Utiliser le prompt
Ajouter votre cahier des charges
Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.
Créez une composition HTML/CSS modifiable avec du texte sélectionnable et une feuille de style d’impression ; traitez toute illustration bitmap comme une ressource locale distincte pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. La tâche est la suivante : infographie de processus.
Contenu et structure requis
Expliquez un processus réel sous forme d’étapes ordonnées, avec ses entrées, ses sorties et ses points de décision.
Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.
Direction artistique
Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette orientation : crème, anthracite et vert olive ; hiérarchie éditoriale asymétrique avec un espace négatif généreux. Veillez à la cohérence des rôles de la typographie, de l’espacement et des couleurs. Faites passer la tâche avant les éléments décoratifs et évitez une collection générique de cartes sans rapport entre elles.
Préparation du contenu
Définissez la séquence réelle, les entrées, les sorties, les décisions et les parcours alternatifs. Levez toute ambiguïté dans l’ordre des étapes avant de créer le visuel.
Mise en page et comportement
Utilisez une direction de flux cohérente et distinguez les actions des décisions. Étiquetez les connecteurs lorsqu’une branche modifie l’étape suivante et ne vous appuyez pas uniquement sur la couleur.
Vérification d’acceptation propre à la tâche
- Veillez à ce que l’ordre de lecture reste évident sans dépendre de la couleur.
- Suivez à la fois le parcours principal et un résultat alternatif.
- Chaque branche doit mener explicitement quelque part, et le processus doit rester compréhensible en niveaux de gris.
Implémentation et vérification
Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.
Conservez le texte exact et les crédits requis sous forme de texte éditable. Demandez les dimensions prévues lorsqu’elles ne sont pas indiquées. N’inventez pas de QR code, de code-barres, de signature ou de sceau officiel fonctionnel.
Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction
Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.
Composition et contenu de référence
Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour l’infographie de processus. Avant de commencer, identifiez de haut en bas les principales zones, leurs largeurs et hauteurs relatives, l’alignement, l’espacement, la hiérarchie typographique, les couleurs de surface, les bordures, les images et les composants récurrents. Préservez ces relations plutôt que d’utiliser un modèle générique. Contenu requis pour la tâche : expliquer un processus réel sous forme d’étapes ordonnées, avec ses entrées, ses sorties et ses points de décision. Suivez ces consignes de mise en page propres à la tâche pour transposer l’image en éléments modifiables : utilisez une direction de flux cohérente et distinguez les actions des décisions. Étiquetez les connecteurs lorsqu’une branche modifie l’étape suivante et ne vous appuyez pas uniquement sur la couleur.
Direction visuelle issue du projet de référence
crème, anthracite et vert olive ; hiérarchie éditoriale asymétrique avec un espace négatif généreux.
Résultat et possibilités de modification
Recréez le visuel final sous forme de calques modifiables de texte, de formes et d’images. La référence est une composition, et non une interface d’édition ; n’ajoutez pas de navigation, de formulaires ou de widgets de tableau de bord qui n’y figurent pas. Utilisez une direction de flux cohérente et distinguez les actions des décisions. Étiquetez les connecteurs lorsqu’une branche modifie l’étape suivante et ne vous appuyez pas uniquement sur la couleur. Confirmez les dimensions prévues et préservez la hiérarchie du texte lors de l’adaptation du visuel. Veillez à ce que l’ordre de lecture reste évident sans dépendre de la couleur.
Comparaison visuelle et livraison
- Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
- Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
- Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.
Télécharger le prompt + l’image
Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.
Comment rédiger un prompt de conception d’infographie de processus
Utilisez ce prompt de conception d’infographie de processus pour expliquer un processus réel sous forme d’étapes ordonnées, avec ses entrées, ses sorties et ses points de décision.
La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.
Montrez la décision qui modifie le parcours
Une infographie de processus ne peut pas se limiter à des cases numérotées lorsque le flux de travail se divise en plusieurs branches.
Les lecteurs doivent savoir quelle entrée détermine l’étape suivante et où se termine chaque parcours. Utilisez une direction de flux cohérente et distinguez les actions des décisions. Étiquetez les connecteurs lorsqu’une branche modifie l’étape suivante et ne vous appuyez pas uniquement sur la couleur.
À partir du prompt
Utilisez une direction de flux cohérente et distinguez les actions des décisions.
Personnalisez-le
Faites correspondre [INPUT] à [OUTPUT] en passant par [STEPS]. Étiquetez les branches de décision avec des conditions explicites, utilisez des connecteurs directionnels et montrez où les parcours alternatifs se rejoignent.
Préparez le contenu de l’infographie de processus
Chaque étape associe une action à une fiche d’entrée ou de sortie ; fournissez le livrable réellement transmis à chaque étape.
Définissez la séquence réelle, les entrées, les sorties, les décisions et les parcours alternatifs. Levez toute ambiguïté dans l’ordre des étapes avant de créer le visuel.
À partir du prompt
Expliquez un processus réel sous forme d’étapes ordonnées, avec ses entrées, ses sorties et ses points de décision.
Personnalisez-le
Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour cette infographie de processus. Définissez la séquence réelle, les entrées, les sorties, les décisions et les parcours alternatifs. Levez toute ambiguïté dans l’ordre des étapes avant de créer le visuel. Identifiez les informations manquantes avant de les remplacer par du contenu de démonstration.
Suivez chaque branche
La décision prise lors de l’évaluation mène soit à un affinage, soit au lancement ; indiquez le critère de décision et montrez à quelle étape revient un brouillon rejeté.
Suivez un cas normal et une exception à l’aide du processus fourni. Si le lecteur doit déduire la direction à partir de la seule couleur, renforcez les étiquettes et les connecteurs. Suivez à la fois le parcours principal et un résultat alternatif. Chaque branche doit mener explicitement quelque part, et le processus doit rester compréhensible en niveaux de gris.
À partir du prompt
Veillez à ce que l’ordre de lecture reste évident sans dépendre de la couleur.
Personnalisez-le
Examinez l’infographie de processus selon cette exigence : veillez à ce que l’ordre de lecture reste évident sans dépendre de la couleur. Suivez à la fois le parcours principal et un résultat alternatif. Chaque branche doit mener explicitement quelque part, et le processus doit rester compréhensible en niveaux de gris. Préservez le contenu approuvé et ne révisez que les éléments qui ne satisfont pas ce contrôle.
Examinez le résultat de votre infographie de processus
Un concept visuel n’est ni un fichier prêt pour la presse ni un fichier approuvé par une plateforme. Vérifiez le texte exact, les dimensions, la gestion des couleurs, les polices, les droits sur les ressources et le placement final.
- Suivez à la fois le parcours principal et un résultat alternatif. Chaque branche doit mener explicitement quelque part, et le processus doit rester compréhensible en niveaux de gris.
Prompt de suivi
Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.
Affinez l’infographie de processus actuelle. Suivez à la fois le parcours principal et un résultat alternatif. Chaque branche doit mener explicitement quelque part, et le processus doit rester compréhensible en niveaux de gris. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; ne modifiez que les éléments nécessaires pour résoudre ces problèmes.
