プロンプトを使う
制作要件を追加
以下に背景情報を追加してください。コピーまたはダウンロード時にプロンプトへ含まれます。
既存のプロジェクトスタックを使用し、[PROJECT]と[AUDIENCE]向けのレスポンシブなHTMLウェブサイトを作成してください。タスクは「ポートフォリオのケーススタディ」です。
必須のコンテンツと構成
注釈付きのビジュアルを使い、役割、制約、プロセス、代替案、成果、学びを示してください。
名称、日付、数値、主張、リンク先の情報源として[APPROVED_CONTENT]を使用してください。何かを代用する前に、不足している入力を列挙してください。デモが必要な場合、そのコンテンツが架空であることを明記してください。顧客のコメント、ランキング、パートナーロゴ、製品機能を捏造しないでください。
デザイン方針
[BRAND_RULES]と、プロジェクトですでに選択されているデザインシステムを使用してください。システムが指定されていない場合は、次の方針から始めます。温かみのあるクリーム色、落ち着いたオリーブ色、テラコッタ色。素材感のある質感と穏やかなエディトリアルのリズム。書体、間隔、色の役割に一貫性を持たせてください。装飾要素よりもタスクを優先し、無関係なカードを寄せ集めたような汎用デザインは避けます。
コンテンツの準備
自身の役割、チームのクレジット、プロジェクト要件、制約、代替案、プロセス資料、成果の根拠を準備してください。公開済みの成果物と、コンセプトおよび提案中の変更を区別してください。
レイアウトと動作
各ビジュアルが対応する課題を示しながら、意思決定を軸にストーリーを伝えてください。読者にギャラリーからプロセスを推測させるのではなく、意味のある変更を注釈で説明してください。
タスク固有の受け入れチェック
- 共同制作物を単独で制作したかのように示さないでください。
- 読者があなたの貢献と、最終方針が選ばれた理由を把握できるか確認してください。
- チームの成果には適切なクレジットを付け、観測された成果と期待される効果を区別してください。
実装とレビュー
テキストは編集可能な状態にしてください。セマンティックな構造、内容が明確なコントロール、視認できるキーボードフォーカス、適切な空・エラー状態を使用してください。狭いレイアウトと広いレイアウトの両方を確認します。モーションを減らす設定を尊重してください。既存のプロジェクトフレームワークと依存関係を維持し、スタックを無断で置き換えないでください。編集可能なファイルを返し、未完成の動作や未対応の入力について説明してください。追加機能を提案する前に、この具体的なタスクをレビューしてください。
参考添付ファイルと再構築の目標
このプロンプトのダウンロードバンドルに含まれるreference.webpを、OpenDesign内でこのプロンプトと一緒に添付してください。構成と階層が似た編集可能な成果物を作成し、参考画像全体を完成インターフェースとして埋め込まないでください。架空のサンプルラベルと競合する場合は、承認済みのプロジェクトコンテンツとブランドルールを優先してください。画像がない、または読み取れない場合は、視覚的な忠実性を主張せず、画像の提供を依頼してください。
参考画像の構成とコンテンツ
添付のreference.webpをポートフォリオ・ケーススタディのビジュアルリファレンスとして使用してください。制作前に、上から下までの主要領域、各領域の相対的な幅と高さ、配置、余白、タイポグラフィの階層、表面色、境界線、画像、反復されるコンポーネントを特定してください。汎用テンプレートに置き換えず、それらの関係性を維持してください。必須タスク内容：役割、制約、プロセス、代替案、成果、学びを、注釈付きのビジュアルで示してください。画像を編集可能な要素へ変換する際は、次のタスク固有のレイアウト指針に従ってください：各ビジュアルが対応する課題を示し、意思決定を軸にストーリーを伝えてください。読者にギャラリーからプロセスを推測させるのではなく、意味のある変更を注釈で説明してください。
サンプルのプロジェクト需求に基づくビジュアル方針
温かみのあるクリーム色、落ち着いたオリーブ色、テラコッタ色。素材感のある質感と穏やかなエディトリアルのリズム。
インタラクション仕様
リファレンスは静的なコンセプトです。以下の動作は実装要件であり、画像がすでに機能していることを示すものではありません。カスタマイズしたプロンプトを作業中のプロジェクトにコピーしてください。まず中核タスクに取り組んでください：役割、制約、プロセス、代替案、成果、学びを、注釈付きのビジュアルで示します。共同作業を単独で行ったかのように表現しないでください。表示される各コントロールについて、トリガー、影響を受ける状態、フィードバックを明記し、関連するビュー間で状態の整合性を保ちながらローカルな変更を実装してください。検索とフィルターには実際の結果を用意し、選択コントロールには明示的なアクティブ状態を設け、保存操作には必要に応じて処理中／成功／失敗が分かるフィードバックを表示してください。無関係なワークフローは追加しないでください。ナビゲーションには適切なリンク、操作にはボタンを使用し、アイコンコントロールにはアクセシブルな名前を付けてください。ローカルデモのみが変更された場合に、バックエンド処理が成功したかのように示さないでください。
