Usa il prompt
Aggiungi il tuo brief
Aggiungi qui sotto il tuo contesto. Verrà incluso nel prompt quando lo copi o lo scarichi.
Crea una presentazione HTML modificabile con un'area di lavoro 16:9, pulsanti precedente/successivo, navigazione tramite i tasti freccia, un contatore delle slide e un layout di stampa con una slide per pagina per [PROJECT] e [AUDIENCE]. L'attività è: Revisione aziendale trimestrale.
Contenuti e struttura obbligatori
Organizza obiettivi, risultati effettivi, fattori determinanti, rischi e decisioni per il trimestre successivo.
Usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per nomi, date, dati, dichiarazioni e destinazioni. Elenca gli input mancanti prima di sostituire qualsiasi elemento. Se è necessaria una dimostrazione, indica che i contenuti sono fittizi. Non inventare citazioni di clienti, classifiche, loghi di partner o funzionalità del prodotto.
Direzione del design
Usa [BRAND_RULES] e il design system già selezionato nel progetto. Se non viene fornito alcun sistema, parti da questa direzione: avorio, antracite e un unico accento verde lime; titoli di grandi dimensioni, spazi bianchi studiati e una chiara gerarchia delle informazioni. Mantieni coerenti caratteri tipografici, spaziatura e ruoli dei colori. Dai priorità all'attività rispetto agli elementi decorativi ed evita una raccolta generica di schede scollegate.
Preparazione dei contenuti
Raccogli obiettivi trimestrali, risultati effettivi, periodi di confronto omogenei, definizioni delle metriche e decisioni per il trimestre successivo. Identifica le lacune nei dati prima di scegliere la narrazione principale.
Layout e comportamento
Inizia dalle domande aziendali, quindi illustra i risultati e i possibili fattori determinanti. Mantieni leggibili le tabelle delle prestazioni e collega ogni passaggio successivo a un risultato specifico.
Verifica di accettazione specifica dell'attività
- Usa periodi omogenei e mostra le definizioni delle metriche accanto ai confronti.
- Confronta periodi e denominatori omogenei, includendo i dati relativi a trimestri parziali.
- Evita di attribuire un cambiamento a una singola iniziativa quando le evidenze mostrano soltanto che si sono verificati contemporaneamente.
Implementazione e revisione
Mantieni il testo modificabile. Usa una struttura semantica, controlli descrittivi, un focus da tastiera visibile e stati vuoti/di errore appropriati. Verifica i layout stretti e ampi. Rispetta le preferenze per la riduzione del movimento. Mantieni il framework e le dipendenze esistenti del progetto; non sostituire lo stack senza segnalarlo. Restituisci i file modificabili e spiega eventuali comportamenti incompleti o input non supportati. Esamina questa attività specifica prima di proporre funzionalità aggiuntive.
Mantieni una sola idea principale per diapositiva. Usa grafici solo quando vengono forniti valori effettivi e confrontabili; includi unità, date delle fonti e limitazioni. Mantieni le note del relatore separate dai contenuti visibili delle diapositive.
Allegato di riferimento e obiettivo di ricostruzione
Allega reference.webp, incluso nel pacchetto scaricabile di questo prompt, insieme al prompt in OpenDesign. Crea un risultato modificabile con composizione e gerarchia simili; non incorporare l'intera immagine di riferimento come interfaccia finale. Mantieni i contenuti di progetto approvati e le regole del brand se sono in conflitto con le etichette fittizie dell'esempio. Se l'immagine manca o è illeggibile, richiedila invece di dichiarare fedeltà visiva.
Composizione e contenuti di riferimento
Usa il file reference.webp allegato come riferimento visivo per la Revisione aziendale trimestrale. Prima di realizzarla, identifica dall'alto verso il basso le aree principali, le relative larghezze e altezze, l'allineamento, la spaziatura, la gerarchia tipografica, i colori delle superfici, i bordi, le immagini e i componenti ripetuti. Mantieni queste relazioni anziché sostituirle con un modello generico. Contenuto richiesto per l'attività: organizza obiettivi, risultati effettivi, fattori determinanti, rischi e decisioni per il trimestre successivo. Nel tradurre l'immagine in elementi modificabili, segui queste indicazioni di layout specifiche per l'attività: inizia dalle domande aziendali, quindi illustra i risultati e i possibili fattori determinanti. Mantieni leggibili le tabelle delle prestazioni e collega ogni passaggio successivo a un risultato specifico.
Direzione visiva dal brief di esempio
avorio, antracite e un unico accento verde lime; titoli di grandi dimensioni, spazi bianchi studiati e una chiara gerarchia delle informazioni.
Struttura delle diapositive e comportamento della presentazione
Ricrea la composizione della slide come elementi modificabili di titolo, testo, grafica e annotazione. La slide raffigurata rappresenta una sola vista, non dimostra l'esistenza di una presentazione completa. Usa la narrazione fornita per creare eventuali slide aggiuntive richieste; mantienine la tipografia, i margini, i ruoli dei colori e l'allineamento. Inizia dalle domande aziendali, quindi illustra i risultati e i possibili fattori determinanti. Mantieni leggibili le tabelle delle prestazioni e collega ogni passaggio successivo a un risultato specifico. Mantieni la navigazione al di fuori del contenuto esportato delle slide. Usa periodi omogenei e mostra le definizioni delle metriche accanto ai confronti.
Confronto visivo e consegna
- Confronta il risultato con l'immagine allegata usando le stesse proporzioni. Prima di perfezionare i dettagli decorativi, verifica il posizionamento delle aree principali, le dimensioni relative delle immagini, le interruzioni di riga, la spaziatura, la gerarchia tipografica, il contrasto, gli stati attivi e la densità dei contenuti.
