Prompt di design per una presentazione pitch per startup

Usa questo prompt di design per una presentazione pitch per startup per strutturare problema, pubblico, soluzione, modello di business, prove, team e impiego dei finanziamenti.

Contenuti da preparare
Prepara il problema del cliente, la soluzione proposta, il modello di business, i risultati effettivi, i ruoli del team e l’impiego previsto dei finanziamenti. Etichetta proiezioni e ipotesi prima di sviluppare la narrazione.
Obiettivo del design
Distingui i risultati effettivi dalle previsioni ed etichetta le ipotesi.
Concept visivo generato dall’AI per la presentazione pitch per startup
Presentazione pitch per startup
Concept visivo generato dall’AI per la presentazione pitch per startup

Usa il prompt

Prompt
Aggiungi il tuo brief

Aggiungi qui sotto il tuo contesto. Verrà incluso nel prompt quando lo copi o lo scarichi.

Crea una presentazione HTML modificabile con un’area di lavoro 16:9, pulsanti precedente/successiva, navigazione tramite tasti freccia, contatore delle diapositive e layout di stampa con una diapositiva per pagina per [PROJECT] e [AUDIENCE]. L’attività è: presentazione pitch per startup.

Contenuti e struttura obbligatori

Struttura problema, pubblico, soluzione, modello di business, prove, team e impiego dei finanziamenti.

Usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per nomi, date, dati, dichiarazioni e destinazioni. Elenca gli input mancanti prima di sostituire qualsiasi elemento. Se è necessaria una dimostrazione, indica che i contenuti sono fittizi. Non inventare citazioni di clienti, classifiche, loghi di partner o funzionalità del prodotto.

Direzione del design

Usa [BRAND_RULES] e il design system già selezionato nel progetto. Se non viene fornito alcun sistema, parti da questa direzione: avorio, antracite e un unico accento verde lime; titoli di grandi dimensioni, spazi bianchi studiati e una chiara gerarchia delle informazioni. Mantieni coerenti caratteri tipografici, spaziatura e ruoli dei colori. Dai priorità all'attività rispetto agli elementi decorativi ed evita una raccolta generica di schede scollegate.

Preparazione dei contenuti

Prepara il problema del cliente, la soluzione proposta, il modello di business, i risultati effettivi, i ruoli del team e l’impiego previsto dei finanziamenti. Etichetta proiezioni e ipotesi prima di sviluppare la narrazione.

Layout e comportamento

Costruisci un’argomentazione coerente che colleghi l’esigenza del cliente alle prove e alla fase successiva proposta. Collega la richiesta ad attività specifiche, anziché trattarla come una diapositiva finale puramente decorativa.

Verifica di accettazione specifica dell'attività

  • Distingui i risultati effettivi dalle previsioni ed etichetta le ipotesi.
  • Verifica ogni dato sui risultati e ogni affermazione relativa ai clienti.
  • Previsioni, progetti pilota e clienti paganti devono avere etichette distinte e una stima del mercato totale non può sostituire le prove della domanda.

Implementazione e revisione

Mantieni il testo modificabile. Usa una struttura semantica, controlli descrittivi, un focus da tastiera visibile e stati vuoti/di errore appropriati. Verifica i layout stretti e ampi. Rispetta le preferenze per la riduzione del movimento. Mantieni il framework e le dipendenze esistenti del progetto; non sostituire lo stack senza segnalarlo. Restituisci i file modificabili e spiega eventuali comportamenti incompleti o input non supportati. Esamina questa attività specifica prima di proporre funzionalità aggiuntive.

Mantieni una sola idea principale per diapositiva. Usa grafici solo quando vengono forniti valori effettivi e confrontabili; includi unità, date delle fonti e limitazioni. Mantieni le note del relatore separate dai contenuti visibili delle diapositive.

Allegato di riferimento e obiettivo di ricostruzione

Allega reference.webp, incluso nel pacchetto scaricabile di questo prompt, insieme al prompt in OpenDesign. Crea un risultato modificabile con composizione e gerarchia simili; non incorporare l'intera immagine di riferimento come interfaccia finale. Mantieni i contenuti di progetto approvati e le regole del brand se sono in conflitto con le etichette fittizie dell'esempio. Se l'immagine manca o è illeggibile, richiedila invece di dichiarare fedeltà visiva.

