Utiliser le prompt
Ajouter votre cahier des charges
Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.
Créez une présentation HTML modifiable avec un canevas 16:9, des boutons précédent/suivant, une navigation avec les touches fléchées, un compteur de diapositives et une mise en page d’impression d’une diapositive par page pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. La tâche est la suivante : pitch deck de startup.
Contenu et structure requis
Structurez le problème, le public, la solution, le modèle économique, les preuves, l’équipe et l’utilisation du financement.
Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.
Direction artistique
Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette direction : ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information. Maintenez la cohérence de la typographie, des espacements et des rôles chromatiques. Privilégiez la tâche plutôt que les éléments décoratifs et évitez une collection générique de cartes sans rapport entre elles.
Préparation du contenu
Préparez le problème client, la solution proposée, le modèle économique, les résultats réels, les rôles de l’équipe et l’utilisation prévue du financement. Identifiez les projections et les hypothèses avant de rédiger le récit.
Mise en page et comportement
Construisez une argumentation cohérente allant du besoin client aux preuves et à la prochaine étape proposée. Reliez la demande à des travaux précis plutôt que de la traiter comme une diapositive finale décorative.
Vérification d’acceptation propre à la tâche
- Distinguez les résultats réels des prévisions et identifiez les hypothèses.
- Vérifiez chaque chiffre de performance et chaque affirmation concernant les clients.
- Les prévisions, les pilotes et les clients payants doivent porter des libellés distincts, et une estimation du marché total ne doit pas tenir lieu de preuve de la demande.
Implémentation et vérification
Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.
Conservez une idée principale par diapositive. N’utilisez des graphiques que si des valeurs réelles et comparables sont fournies ; indiquez les unités, les dates des sources et les limites. Séparez les notes de l’intervenant du contenu visible des diapositives.
Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction
Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.
Composition et contenu de référence
Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour le pitch deck de startup. Avant de commencer, identifiez les principales zones de haut en bas, leurs largeurs et hauteurs relatives, l’alignement, l’espacement, la hiérarchie typographique, les couleurs de surface, les bordures, les images et les composants récurrents. Préservez ces relations au lieu de les remplacer par un modèle générique. Contenu requis pour la tâche : structurez le problème, le public, la solution, le modèle économique, les preuves, l’équipe et l’utilisation du financement. Suivez les indications de mise en page propres à cette tâche pour convertir l’image en éléments modifiables : construisez une argumentation cohérente allant du besoin client aux preuves et à la prochaine étape proposée. Reliez la demande à des travaux précis plutôt que de la traiter comme une diapositive finale décorative.
Direction visuelle issue du projet de référence
ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information.
Structure des diapositives et comportement de la présentation
Recréez la composition de la diapositive sous forme d’éléments modifiables de titre, de corps de texte, de visuel et d’annotation. Une diapositive illustrée ne constitue qu’une vue, et non la preuve d’une présentation complète. Utilisez le récit fourni pour créer toute diapositive supplémentaire demandée ; préservez sa typographie, ses marges, ses rôles chromatiques et son alignement. Construisez une argumentation cohérente allant du besoin client aux preuves et à la prochaine étape proposée. Reliez la demande à des travaux précis plutôt que de la traiter comme une diapositive finale décorative. Placez la navigation en dehors du contenu exporté des diapositives. Distinguez les résultats réels des prévisions et identifiez les hypothèses.
Comparaison visuelle et livraison
- Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
- Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
- Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.
Adapter la référence au canevas de la diapositive
L’image de référence jointe utilise une composition au format 3:2. Recomposez son texte modifiable, ses formes et ses ressources d’image distinctes sur le canevas de diapositive 16:9 demandé. Préservez la hiérarchie et des espacements lisibles en ajustant la mise en page ; n’étirez pas la référence et ne recadrez pas de contenu essentiel pour la faire entrer de force dans un format 16:9. Considérez ce concept unique comme une orientation visuelle, et non comme une présentation complète de plusieurs diapositives.