ビジュアル比較と納品
- 同じ比率で成果物と添付画像を比較してください。装飾的な詳細を仕上げる前に、主要領域の配置、画像の相対サイズ、改行、余白、タイポグラフィの階層、コントラスト、アクティブ状態、コンテンツ密度を確認します。
- 次に、デスクトップ向けテキストを小さなラベルに無理に詰め込まず、狭いレイアウトをテストしてください。
- ロゴ、写真、アイコンは個別のアセットとして保持し、意味のあるラベルはすべて編集可能にしてください。利用できないフォントやアセット、および意図的に変更した点を列挙してください。動作するファイルに加え、実装した動作と未完了の連携について簡潔な説明を返してください。プロンプトだけでピクセル単位まで同一の結果を約束しないでください。
プロンプト＋画像をダウンロード
完全なプロンプトとフルサイズのリファレンス画像が含まれます。レイアウトの参考として、両方をOpenDesignに添付してください。
ポートフォリオ・ケーススタディのデザインプロンプトの書き方
このポートフォリオ・ケーススタディ用デザインプロンプトを使用して、役割、制約、プロセス、代替案、成果、学びを、注釈付きのビジュアルで示してください。
参考画像はAI生成のコンセプトです。以下の指示は、構築およびテストすべき内容を説明するものであり、画像は動作を実証するものではありません。
デザイナーの意思決定と役割を説明する
ポートフォリオ・ケーススタディでは、制約が制作にどのような影響を与えたかを示す必要があります。
代替案や役割の明示がない、完成度の高い画面の羅列だけでは、デザイナーの貢献を説明できません。各ビジュアルが対応する課題を示し、意思決定を軸にストーリーを伝えてください。読者にギャラリーからプロセスを推測させるのではなく、意味のある変更を注釈で説明してください。
プロンプトを活用
各ビジュアルが対応する課題を示し、意思決定を軸にストーリーを伝えてください。
自分向けにカスタマイズ
[PROJECT_RECORD]を、役割、制約、代替案、意思決定、成果を軸に構成してください。特定の選択を説明する注釈をビジュアルに付け、共同制作者の成果が含まれる箇所ではクレジットを明記してください。
ポートフォリオ・ケーススタディのコンテンツを準備する
左下では、プロセスのリストと代替レイアウトが対比されています。単にスタイル名を挙げるのではなく、各デザイン上の選択を具体的な制約に結び付けてください。
自身の役割、チームのクレジット、プロジェクト要件、制約、代替案、プロセス資料、成果の根拠を準備してください。公開済みの成果物と、コンセプトおよび提案中の変更を区別してください。
プロンプトを活用
注釈付きのビジュアルを使い、役割、制約、プロセス、代替案、成果、学びを示してください。
自分向けにカスタマイズ
[PROJECT]のポートフォリオ・ケーススタディでは、[APPROVED_CONTENT]を情報源として使用してください。あなたの役割、チームのクレジット、プロジェクト概要、制約、代替案、プロセスの成果物、成果の根拠を準備してください。リリース済みの制作物と、コンセプトおよび提案段階の変更を分けてください。不足している情報をデモ用コンテンツに置き換える前に、その情報を特定してください。
リリース済みの制作物とコンセプトを区別する
成果と学びは別々のカラムに配置されています。成果を裏付ける証拠を提示し、次回のイテレーションで変更する点を説明してください。
検討案や未完成の状態には明確なラベルを付けてください。完成版に見える画面をリリース済みの証拠として扱わず、提示された根拠と成果を結び付けてください。読者があなたの貢献と、最終方針が選ばれた理由を特定できるか確認してください。チームの貢献を明記し、実際に確認された成果と期待される効果を区別してください。
プロンプトを活用
共同制作物を単独で制作したかのように示さないでください。
自分向けにカスタマイズ
次の要件に照らしてポートフォリオ・ケーススタディを確認してください：共同作業を単独で行ったかのように表現しないこと。読者があなたの貢献と、最終方針が選ばれた理由を特定できるか確認してください。チームの貢献を明記し、実際に確認された成果と期待される効果を区別してください。承認済みのコンテンツを維持し、この確認を満たさない箇所のみを修正してください。
ポートフォリオ・ケーススタディの結果を確認する
生成されたコピー、ルート、ビジュアル構造にはレビューが必要です。実際のフォーム、決済、外部サービスは、それらのフローを実装してテストするまで接続しないでください。
- 読者があなたの貢献と、最終方針が選ばれた理由を特定できるか確認してください。チームの貢献を明記し、実際に確認された成果と期待される効果を区別してください。
フォローアッププロンプト
最初の結果を得た後に使用してください。このタスクで最も重要な部分に修正範囲を絞ります。
現在のポートフォリオのケーススタディを改善してください。読者があなたの貢献と、最終方針が選ばれた理由を把握できるか確認してください。チームの成果には適切なクレジットを付け、観測された成果と期待される効果を区別してください。承認済みコンテンツとビジュアル方針を維持し、これらの問題を解決するために必要な部分だけを変更してください。
