Utiliser le prompt
Ajouter votre cahier des charges
Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.
Créez une présentation HTML modifiable au format 16:9, avec des boutons précédent/suivant, une navigation au clavier avec les touches fléchées, un compteur de diapositives et une mise en page d’impression d’une diapositive par page pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. Tâche : présentation de stratégie de marque.
Contenu et structure requis
Présentez l’audience, le positionnement, le ton, les principes visuels et des exemples d’application.
Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.
Direction artistique
Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette direction : ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information. Maintenez la cohérence de la typographie, des espacements et des rôles chromatiques. Privilégiez la tâche plutôt que les éléments décoratifs et évitez une collection générique de cartes sans rapport entre elles.
Préparation du contenu
Préparez les données sur l’audience, les choix de positionnement, les principes de ton, l’orientation visuelle et des exemples d’application. Distinguez les conclusions validées des hypothèses stratégiques.
Mise en page et comportement
Reliez chaque choix de marque à un besoin du public ou à une décision commerciale. Utilisez des applications pour démontrer un principe, plutôt que de considérer un moodboard comme une preuve de positionnement.
Vérification d’acceptation propre à la tâche
- Distinguez les hypothèses stratégiques des données testées auprès du public.
- Demandez-vous si la stratégie permet d’expliquer un choix cohérent entre différents points de contact.
- Rendez visibles les hypothèses non testées sur le public et évitez de prétendre que la seule cohérence visuelle suffit à les valider.
Implémentation et vérification
Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.
Conservez une idée principale par diapositive. N’utilisez des graphiques que si des valeurs réelles et comparables sont fournies ; indiquez les unités, les dates des sources et les limites. Séparez les notes de l’intervenant du contenu visible des diapositives.
Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction
Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.
Composition et contenu de référence
Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour la présentation de stratégie de marque. Avant de commencer, identifiez de haut en bas les principales zones, leurs largeurs et hauteurs relatives, l’alignement, l’espacement, la hiérarchie typographique, les couleurs des surfaces, les bordures, les images et les composants récurrents. Préservez ces rapports au lieu de les remplacer par un modèle générique. Contenu requis : expliquez le public, le positionnement, le ton, les principes visuels et les exemples d’application. Lors de la transposition de l’image en éléments modifiables, suivez ces directives de mise en page propres à la tâche : reliez chaque choix de marque à un besoin du public ou à une décision commerciale. Utilisez des applications pour démontrer un principe, plutôt que de considérer un moodboard comme une preuve de positionnement.
Direction visuelle issue du projet de référence
ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information.
Structure des diapositives et comportement de la présentation
Recréez la composition de la diapositive sous forme d’éléments modifiables de titre, de corps de texte, de visuel et d’annotation. Une diapositive illustrée ne représente qu’une vue et ne prouve pas qu’une présentation est complète. Utilisez le récit fourni pour créer toute diapositive supplémentaire demandée ; préservez sa typographie, ses marges, ses rôles de couleur et son alignement. Reliez chaque choix de marque à un besoin du public ou à une décision commerciale. Utilisez des applications pour démontrer un principe, plutôt que de considérer un moodboard comme une preuve de positionnement. Placez la navigation en dehors du contenu exporté des diapositives. Distinguez les hypothèses stratégiques des données testées auprès du public.
Comparaison visuelle et livraison
- Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
- Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
- Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.
Adapter la référence aux dimensions des diapositives
La référence visuelle jointe est une image conceptuelle au format 3:2, tandis que la présentation demandée utilise des diapositives 16:9. Recomposez son texte, ses images, ses graphiques et ses espacements sous forme d’éléments modifiables distincts sur une toile 16:9. N’étirez pas la référence et ne recadrez pas l’ensemble de la composition pour forcer la correspondance. Préservez la hiérarchie, gardez le contenu fourni lisible et adaptez chaque diapositive à son propre message.
Télécharger le prompt + l’image
Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.
Comment rédiger un prompt de design de présentation de stratégie de marque
Utilisez ce prompt de design de présentation de stratégie de marque pour expliquer le public, le positionnement, le ton, les principes visuels et les exemples d’application.
La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.
Reliez le positionnement aux applications
Une présentation de stratégie de marque doit expliquer pourquoi un choix visuel ou verbal convient au public visé.
Distinguez les résultats de la recherche des choix stratégiques effectués en réponse. Reliez chaque choix de marque à un besoin du public ou à une décision commerciale. Utilisez des applications pour démontrer un principe, plutôt que de considérer un moodboard comme une preuve de positionnement.
À partir du prompt
Reliez chaque choix de marque à un besoin du public ou à une décision commerciale.
Personnalisez-le
Reliez [AUDIENCE_EVIDENCE] à [POSITIONING], aux principes de ton et aux applications visuelles. Associez chaque principe à un exemple et identifiez les hypothèses non testées sur le public.
Préparez le contenu de la présentation de stratégie de marque
La bande inférieure commence par l’audience et le positionnement, avec une note sur les éléments testés et une étiquette d’hypothèse. Distinguez les conclusions étayées par des preuves des hypothèses stratégiques.
Préparez les données sur l’audience, les choix de positionnement, les principes de ton, l’orientation visuelle et des exemples d’application. Distinguez les conclusions validées des hypothèses stratégiques.
À partir du prompt
Présentez l’audience, le positionnement, le ton, les principes visuels et des exemples d’application.
Personnalisez-le
Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source de cette présentation de stratégie de marque. Préparez les données sur le public, les choix de positionnement, les principes de ton, l’orientation visuelle et des exemples d’application. Distinguez les résultats testés des hypothèses stratégiques. Identifiez les éléments manquants avant de les remplacer par du contenu de démonstration.
Examinez une application
Les colonnes restantes traduisent le positionnement en ton, en principes visuels et en exemples. Vérifiez que les applications proposées illustrent ces choix au lieu de simplement répéter le titre.
Choisissez un exemple de titre ou de mise en page. Une personne chargée de la révision doit pouvoir le rattacher à un principe énoncé plutôt que de l’accepter uniquement parce qu’il est attrayant. Demandez-vous si la stratégie permet d’expliquer un choix cohérent entre différents points de contact. Rendez visibles les hypothèses non testées sur le public et évitez de prétendre que la seule cohérence visuelle suffit à les valider.
À partir du prompt
Distinguez les hypothèses stratégiques des données validées sur l’audience.
Personnalisez-le
Examinez la présentation de stratégie de marque selon cette exigence : distinguez les hypothèses stratégiques des données testées auprès du public. Demandez-vous si la stratégie permet d’expliquer un choix cohérent entre différents points de contact. Rendez visibles les hypothèses non testées sur le public et évitez de prétendre que la seule cohérence visuelle suffit à les valider. Préservez le contenu approuvé et ne révisez que les parties qui ne satisfont pas à ce contrôle.
Examinez le résultat de votre présentation de stratégie de marque
Une image générée ne permet pas de valider une présentation complète ni ses éléments probants. Testez séparément chaque diapositive, la navigation au clavier, la mise en page d’impression et tout fichier exporté.
- Demandez-vous si la stratégie permet d’expliquer un choix cohérent entre différents points de contact. Rendez visibles les hypothèses non testées sur le public et évitez de prétendre que la seule cohérence visuelle suffit à les valider.
Prompt de suivi
Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.
Affinez la présentation actuelle de la stratégie de marque. Vérifiez si la stratégie justifie des choix cohérents sur différents points de contact. Laissez visibles les hypothèses non validées sur l’audience et évitez de présenter la seule cohérence visuelle comme une preuve de validation. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; ne modifiez que les éléments nécessaires pour résoudre ces problèmes.
