季度业务回顾设计提示词

为 [PROJECT] 和 [AUDIENCE] 创建一份可编辑的 HTML 演示文稿，采用 16:9 画布，包含上一页/下一页按钮、方向键导航、幻灯片计数器，以及每页打印一张幻灯片的布局。任务是：季度业务回顾。

必需内容和结构

梳理目标、实际结果、驱动因素、风险和下一季度决策。

将 [APPROVED_CONTENT] 作为名称、日期、数字、声明和目标地址的来源。替换任何内容之前，先列出缺失的输入。如需演示，请将其内容标记为虚构。不要编造客户评价、排名、合作伙伴徽标或产品能力。

设计方向

使用 [BRAND_RULES] 及项目中已选定的设计系统。如果未提供设计系统，请从以下方向着手：象牙白、炭黑和单一的青柠色点缀；超大标题、经过精心安排的留白和清晰的信息层级。保持字体、间距和颜色角色一致。优先满足任务需求，而非添加装饰元素，并避免使用由互不相关的卡片组成的通用布局。

内容准备

收集季度目标、实际结果、匹配的对比周期、指标定义和下一季度决策。在确定核心叙事前，先找出数据缺口。

布局和行为

先从业务问题入手，再说明结果和可能的驱动因素。确保绩效表格易于阅读，并将每项后续行动与具体发现相关联。

任务专项验收检查

• 使用匹配的周期，并在对比项旁显示指标定义。
• 比较相同类型的周期和分母，包括不完整季度的数据。
• 如果证据只能表明变化与某项举措同时发生，请勿将该变化归因于这项举措。

实施和审查

确保文本可编辑。使用语义化结构、描述清晰的控件、可见的键盘焦点以及适当的空状态和错误状态。检查窄屏和宽屏布局。遵循减少动态效果的偏好设置。保留现有项目框架和依赖项；不要擅自替换技术栈。返回可编辑文件，并说明任何未完成的行为或不支持的输入。提出额外功能前，先审查此项具体任务。

每张幻灯片只呈现一个核心观点。仅在提供了真实可比数值时使用图表；注明单位、来源日期和局限性。将演讲者备注与幻灯片可见内容分开。

参考附件和重构目标

将此提示词下载包中的 reference.webp 与本提示词一起附加到 OpenDesign。构建构图和层级相似且可编辑的成果；不要将整张参考图像嵌入并用作最终界面。如果已批准的项目内容和品牌规则与虚构示例标签冲突，应保留前者。如果图像缺失或无法读取，应请求提供图像，而不是声称实现了视觉保真。

参考构图和内容

使用随附的 reference.webp 作为季度业务回顾的视觉参考。开始构建前，识别从上到下的主要区域、各区域的相对宽度和高度、对齐方式、间距、字体层级、表面颜色、边框、图像和重复组件。保留这些关系，不要用通用模板替代。必需的任务内容：梳理目标、实际结果、驱动因素、风险和下一季度决策。将图像转化为可编辑元素时，采用以下任务专属布局指导：先从业务问题入手，再说明结果和可能的驱动因素。确保绩效表格易于阅读，并将每项后续行动与具体发现相关联。

示例需求中的视觉方向

象牙白、炭黑和单一的青柠色点缀；超大标题、经过精心安排的留白和清晰的信息层级。

幻灯片结构与演示行为

将幻灯片版式重新创建为可编辑的标题、正文、视觉和注释元素。图片中的幻灯片只是一个视图，不能证明整套演示文稿已经完整。使用提供的叙事内容构建要求的其他幻灯片；保留其字体、边距、颜色角色和对齐方式。先从业务问题入手，再说明结果和可能的驱动因素。确保绩效表格易于阅读，并将每项后续行动与具体发现相关联。将导航控件置于导出的幻灯片内容之外。使用匹配的周期，并在对比项旁显示指标定义。

视觉比较和交付

1. 以匹配的比例将成果与随附图像进行比较。在润色装饰细节前，审查主要区域的位置、图像的相对尺寸、换行、间距、字体层级、对比度、激活状态和内容密度。
2. 然后测试窄屏布局，不要将桌面端文本挤压成过小的标签。
3. 将徽标、照片和图标保留为独立资源，并确保所有有实际意义的标签均可编辑。列出所有不可用的字体/资源以及任何有意的偏离。返回可运行文件，并简要说明已实施的行为和剩余的集成工作；不要承诺仅凭提示词就能获得像素级一致的成果。

使参考设计适配幻灯片画布

所附参考图采用 3:2 构图。请将其中可编辑的文本、形状和独立图像素材重新编排到所需的 16:9 幻灯片画布上。通过调整布局来保留视觉层级和易读的间距；不要拉伸参考图，也不要为了强行适配 16:9 而裁掉关键内容。请将这一单一概念视为视觉方向，而不是一套已经完成的多页幻灯片。