Utiliser le prompt
Ajouter votre cahier des charges
Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.
Créez une présentation HTML modifiable avec un canevas 16:9, des boutons précédent/suivant, une navigation à l’aide des touches fléchées, un compteur de diapositives et une mise en page d’impression d’une diapositive par page pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. La tâche est la suivante : présentation rétrospective produit.
Contenu et structure requis
Comparez les résultats visés aux preuves, dégagez les enseignements et hiérarchisez les expériences de suivi.
Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.
Direction artistique
Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette direction : ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information. Maintenez la cohérence de la typographie, des espacements et des rôles chromatiques. Privilégiez la tâche plutôt que les éléments décoratifs et évitez une collection générique de cartes sans rapport entre elles.
Préparation du contenu
Rassemblez les résultats visés, le travail livré, les preuves réelles, les effets inattendus et les questions non résolues. Définissez la période et les mesures utilisées pour évaluer les progrès.
Mise en page et comportement
Comparez l’intention au résultat avant d’aborder les enseignements. Reliez chaque expérience proposée à une incertitude précise et attribuez la responsabilité du suivi lorsqu’elle est connue.
Vérification d’acceptation propre à la tâche
- Évitez de transformer une corrélation en causalité.
- Vérifiez que chaque enseignement découle des preuves.
- Distinguez corrélation et causalité, et évitez de reformuler les objectifs initiaux pour faire paraître le travail réalisé comme une réussite.
Implémentation et vérification
Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.
Conservez une idée principale par diapositive. N’utilisez des graphiques que si des valeurs réelles et comparables sont fournies ; indiquez les unités, les dates des sources et les limites. Séparez les notes de l’intervenant du contenu visible des diapositives.
Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction
Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.
Composition et contenu de référence
Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour la présentation rétrospective produit. Avant de commencer, identifiez les principales zones de haut en bas, leurs largeurs et hauteurs relatives, l’alignement, les espacements, la hiérarchie typographique, les couleurs de surface, les bordures, les images et les composants récurrents. Préservez ces relations au lieu de leur substituer un modèle générique. Contenu requis pour la tâche : comparez les résultats visés aux preuves, dégagez les enseignements et hiérarchisez les expériences de suivi. Suivez les consignes de mise en page propres à cette tâche lors de la conversion de l’image en éléments modifiables : comparez l’intention au résultat avant d’aborder les enseignements. Reliez chaque expérience proposée à une incertitude précise et attribuez la responsabilité du suivi lorsqu’elle est connue.
Direction visuelle issue du projet de référence
ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information.
Structure des diapositives et comportement de la présentation
Recréez la composition de la diapositive sous forme d’éléments modifiables : titre, corps de texte, éléments visuels et annotations. Une diapositive illustrée représente une seule vue, et non la preuve d’une présentation complète. Utilisez la trame narrative fournie pour créer les diapositives supplémentaires demandées ; préservez sa typographie, ses marges, ses rôles chromatiques et son alignement. Comparez l’intention au résultat avant d’aborder les enseignements. Reliez chaque expérience proposée à une incertitude précise et attribuez la responsabilité du suivi lorsqu’elle est connue. Maintenez la navigation hors du contenu exporté des diapositives. Évitez de transformer une corrélation en causalité.
Comparaison visuelle et livraison
- Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
- Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
- Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.
Adapter la référence au canevas de la diapositive
L’image de référence jointe utilise une composition au format 3:2. Recomposez son texte modifiable, ses formes et ses ressources d’image distinctes sur le canevas de diapositive 16:9 demandé. Préservez la hiérarchie et des espacements lisibles en ajustant la mise en page ; n’étirez pas la référence et ne recadrez pas de contenu essentiel pour la faire entrer de force dans un format 16:9. Considérez ce concept unique comme une orientation visuelle, et non comme une présentation complète de plusieurs diapositives.
Télécharger le prompt + l’image
Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.
Comment rédiger un prompt de conception de présentation rétrospective produit
Utilisez ce prompt de conception de présentation rétrospective produit pour comparer les résultats visés aux preuves, dégager les enseignements et hiérarchiser les expériences de suivi.
La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.
Comparez l’intention aux preuves
Une présentation rétrospective produit doit expliquer ce qui était prévu, ce qui s’est produit et ce qui reste incertain.
L’évolution positive d’un indicateur ne suffit pas à prouver que la fonctionnalité en est la cause. Comparez l’intention au résultat avant d’aborder les enseignements. Reliez chaque expérience proposée à une incertitude précise et attribuez la responsabilité du suivi lorsqu’elle est connue.
À partir du prompt
Comparez l’intention au résultat avant d’aborder les enseignements.
Personnalisez-le
Associez [INTENDED_OUTCOME] aux preuves observées, aux explications alternatives et aux enseignements. Transformez l’incertitude la plus importante en une expérience de suivi prioritaire.
Préparez le contenu de la présentation rétrospective produit
La couverture présente les résultats, les enseignements et les expériences de suivi ; fournissez des preuves et désignez des responsables lorsque vous développez ces sections.
Rassemblez les résultats visés, le travail livré, les preuves réelles, les effets inattendus et les questions non résolues. Définissez la période et les mesures utilisées pour évaluer les progrès.
À partir du prompt
Comparez les résultats visés aux preuves, dégagez les enseignements et hiérarchisez les expériences de suivi.
Personnalisez-le
Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source de cette présentation rétrospective produit. Rassemblez les résultats visés, le travail livré, les preuves réelles, les effets inattendus et les questions non résolues. Définissez la période et les mesures utilisées pour évaluer les progrès. Identifiez les éléments manquants avant de les remplacer par du contenu de démonstration.
Vérifiez une réussite revendiquée
L’illustration de la route sert de dispositif de mise en contexte, et non de graphique de performance ; présentez les résultats quantitatifs dans des diapositives distinctes et clairement identifiées comme éléments probants.
Recherchez la période de comparaison, la définition de l’indicateur et les facteurs de confusion plausibles. Si la causalité est inconnue, utilisez cette incertitude pour façonner le prochain test. Vérifiez que chaque enseignement découle des preuves. Distinguez corrélation et causalité, et évitez de reformuler les objectifs initiaux pour faire paraître le travail réalisé comme une réussite.
À partir du prompt
Évitez de transformer une corrélation en causalité.
Personnalisez-le
Examinez la présentation rétrospective produit au regard de cette exigence : évitez de transformer une corrélation en causalité. Vérifiez que chaque enseignement découle des preuves. Distinguez corrélation et causalité, et évitez de reformuler les objectifs initiaux pour faire paraître le travail réalisé comme une réussite. Préservez le contenu approuvé et révisez uniquement les parties qui ne satisfont pas à ce contrôle.
Examinez le résultat de votre présentation rétrospective produit
Une image générée ne permet pas de valider une présentation complète ni ses éléments probants. Testez séparément chaque diapositive, la navigation au clavier, la mise en page d’impression et tout fichier exporté.
- Vérifiez que chaque enseignement découle des preuves. Distinguez corrélation et causalité, et évitez de reformuler les objectifs initiaux pour faire paraître le travail réalisé comme une réussite.
Prompt de suivi
Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.
Affinez la présentation rétrospective produit actuelle. Vérifiez que chaque enseignement découle des preuves. Distinguez corrélation et causalité, et évitez de reformuler les objectifs initiaux pour faire paraître le travail réalisé comme une réussite. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; modifiez uniquement les parties nécessaires pour résoudre ces problèmes.