- Quindi testa il layout stretto senza comprimere il testo desktop in etichette minuscole.
- Mantieni loghi, foto e icone come risorse separate e tutte le etichette significative modificabili. Elenca eventuali caratteri o risorse non disponibili e qualsiasi scostamento intenzionale. Restituisci i file funzionanti insieme a una descrizione concisa dei comportamenti implementati e delle integrazioni ancora necessarie; non promettere un risultato identico al pixel basandoti solo sul prompt.
Adatta il riferimento al formato della diapositiva
L'immagine di riferimento allegata utilizza una composizione 3:2. Ridisponi il testo modificabile, le forme e le risorse grafiche separate nel formato diapositiva 16:9 richiesto. Mantieni la gerarchia e una spaziatura leggibile adattando il layout; non deformare il riferimento né ritagliare contenuti essenziali per forzarli nel formato 16:9. Considera questo singolo concept come una direzione visiva, non come una presentazione completa composta da più diapositive.
Scarica prompt + immagine
Include il prompt completo e l'immagine di riferimento a grandezza intera. Allega entrambi in OpenDesign per guidare il layout.
Come scrivere un prompt di design per una revisione aziendale trimestrale
Usa questo prompt di design per una revisione aziendale trimestrale per organizzare obiettivi, risultati effettivi, fattori determinanti, rischi e decisioni per il trimestre successivo.
Il riferimento è un concept generato dall'IA. Le istruzioni seguenti descrivono cosa creare e testare; l'immagine non dimostra un comportamento funzionante.
Usa obiettivi e risultati effettivi comparabili
Una presentazione di revisione aziendale trimestrale deve collegare le prestazioni alle decisioni per il trimestre successivo.
Obiettivi, risultati effettivi e risultati del periodo precedente devono avere definizioni omogenee affinché le loro differenze siano significative. Inizia dalle domande aziendali, quindi illustra i risultati e i possibili fattori determinanti. Mantieni leggibili le tabelle delle prestazioni e collega ogni passaggio successivo a un risultato specifico.
Dal prompt
Inizia dalle domande aziendali, quindi illustra i risultati e i possibili fattori determinanti.
Personalizzalo
Mostra [GOALS] accanto ai risultati effettivi per [QUARTER], con definizioni e confronti omogenei. Illustra i fattori determinanti e i rischi, quindi identifica le decisioni necessarie per il trimestre successivo.
Prepara i contenuti della revisione aziendale trimestrale
La struttura inferiore separa obiettivi, risultati osservati e spiegazioni; utilizza periodi comparabili e prove per ogni fattore determinante.
Raccogli obiettivi trimestrali, risultati effettivi, periodi di confronto omogenei, definizioni delle metriche e decisioni per il trimestre successivo. Identifica le lacune nei dati prima di scegliere la narrazione principale.
Dal prompt
Organizza obiettivi, risultati effettivi, fattori determinanti, rischi e decisioni per il trimestre successivo.
Personalizzalo
Per [PROJECT], usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per questa revisione aziendale trimestrale. Raccogli obiettivi trimestrali, risultati effettivi, periodi di confronto corrispondenti, definizioni delle metriche e decisioni per il trimestre successivo. Individua le lacune nei dati prima di scegliere la narrazione principale. Individua gli input mancanti prima di sostituirli con contenuti dimostrativi.
Riconcilia una metrica principale
I rischi e le decisioni chiudono la struttura; richiedi responsabili espliciti e domande irrisolte anziché conclusioni positive generiche.
Risalire dalla metrica di apertura alla relativa diapositiva di dettaglio. Unità, periodo e definizione devono coincidere, comprese eventuali lacune note nei dati. Confronta periodi e denominatori omogenei, inclusi i dati relativi a trimestri parziali. Evita di attribuire un cambiamento a una singola iniziativa quando le prove mostrano soltanto che i due eventi si sono verificati contemporaneamente.
Dal prompt
Usa periodi omogenei e mostra le definizioni delle metriche accanto ai confronti.
Personalizzalo
Verifica la revisione aziendale trimestrale rispetto a questo requisito: usa periodi corrispondenti e mostra le definizioni delle metriche accanto ai confronti. Confronta periodi e denominatori omogenei, inclusi i dati relativi a trimestri parziali. Evita di attribuire un cambiamento a una singola iniziativa quando le prove mostrano soltanto che i due eventi si sono verificati contemporaneamente. Mantieni i contenuti approvati e modifica solo le parti che non superano questa verifica.
Verifica il risultato della revisione aziendale trimestrale
Un'immagine generata non può convalidare una presentazione completa né le relative prove. Verifica separatamente ogni diapositiva, la navigazione da tastiera, il layout di stampa e ogni file esportato.
- Confronta periodi e denominatori omogenei, includendo i dati relativi a trimestri parziali. Evita di attribuire un cambiamento a una singola iniziativa quando le evidenze mostrano soltanto che si sono verificati contemporaneamente.
Prompt di follow-up
Usalo dopo il primo risultato. Restringe la revisione alla parte più importante di questa attività.
Perfeziona l'attuale revisione aziendale trimestrale. Confronta periodi e denominatori omogenei, includendo i dati relativi a trimestri parziali. Evita di attribuire un cambiamento a una singola iniziativa quando le evidenze mostrano soltanto che si sono verificati contemporaneamente. Mantieni i contenuti approvati e la direzione visiva; modifica solo le parti necessarie per risolvere questi problemi.
