诺和取消步骤。将图像转换为可编辑元素时，使用以下任务专属布局指导：以开放班次作为入口界面，为班次详情提供清晰的主要操作，并让我的承诺说明发生了什么以及接下来可以做什么。以浅蓝色、海军蓝、暖橙色和亲切友好的字体为初始方向，并根据提供的品牌进行调整。在三个界面中始终显示记录标识和导航上下文。优先采用拇指易于触及的控件和清晰可读的标签，而非装饰性面板；在较宽屏幕上保持工作流连贯，不要将移动端布局横向拉伸至铺满整个屏幕。

## 示例需求中的视觉方向

浅蓝色、海军蓝、暖橙色、亲切友好的字体。

## 交互规范

参考图是静态概念：以下行为是必须实现的要求，并不代表图片中的功能已经可用。将定制后的提示词复制到项目中，并构建相互连接的流程：浏览包含无障碍和准备信息的志愿者班次，申请名额，并查看已确认的承诺和取消步骤。不要将候补申请显示为已确认名额；提交前展示取消操作的影响。为每个可见控件说明其触发方式、受影响的状态和反馈；实现本地变更，并在相关视图间保持状态一致。让搜索和筛选返回真实结果，为选择控件提供明确的启用状态，并在相关情况下为保存操作提供可见的待处理、成功和失败反馈。不要添加无关工作流。导航使用正确的链接，操作使用按钮，并为图标控件提供无障碍名称。如果只有本地演示发生了变化，不要暗示后端操作已经成功。

## 视觉比较和交付

1. 以匹配的比例将成果与随附图像进行比较。在润色装饰细节前，审查主要区域的位置、图像的相对尺寸、换行、间距、字体层级、对比度、激活状态和内容密度。
2. 然后测试窄屏布局，不要将桌面端文本挤压成过小的标签。
3. 将徽标、照片和图标保留为独立资源，并确保所有有实际意义的标签均可编辑。列出所有不可用的字体/资源以及任何有意的偏离。返回可运行文件，并简要说明已实施的行为和剩余的集成工作；不要承诺仅凭提示词就能获得像素级一致的成果。