Usa il prompt
Aggiungi il tuo brief
Aggiungi qui sotto il tuo contesto. Verrà incluso nel prompt quando lo copi o lo scarichi.
Crea un sito web HTML responsive usando lo stack esistente del progetto per [PROJECT] e [AUDIENCE]. L'attività è: Pagina della proposta di servizi.
Contenuti e struttura obbligatori
Presenta l'ambito, i risultati da consegnare, le tappe, le ipotesi e una chiara azione di revisione.
Usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per nomi, date, dati, dichiarazioni e destinazioni. Elenca gli input mancanti prima di sostituire qualsiasi elemento. Se è necessaria una dimostrazione, indica che i contenuti sono fittizi. Non inventare citazioni di clienti, classifiche, loghi di partner o funzionalità del prodotto.
Direzione del design
Usa [BRAND_RULES] e il design system già selezionato nel progetto. Se non viene fornito alcun sistema, parti da questa direzione: tipografia nera marcata, pannelli giallo caldo e composizioni geometriche nette; contrasto controllato. Mantieni coerenti i ruoli di caratteri, spaziatura e colori. Dai priorità all'attività rispetto agli elementi decorativi ed evita una raccolta generica di schede non correlate.
Preparazione dei contenuti
Raccogli il problema indicato dal cliente, l'ambito proposto, i risultati da consegnare, le tappe, le ipotesi e l'azione di revisione. Individua le attività facoltative e le date non definite prima di comporre la pagina.
Layout e comportamento
Rendi l'accordo proposto facile da consultare: ambito, elementi consegnati, sequenza, dipendenze e decisioni necessarie. Mantieni le ipotesi accanto agli impegni su cui incidono.
Verifica di accettazione specifica dell'attività
- Separa i risultati da consegnare definiti dalle attività facoltative e dalle date non confermate.
- Leggila dal punto di vista di chi deve decidere se procedere.
- Distingui le date proposte da quelle accettate e verifica che le esclusioni non passino inosservate tra immagini accattivanti del progetto.
Implementazione e revisione
Mantieni il testo modificabile. Usa una struttura semantica, controlli descrittivi, un focus da tastiera visibile e stati vuoti/di errore appropriati. Verifica i layout stretti e ampi. Rispetta le preferenze per la riduzione del movimento. Mantieni il framework e le dipendenze esistenti del progetto; non sostituire lo stack senza segnalarlo. Restituisci i file modificabili e spiega eventuali comportamenti incompleti o input non supportati. Esamina questa attività specifica prima di proporre funzionalità aggiuntive.
Allegato di riferimento e obiettivo di ricostruzione
Allega reference.webp, incluso nel pacchetto scaricabile di questo prompt, insieme al prompt in OpenDesign. Crea un risultato modificabile con composizione e gerarchia simili; non incorporare l'intera immagine di riferimento come interfaccia finale. Mantieni i contenuti di progetto approvati e le regole del brand se sono in conflitto con le etichette fittizie dell'esempio. Se l'immagine manca o è illeggibile, richiedila invece di dichiarare fedeltà visiva.
Composizione e contenuti di riferimento
Usa il file reference.webp allegato come riferimento visivo per la Pagina della proposta di servizi. Prima di procedere, individua dall'alto verso il basso le aree principali, le relative larghezze e altezze, l'allineamento, la spaziatura, la gerarchia tipografica, i colori delle superfici, i bordi, le immagini e i componenti ricorrenti. Mantieni queste relazioni anziché sostituirle con un modello generico. Contenuto richiesto per l'attività: presenta l'ambito, i risultati da consegnare, le tappe, le ipotesi e una chiara azione di revisione. Per tradurre l'immagine in elementi modificabili, segui queste indicazioni specifiche per il layout: rendi l'accordo proposto facile da consultare: ambito, elementi consegnati, sequenza, dipendenze e decisioni necessarie. Mantieni le ipotesi accanto agli impegni su cui incidono.
Direzione visiva dal brief di esempio
Tipografia nera marcata, pannelli giallo caldo e composizioni geometriche nette; contrasto controllato.
Specifiche di interazione
Il riferimento è un concept statico: il comportamento descritto di seguito è un requisito da implementare, non una prova che l'immagine sia già funzionale. Copia il prompt personalizzato nel tuo progetto di lavoro. Inizia dall'attività principale: presentare l'ambito, i risultati da consegnare, le tappe, le ipotesi e una chiara azione di revisione. Separa i risultati da consegnare definiti dalle attività facoltative e dalle date non confermate. Per ogni controllo visibile, specifica l'evento di attivazione, lo stato interessato e il feedback; implementa le modifiche locali mantenendo uno stato coerente nelle viste correlate. Fai in modo che ricerca e filtri producano risultati reali, che i controlli di selezione abbiano uno stato attivo esplicito e che le azioni di salvataggio mostrino, ove pertinente, un feedback visibile per gli stati in corso, riuscito o non riuscito. Non aggiungere flussi di lavoro non pertinenti. Usa link appropriati per la navigazione, pulsanti per le azioni e nomi accessibili per i controlli a icona. Non lasciare intendere che un'operazione di backend sia riuscita quando è cambiata solo una demo locale.