Composizione e contenuti di riferimento

Usa il file reference.webp allegato come riferimento visivo per la presentazione pitch per startup. Prima di procedere alla realizzazione, individua dall’alto verso il basso le aree principali, le loro larghezze e altezze relative, l’allineamento, la spaziatura, la gerarchia tipografica, i colori delle superfici, i bordi, le immagini e i componenti ricorrenti. Preserva queste relazioni anziché sostituirle con un modello generico. Contenuti richiesti per l’attività: struttura problema, pubblico, soluzione, modello di business, prove, team e impiego dei finanziamenti. Nel tradurre l’immagine in elementi modificabili, segui queste indicazioni di layout specifiche per l’attività: costruisci un’argomentazione coerente che colleghi l’esigenza del cliente alle prove e alla fase successiva proposta. Collega la richiesta ad attività specifiche, anziché trattarla come una diapositiva finale puramente decorativa.

Direzione visiva dal brief di esempio

avorio, antracite e un unico accento verde lime; titoli di grandi dimensioni, spazi bianchi studiati e una chiara gerarchia delle informazioni.

Struttura delle diapositive e comportamento della presentazione

Ricrea la composizione della diapositiva con elementi modificabili per titolo, corpo del testo, contenuti visivi e annotazioni. Una diapositiva raffigurata rappresenta una singola vista, non la prova di una presentazione completa. Usa la narrazione fornita per creare eventuali diapositive aggiuntive richieste; preservane tipografia, margini, ruoli cromatici e allineamento. Costruisci un’argomentazione coerente che colleghi l’esigenza del cliente alle prove e alla fase successiva proposta. Collega la richiesta ad attività specifiche, anziché trattarla come una diapositiva finale puramente decorativa. Mantieni la navigazione al di fuori del contenuto esportato delle diapositive. Distingui i risultati effettivi dalle previsioni ed etichetta le ipotesi.

Confronto visivo e consegna

  1. Confronta il risultato con l'immagine allegata usando le stesse proporzioni. Prima di perfezionare i dettagli decorativi, verifica il posizionamento delle aree principali, le dimensioni relative delle immagini, le interruzioni di riga, la spaziatura, la gerarchia tipografica, il contrasto, gli stati attivi e la densità dei contenuti.
  2. Quindi testa il layout stretto senza comprimere il testo desktop in etichette minuscole.
  3. Mantieni loghi, foto e icone come risorse separate e tutte le etichette significative modificabili. Elenca eventuali caratteri o risorse non disponibili e qualsiasi scostamento intenzionale. Restituisci i file funzionanti insieme a una descrizione concisa dei comportamenti implementati e delle integrazioni ancora necessarie; non promettere un risultato identico al pixel basandoti solo sul prompt.

Adatta il riferimento al formato della diapositiva

L'immagine di riferimento allegata utilizza una composizione 3:2. Ridisponi il testo modificabile, le forme e le risorse grafiche separate nel formato diapositiva 16:9 richiesto. Mantieni la gerarchia e una spaziatura leggibile adattando il layout; non deformare il riferimento né ritagliare contenuti essenziali per forzarli nel formato 16:9. Considera questo singolo concept come una direzione visiva, non come una presentazione completa composta da più diapositive.

Scarica prompt + immagine

Include il prompt completo e l'immagine di riferimento a grandezza intera. Allega entrambi in OpenDesign per guidare il layout.

Scarica i file

Come scrivere un prompt di design per una presentazione pitch per startup

Usa questo prompt di design per una presentazione pitch per startup per strutturare problema, pubblico, soluzione, modello di business, prove, team e impiego dei finanziamenti.

Il riferimento è un concept generato dall'IA. Le istruzioni seguenti descrivono cosa creare e testare; l'immagine non dimostra un comportamento funzionante.

Mantieni distinte le prove dalle ambizioni

Una presentazione pitch per startup richiede un’argomentazione aziendale coerente e deve rendere chiaro lo stato delle prove.

Concept visivo generato dall’AI per la presentazione pitch per startup
Presentazione pitch per startup — confronta la gerarchia complessiva con le istruzioni di layout riportate di seguito.

