Использовать промпт
Добавьте своё задание
Добавьте контекст ниже. Он будет включён в промпт при копировании или скачивании.
Создайте адаптивный сайт на HTML с использованием существующего стека проекта для [PROJECT] и [AUDIENCE]. Задача: кейс для портфолио.
Обязательные контент и структура
Покажите свою роль, ограничения, процесс, альтернативы, результат и извлечённые уроки с помощью визуальных материалов с аннотациями.
Используйте [APPROVED_CONTENT] как источник названий, дат, числовых данных, утверждений и целевых страниц. Перечислите недостающие исходные данные, прежде чем что-либо заменять. Если нужна демонстрация, обозначьте её контент как вымышленный. Не придумывайте отзывы клиентов, рейтинги, логотипы партнёров или возможности продукта.
Направление дизайна
Используйте [BRAND_RULES] и уже выбранную для проекта дизайн-систему. Если система не предоставлена, начните со следующего направления: тёплый кремовый, приглушённый оливковый и терракотовый цвета; фактурные материалы и спокойный редакционный ритм. Обеспечьте согласованность типографики, интервалов и цветовых ролей. Отдавайте приоритет задаче перед декоративными элементами и избегайте универсального набора несвязанных карточек.
Подготовка контента
Подготовьте описание своей роли, сведения об участниках команды, требования к проекту, ограничения, альтернативы, материалы процесса и подтверждения результатов. Отделите реализованную работу от концепций и предлагаемых изменений.
Макет и поведение
Расскажите историю через принятые решения, показывая, какую проблему решает каждый визуальный материал. Используйте аннотации, чтобы объяснить значимые изменения, а не заставлять читателя восстанавливать процесс по галерее.
Проверка критериев приёмки для задачи
- Не создавайте впечатление, что совместная работа выполнена только вами.
- Проверьте, может ли читатель определить ваш вклад и понять, почему было выбрано итоговое направление.
- Укажите вклад команды и отделите наблюдаемые результаты от ожидаемых преимуществ.
Реализация и проверка
Оставьте текст редактируемым. Используйте семантическую структуру, понятные элементы управления, видимый фокус клавиатуры и подходящие состояния отсутствия данных и ошибок. Проверьте узкие и широкие макеты. Учитывайте настройку уменьшения движения. Сохраните существующие фреймворк и зависимости проекта; не заменяйте стек без предупреждения. Верните редактируемые файлы и опишите любое неполное поведение или неподдерживаемые исходные данные. Проверьте именно эту задачу, прежде чем предлагать дополнительные функции.
Референс и цель воссоздания
Прикрепите файл reference.webp из пакета загрузки этого дизайн-промпта к самому промпту в OpenDesign. Создайте редактируемый результат с похожими композицией и иерархией; не вставляйте всё референсное изображение в качестве готового интерфейса. Если утверждённый контент проекта и правила бренда противоречат вымышленным примерам подписей, сохраняйте утверждённые материалы. Если изображение отсутствует или нечитаемо, запросите его, а не заявляйте о визуальном соответствии.
Композиция и контент референса
Используйте прикреплённый файл reference.webp как визуальный референс для кейса в портфолио. Перед началом работы определите основные области сверху вниз, их относительную ширину и высоту, выравнивание, интервалы, типографическую иерархию, цвета поверхностей, границы, изображения и повторяющиеся компоненты. Сохраните эти соотношения, не заменяя их универсальным шаблоном. Обязательное содержание задачи: покажите роль, ограничения, процесс, альтернативы, результат и выводы с помощью аннотированных визуальных материалов. При преобразовании изображения в редактируемые элементы руководствуйтесь следующими указаниями по компоновке для этой задачи: рассказывайте историю через решения, показывая, какую проблему решает каждый визуальный материал. Используйте аннотации для объяснения значимых изменений, а не заставляйте читателя восстанавливать процесс по галерее.
Визуальное направление из примера проекта
тёплый кремовый, приглушённый оливковый и терракотовый цвета; фактурные материалы и спокойный редакционный ритм.
Спецификация взаимодействия
Референс — это статическая концепция: описанное ниже поведение необходимо реализовать, но изображение не доказывает, что оно уже работает. Скопируйте настроенный промпт в свой рабочий проект. Начните с основной задачи: покажите роль, ограничения, процесс, альтернативы, результат и выводы с помощью аннотированных визуальных материалов. Не создавайте впечатление, что вы единолично выполнили совместную работу. Для каждого видимого элемента управления укажите событие активации, затрагиваемое состояние и обратную связь; реализуйте локальные изменения с согласованным состоянием в связанных представлениях. Поиск и фильтры должны выдавать реальные результаты, элементы выбора — иметь явно выраженное активное состояние, а действия сохранения — при необходимости показывать состояния ожидания, успеха и ошибки. Не добавляйте несвязанные рабочие процессы. Используйте корректные ссылки для навигации, кнопки для действий и доступные названия для элементов управления с иконками. Не создавайте впечатление, что серверная операция завершилась успешно, если изменилось только локальное демо.
