销售提案演示文稿设计提示词

为 [PROJECT] 和 [AUDIENCE] 创建可编辑的 HTML 演示文稿，包含 16:9 画布、上一个/下一个按钮、方向键导航、幻灯片计数器，以及每页一张幻灯片的打印布局。任务是：销售提案演示文稿。

必需内容和结构

将客户的问题与拟议范围、交付成果、时间表和商务假设关联起来。

将 [APPROVED_CONTENT] 作为名称、日期、数字、声明和目标地址的来源。替换任何内容之前，先列出缺失的输入。如需演示，请将其内容标记为虚构。不要编造客户评价、排名、合作伙伴徽标或产品能力。

设计方向

使用 [BRAND_RULES] 以及项目中已选定的设计系统。如果未提供设计系统，请从以下方向开始：白色、午夜海军蓝和克制的蓝色；清晰有力的对齐方式和简洁的证据图示。保持字体、间距和颜色角色一致。任务优先于装饰元素，并避免使用由无关卡片组成的通用布局。

内容准备

收集客户陈述的问题、已达成一致的事实、拟议范围、交付成果、进度安排和商务假设。将可选方案与主要提案清晰区分。

布局和行为

围绕客户的决策构建提案，将交付成果与其要解决的问题关联起来。将假设和排除项放在其所限定的承诺附近。

任务专项验收检查

• 将已达成一致的事实与提案选项分开。
• 检查各张幻灯片中的定价、范围和日期是否一致。
• 拟议选项不得表述为已接受的承诺，缺失的商务条款应保持待定。

实施和审查

确保文本可编辑。使用语义化结构、描述清晰的控件、可见的键盘焦点以及适当的空状态和错误状态。检查窄屏和宽屏布局。遵循减少动态效果的偏好设置。保留现有项目框架和依赖项；不要擅自替换技术栈。返回可编辑文件，并说明任何未完成的行为或不支持的输入。提出额外功能前，先审查此项具体任务。

每张幻灯片只呈现一个核心观点。仅在提供了真实可比数值时使用图表；注明单位、来源日期和局限性。将演讲者备注与幻灯片可见内容分开。

参考附件和重构目标

将此提示词下载包中的 reference.webp 与本提示词一起附加到 OpenDesign。构建构图和层级相似且可编辑的成果；不要将整张参考图像嵌入并用作最终界面。如果已批准的项目内容和品牌规则与虚构示例标签冲突，应保留前者。如果图像缺失或无法读取，应请求提供图像，而不是声称实现了视觉保真。

参考构图和内容

使用随附的 reference.webp 作为销售提案演示文稿的视觉参考。构建前，识别从上到下的主要区域、相对宽度和高度、对齐方式、间距、字体层级、表面颜色、边框、图像和重复组件。保留这些关系，不要替换为通用模板。必需的任务内容：将客户的问题与拟议范围、交付成果、时间表和商务假设关联起来。将图像转换为可编辑元素时，请遵循以下任务专属布局指导：围绕客户的决策构建提案，将交付成果与其要解决的问题关联起来。将假设和排除项放在其所限定的承诺附近。

示例需求中的视觉方向

白色、午夜海军蓝和克制的蓝色；清晰有力的对齐方式和简洁的证据图示。

幻灯片结构与演示行为

将幻灯片构图重新创建为可编辑的标题、正文、视觉和注释元素。图中展示的幻灯片只是一个视图，不能证明演示文稿是完整的。使用所提供的叙述构建任何要求的其他幻灯片；保留其字体、页边距、颜色作用和对齐方式。围绕客户的决策构建提案，将交付成果与其要解决的问题关联起来。将假设和排除项放在其所限定的承诺附近。将导航控件置于导出的幻灯片内容之外。将已达成一致的事实与提案选项分开。

视觉比较和交付

1. 以匹配的比例将成果与随附图像进行比较。在润色装饰细节前，审查主要区域的位置、图像的相对尺寸、换行、间距、字体层级、对比度、激活状态和内容密度。
2. 然后测试窄屏布局，不要将桌面端文本挤压成过小的标签。
3. 将徽标、照片和图标保留为独立资源，并确保所有有实际意义的标签均可编辑。列出所有不可用的字体/资源以及任何有意的偏离。返回可运行文件，并简要说明已实施的行为和剩余的集成工作；不要承诺仅凭提示词就能获得像素级一致的成果。

使参考设计适配幻灯片画布

所附参考图采用 3:2 构图。请将其中可编辑的文本、形状和独立图像素材重新编排到所需的 16:9 幻灯片画布上。通过调整布局来保留视觉层级和易读的间距；不要拉伸参考图，也不要为了强行适配 16:9 而裁掉关键内容。请将这一单一概念视为视觉方向，而不是一套已经完成的多页幻灯片。