Confronto visivo e consegna
- Confronta il risultato con l'immagine allegata usando le stesse proporzioni. Prima di perfezionare i dettagli decorativi, verifica il posizionamento delle aree principali, le dimensioni relative delle immagini, le interruzioni di riga, la spaziatura, la gerarchia tipografica, il contrasto, gli stati attivi e la densità dei contenuti.
- Quindi testa il layout stretto senza comprimere il testo desktop in etichette minuscole.
- Mantieni loghi, foto e icone come risorse separate e tutte le etichette significative modificabili. Elenca eventuali caratteri o risorse non disponibili e qualsiasi scostamento intenzionale. Restituisci i file funzionanti insieme a una descrizione concisa dei comportamenti implementati e delle integrazioni ancora necessarie; non promettere un risultato identico al pixel basandoti solo sul prompt.
Scarica prompt + immagine
Include il prompt completo e l'immagine di riferimento a grandezza intera. Allega entrambi in OpenDesign per guidare il layout.
Come scrivere un prompt di progettazione per una pagina di proposta di servizi
Usa questo prompt di progettazione per una pagina di proposta di servizi per presentare ambito, risultati, tappe, presupposti e una chiara azione di revisione.
Il riferimento è un concept generato dall'IA. Le istruzioni seguenti descrivono cosa creare e testare; l'immagine non dimostra un comportamento funzionante.
Rendi ambito e presupposti esaminabili insieme
Una proposta di servizi deve permettere al cliente di capire cosa è incluso e cosa potrebbe cambiare.
Presentare i risultati senza i presupposti può far sembrare un piano subordinato a condizioni un impegno definitivo. Rendi l'accordo proposto facile da consultare: ambito, risultati previsti, sequenza, dipendenze e decisioni necessarie. Mantieni i presupposti accanto agli impegni su cui incidono.
Dal prompt
Rendi l'accordo proposto facile da consultare: ambito, risultati previsti, sequenza, dipendenze e decisioni necessarie.
Personalizzalo
Associa [DELIVERABLES] a tappe, dipendenze ed esclusioni. Presenta l'azione di revisione separatamente dall'accettazione e identifica responsabilità o date ancora da definire.
Prepara i contenuti della pagina di proposta di servizi
La proposta distingue le attività incluse dalle aggiunte facoltative; indica risultati da consegnare ed esclusioni concreti.
Raccogli il problema indicato dal cliente, l'ambito proposto, i risultati da consegnare, le tappe, le ipotesi e l'azione di revisione. Individua le attività facoltative e le date non definite prima di comporre la pagina.
Dal prompt
Presenta l'ambito, i risultati da consegnare, le tappe, le ipotesi e una chiara azione di revisione.
Personalizzalo
Per [PROJECT], usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per questa pagina di proposta di servizi. Raccogli il problema indicato dal cliente, l'ambito proposto, i risultati, le tappe, i presupposti e l'azione di revisione. Identifica le attività facoltative e le date ancora da definire prima di comporre la pagina. Individua gli input mancanti prima di sostituirli con contenuti dimostrativi.
Verifica una modifica dell'ambito
La colonna dei traguardi include tempistiche provvisorie; indica esplicitamente le date indicative e definisci quale approvazione consente di passare alla fase successiva.
Verifica in che modo l'aggiunta di un risultato influisce sulle tempistiche e sui presupposti. La proposta deve rendere evidente la dipendenza, anziché lasciare implicitamente intendere che la pianificazione originale resti valida. Leggila dal punto di vista di chi deve decidere se procedere. Distingui le date proposte da quelle accettate e verifica che le esclusioni non passino inosservate tra elementi visivi accattivanti del progetto.
Dal prompt
Separa i risultati da consegnare definiti dalle attività facoltative e dalle date non confermate.
Personalizzalo
Verifica la pagina di proposta di servizi rispetto a questo requisito: separa i risultati definiti dalle attività facoltative e dalle date non confermate. Leggila dal punto di vista di chi deve decidere se procedere. Distingui le date proposte da quelle accettate e verifica che le esclusioni non passino inosservate tra elementi visivi accattivanti del progetto. Mantieni i contenuti approvati e modifica solo le parti che non superano questa verifica.
Verifica il risultato della pagina di proposta di servizi
I testi generati, i percorsi e la struttura visiva devono essere sottoposti a revisione. Non collegare moduli, pagamenti o servizi esterni reali senza implementare e testare tali flussi.
- Leggila dal punto di vista di chi deve decidere se procedere. Distingui le date proposte da quelle accettate e verifica che le esclusioni non passino inosservate tra immagini accattivanti del progetto.
Prompt di follow-up
Usalo dopo il primo risultato. Restringe la revisione alla parte più importante di questa attività.
Perfeziona l'attuale pagina della proposta di servizi. Leggila dal punto di vista di chi deve decidere se procedere. Distingui le date proposte da quelle accettate e verifica che le esclusioni non passino inosservate tra immagini accattivanti del progetto. Mantieni i contenuti approvati e la direzione visiva; modifica solo le parti necessarie a risolvere questi problemi.