Risultati effettivi, previsioni e piani di finanziamento hanno scopi diversi. Costruisci un’argomentazione coerente che colleghi l’esigenza del cliente alle prove e alla fase successiva proposta. Collega la richiesta ad attività specifiche, anziché trattarla come una diapositiva finale puramente decorativa.

Dal prompt

Costruisci un’argomentazione coerente che colleghi l’esigenza del cliente alle prove e alla fase successiva proposta.

Personalizzalo

Collega problema, pubblico, soluzione e modello di business ai risultati forniti. Etichetta previsioni e ipotesi, quindi illustra il team e l’impiego proposto di [FUNDING].

Prepara i contenuti della presentazione pitch per startup

La presentazione delinea quattro affermazioni diverse; fornisci evidenze e ipotesi per ciascuna anziché riempire le colonne di slogan.

Schema di problema, pubblico, soluzione e modello di business nel concetto di riferimento della presentazione per startup
Schema di problema, pubblico, soluzione e modello di business.

Prepara il problema del cliente, la soluzione proposta, il modello di business, i risultati effettivi, i ruoli del team e l’impiego previsto dei finanziamenti. Etichetta proiezioni e ipotesi prima di sviluppare la narrazione.

Dal prompt

Struttura problema, pubblico, soluzione, modello di business, prove, team e impiego dei finanziamenti.

Personalizzalo

Per [PROJECT], usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per questa presentazione pitch per startup. Prepara il problema del cliente, la soluzione proposta, il modello di business, i risultati effettivi, i ruoli del team e l’impiego previsto dei finanziamenti. Etichetta proiezioni e ipotesi prima di sviluppare la narrazione. Individua gli input mancanti prima di sostituirli con contenuti dimostrativi.

Verifica la diapositiva sui risultati

L’evidenza è contrassegnata come dimostrazione e indica che sono necessarie ulteriori prove; sostituiscila con risultati verificati o dichiara chiaramente la lacuna.

Schema di evidenze, team e utilizzo dei finanziamenti nel concetto di riferimento della presentazione per startup
Schema di evidenze, team e utilizzo dei finanziamenti.

Ogni metrica deve includere il relativo periodo e la relativa definizione. Un obiettivo o una proiezione deve rimanere visibilmente distinto da un risultato misurato, anche in un riepilogo compatto. Verifica ogni dato sui risultati e ogni affermazione relativa ai clienti. Previsioni, progetti pilota e clienti paganti devono avere etichette distinte e una stima del mercato totale non può sostituire le prove della domanda.

Dal prompt

Distingui i risultati effettivi dalle previsioni ed etichetta le ipotesi.

Personalizzalo

Verifica la presentazione pitch per startup rispetto a questo requisito: distingui i risultati effettivi dalle previsioni ed etichetta le ipotesi. Verifica ogni dato sui risultati e ogni affermazione relativa ai clienti. Previsioni, progetti pilota e clienti paganti devono avere etichette distinte e una stima del mercato totale non può sostituire le prove della domanda. Preserva i contenuti approvati e modifica solo le parti che non superano questa verifica.

Verifica il risultato della presentazione pitch per startup

Un'immagine generata non può convalidare una presentazione completa né le relative prove. Verifica separatamente ogni diapositiva, la navigazione da tastiera, il layout di stampa e ogni file esportato.

  • Verifica ogni dato sui risultati e ogni affermazione relativa ai clienti. Previsioni, progetti pilota e clienti paganti devono avere etichette distinte e una stima del mercato totale non può sostituire le prove della domanda.

Prompt di follow-up

Usalo dopo il primo risultato. Restringe la revisione alla parte più importante di questa attività.

Perfeziona l’attuale presentazione pitch per startup. Verifica ogni dato sui risultati e ogni affermazione relativa ai clienti. Previsioni, progetti pilota e clienti paganti devono avere etichette distinte e una stima del mercato totale non può sostituire le prove della domanda. Preserva i contenuti approvati e la direzione visiva; modifica solo le parti necessarie per risolvere questi problemi.

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Dipinto a pastello di un lago blu, rive verdi e un cielo illuminato dal sole, tratto dalla homepage di OpenDesign.