Визуальное сравнение и передача результата
- Сравните результат с прикреплённым изображением при совпадающих пропорциях. Перед проработкой декоративных деталей проверьте расположение основных областей, относительные размеры изображений, переносы строк, интервалы, типографическую иерархию, контраст, активные состояния и плотность контента.
- Затем протестируйте узкий макет, не сжимая текст для настольной версии до крошечных подписей.
- Храните логотипы, фотографии и значки как отдельные ресурсы, а все значимые подписи оставьте редактируемыми. Перечислите недоступные шрифты и ресурсы, а также намеренные отступления. Верните рабочие файлы вместе с кратким описанием реализованного поведения и оставшихся интеграций; не обещайте попиксельное совпадение только на основании промпта.
Скачать промпт и изображение
Содержит полный промпт и полноразмерное референсное изображение. Добавьте оба файла в OpenDesign, чтобы задать направление макета.
Как написать дизайн-промпт для кейса в портфолио
Используйте этот дизайн-промпт для кейса в портфолио, чтобы показать роль, ограничения, процесс, альтернативы, результат и выводы с помощью аннотированных визуальных материалов.
Референс — концепция, созданная ИИ. Приведённые ниже инструкции описывают, что нужно создать и протестировать; изображение не демонстрирует работающее поведение.
Объясните решения и роль дизайнера
Кейс в портфолио должен показывать, как ограничения повлияли на работу.
Последовательность тщательно проработанных экранов без альтернатив и указания ролей не позволяет объяснить вклад дизайнера. Рассказывайте историю через решения, показывая, какую проблему решает каждый визуальный материал. Используйте аннотации для объяснения значимых изменений, а не заставляйте читателя восстанавливать процесс по галерее.
Из промпта
Рассказывайте историю через решения, показывая, какую проблему решает каждый визуальный материал.
Настройте под себя
Постройте структуру [PROJECT_RECORD] вокруг роли, ограничений, альтернатив, решений и результата. Добавьте к визуальным материалам аннотации, объясняющие конкретные решения, и укажите соавторов там, где представлена их работа.
Подготовьте содержание кейса в портфолио
В нижней левой части список этапов процесса сопоставлен с альтернативными макетами; свяжите каждое дизайнерское решение с конкретным ограничением, а не просто называйте стиль.
Подготовьте описание своей роли, сведения об участниках команды, требования к проекту, ограничения, альтернативы, материалы процесса и подтверждения результатов. Отделите реализованную работу от концепций и предлагаемых изменений.
Из промпта
Покажите свою роль, ограничения, процесс, альтернативы, результат и извлечённые уроки с помощью визуальных материалов с аннотациями.
Настройте под себя
Для [PROJECT] используйте [APPROVED_CONTENT] как источник содержания этого кейса в портфолио. Подготовьте описание своей роли, укажите команду, требования проекта, ограничения, альтернативы, артефакты процесса и подтверждения результатов. Отделите реализованные решения от концепций и предложенных изменений. Определите недостающие исходные данные, прежде чем заменять их демонстрационным содержанием.
Отличайте реализованные решения от концепций
Результаты и выводы представлены в отдельных колонках; подкрепите результаты доказательствами и опишите, что изменится в следующей итерации.
Чётко обозначайте исследовательские варианты и незавершённые состояния. Связывайте результаты с предоставленными подтверждениями, а не воспринимайте экран с завершённым видом как доказательство запуска. Проверьте, может ли читатель понять ваш вклад и причины выбора итогового направления. Укажите вклад команды и отличайте наблюдаемые результаты от ожидаемых преимуществ.
Из промпта
Не создавайте впечатление, что совместная работа выполнена только вами.
Настройте под себя
Проверьте кейс в портфолио на соответствие этому требованию: не создавайте впечатление, что вы единолично выполнили совместную работу. Проверьте, может ли читатель понять ваш вклад и причины выбора итогового направления. Укажите вклад команды и отличайте наблюдаемые результаты от ожидаемых преимуществ. Сохраните утверждённое содержание и измените только те части, которые не проходят эту проверку.
Проверьте результат кейса в портфолио
Сгенерированные тексты, маршруты и визуальная структура требуют проверки. Не подключайте реальные формы, платежи или внешние сервисы без реализации и тестирования соответствующих сценариев.
- Проверьте, может ли читатель понять ваш вклад и причины выбора итогового направления. Укажите вклад команды и отличайте наблюдаемые результаты от ожидаемых преимуществ.
Уточняющий промпт
Используйте это после получения первого результата. Так доработка будет сосредоточена на самой важной части задачи.
Доработайте текущий кейс для портфолио. Проверьте, может ли читатель определить ваш вклад и понять, почему было выбрано итоговое направление. Укажите вклад команды и отделите наблюдаемые результаты от ожидаемых преимуществ. Сохраните утверждённый контент и визуальное направление; измените только то, что необходимо для устранения этих проблем.