Télécharger le prompt + l’image
Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.
Comment rédiger un prompt de design de pitch deck de startup
Utilisez ce prompt de design de pitch deck de startup pour structurer le problème, le public, la solution, le modèle économique, les preuves, l’équipe et l’utilisation du financement.
La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.
Distinguer les preuves des ambitions
Un pitch deck de startup doit présenter une argumentation commerciale cohérente tout en indiquant clairement le statut de ses preuves.
Les résultats réels, les prévisions et les plans de financement répondent à des objectifs différents. Construisez une argumentation cohérente allant du besoin client aux preuves et à la prochaine étape proposée. Reliez la demande à des travaux précis plutôt que de la traiter comme une diapositive finale décorative.
À partir du prompt
Construisez une argumentation cohérente allant du besoin client aux preuves et à la prochaine étape proposée.
Personnalisez-le
Reliez le problème, le public, la solution et le modèle économique aux résultats fournis. Identifiez les prévisions et les hypothèses, puis présentez l’équipe et l’utilisation proposée de [FUNDING].
Préparer le contenu du pitch deck de startup
La présentation expose quatre affirmations distinctes ; fournissez des preuves et des hypothèses pour chacune au lieu de remplir les colonnes avec des slogans.
Préparez le problème client, la solution proposée, le modèle économique, les résultats réels, les rôles de l’équipe et l’utilisation prévue du financement. Identifiez les projections et les hypothèses avant de rédiger le récit.
À partir du prompt
Structurez le problème, le public, la solution, le modèle économique, les preuves, l’équipe et l’utilisation du financement.
Personnalisez-le
Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source de ce pitch deck de startup. Préparez le problème client, la solution proposée, le modèle économique, les résultats réels, les rôles de l’équipe et l’utilisation prévue du financement. Identifiez les projections et les hypothèses avant de rédiger le récit. Identifiez les éléments manquants avant de les remplacer par du contenu de démonstration.
Auditer la diapositive des résultats
Les preuves sont signalées comme relevant d’une démonstration, avec une note indiquant que des éléments supplémentaires sont nécessaires ; remplacez-les par des résultats vérifiés ou indiquez clairement ce qui manque.
Chaque indicateur doit préciser sa période et sa définition. Une cible ou une projection doit rester visiblement distincte d’un résultat mesuré, même dans un résumé compact. Vérifiez chaque chiffre de performance et chaque affirmation concernant les clients. Les prévisions, les pilotes et les clients payants doivent porter des libellés distincts, et une estimation du marché total ne doit pas tenir lieu de preuve de la demande.
À partir du prompt
Distinguez les résultats réels des prévisions et identifiez les hypothèses.
Personnalisez-le
Évaluez le pitch deck de startup selon cette exigence : distinguez les résultats réels des prévisions et identifiez les hypothèses. Vérifiez chaque chiffre de performance et chaque affirmation concernant les clients. Les prévisions, les pilotes et les clients payants doivent porter des libellés distincts, et une estimation du marché total ne doit pas tenir lieu de preuve de la demande. Préservez le contenu approuvé et ne modifiez que les parties qui échouent à cette vérification.
Évaluer le résultat de votre pitch deck de startup
Une image générée ne permet pas de valider une présentation complète ni ses éléments probants. Testez séparément chaque diapositive, la navigation au clavier, la mise en page d’impression et tout fichier exporté.
- Vérifiez chaque chiffre de performance et chaque affirmation concernant les clients. Les prévisions, les pilotes et les clients payants doivent porter des libellés distincts, et une estimation du marché total ne doit pas tenir lieu de preuve de la demande.
Prompt de suivi
Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.
Affinez le pitch deck actuel de la startup. Vérifiez chaque chiffre de performance et chaque affirmation concernant les clients. Les prévisions, les pilotes et les clients payants doivent porter des libellés distincts, et une estimation du marché total ne doit pas tenir lieu de preuve de la demande. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; ne modifiez que les parties nécessaires pour résoudre ces problèmes.
