Использовать промпт
Добавьте своё задание
Добавьте контекст ниже. Он будет включён в промпт при копировании или скачивании.
Создайте редактируемую HTML-презентацию с холстом 16:9, кнопками перехода назад и вперёд, навигацией с помощью клавиш со стрелками, счётчиком слайдов и макетом для печати по одному слайду на страницу для [PROJECT] и [AUDIENCE]. Задача: одностраничный слайд стратегии.
Обязательные контент и структура
Объедините цель, аудиторию, варианты выбора, компромиссы, показатели и следующие действия на одном холсте.
Используйте [APPROVED_CONTENT] как источник названий, дат, числовых данных, утверждений и целевых страниц. Перечислите недостающие исходные данные, прежде чем что-либо заменять. Если нужна демонстрация, обозначьте её контент как вымышленный. Не придумывайте отзывы клиентов, рейтинги, логотипы партнёров или возможности продукта.
Направление дизайна
Используйте [BRAND_RULES] и дизайн-систему, уже выбранную в проекте. Если система не задана, начните с такого направления: цвет слоновой кости, угольный и единственный лаймовый акцент; крупные заголовки, продуманное свободное пространство и чёткая информационная иерархия. Соблюдайте единообразие типографики, интервалов и цветовых ролей. Ставьте задачу выше декоративных элементов и избегайте шаблонного набора несвязанных карточек.
Подготовка контента
Выберите одну цель, аудиторию, небольшой набор стратегических решений, явные компромиссы и показатели, которыми будут руководствоваться при принятии решений. Задайте целевые значения отдельно от фактических показателей.
Макет и поведение
Выстройте чёткую иерархию от цели к решениям и действиям. Ограничьте число конкурирующих приоритетов, чтобы по холсту можно было определить, от чего команда откажется.
Проверка критериев приёмки для задачи
- Ограничьте число конкурирующих приоритетов и отличайте показатели от целевых значений.
- Слайд должен быть понятен без сопроводительных пояснений.
- Каждое действие должно быть связано с выбранным решением, а показатели не должны представляться как достигнутые результаты лишь потому, что указано целевое значение.
Реализация и проверка
Оставьте текст редактируемым. Используйте семантическую структуру, понятные элементы управления, видимый фокус клавиатуры и подходящие состояния отсутствия данных и ошибок. Проверьте узкие и широкие макеты. Учитывайте настройку уменьшения движения. Сохраните существующие фреймворк и зависимости проекта; не заменяйте стек без предупреждения. Верните редактируемые файлы и опишите любое неполное поведение или неподдерживаемые исходные данные. Проверьте именно эту задачу, прежде чем предлагать дополнительные функции.
Посвящайте каждый слайд одной основной мысли. Используйте диаграммы только при наличии фактических сопоставимых значений; указывайте единицы измерения, даты источников и ограничения. Храните заметки докладчика отдельно от видимого содержимого слайдов.
Референс и цель воссоздания
Прикрепите файл reference.webp из пакета загрузки этого дизайн-промпта к самому промпту в OpenDesign. Создайте редактируемый результат с похожими композицией и иерархией; не вставляйте всё референсное изображение в качестве готового интерфейса. Если утверждённый контент проекта и правила бренда противоречат вымышленным примерам подписей, сохраняйте утверждённые материалы. Если изображение отсутствует или нечитаемо, запросите его, а не заявляйте о визуальном соответствии.
Композиция и контент референса
Используйте приложенный файл reference.webp как визуальный референс для одностраничного слайда стратегии. Перед началом работы определите основные области сверху вниз, их относительную ширину и высоту, выравнивание, интервалы, типографическую иерархию, цвета поверхностей, границы, изображения и повторяющиеся компоненты. Сохраните эти соотношения, а не заменяйте их универсальным шаблоном. Обязательный контент задачи: объединить цель, аудиторию, варианты выбора, компромиссы, показатели и следующие действия на одном холсте. При преобразовании изображения в редактируемые элементы используйте следующие рекомендации по макету для этой задачи: выстройте чёткую иерархию от цели к решениям и действиям. Ограничьте число конкурирующих приоритетов, чтобы по холсту можно было определить, от чего команда откажется.
Визуальное направление из примера проекта
цвет слоновой кости, угольный и единственный лаймовый акцент; крупные заголовки, продуманное свободное пространство и чёткая информационная иерархия.
Структура слайдов и поведение презентации
Воссоздайте композицию слайда в виде редактируемых заголовков, основного текста, визуальных элементов и аннотаций. Изображённый слайд — это один вид, а не свидетельство наличия полной презентации. Используйте предоставленное описание для создания всех запрошенных дополнительных слайдов; сохраняйте его типографику, поля, цветовые роли и выравнивание. Выстройте чёткую иерархию от цели к решениям и действиям. Ограничьте число конкурирующих приоритетов, чтобы по холсту можно было определить, от чего команда откажется. Не включайте навигацию в экспортируемый контент слайда. Ограничьте число конкурирующих приоритетов и отличайте показатели от целевых значений.
Визуальное сравнение и передача результата
- Сравните результат с прикреплённым изображением при совпадающих пропорциях. Перед проработкой декоративных деталей проверьте расположение основных областей, относительные размеры изображений, переносы строк, интервалы, типографическую иерархию, контраст, активные состояния и плотность контента.
- Затем протестируйте узкий макет, не сжимая текст для настольной версии до крошечных подписей.
- Храните логотипы, фотографии и значки как отдельные ресурсы, а все значимые подписи оставьте редактируемыми. Перечислите недоступные шрифты и ресурсы, а также намеренные отступления. Верните рабочие файлы вместе с кратким описанием реализованного поведения и оставшихся интеграций; не обещайте попиксельное совпадение только на основании промпта.
Адаптируйте референс к холсту слайда
Прикреплённое референсное изображение имеет композицию 3:2. Перекомпонуйте его редактируемый текст, фигуры и отдельные графические ресурсы на запрошенном холсте слайда 16:9. Сохраните иерархию и удобочитаемые интервалы, скорректировав макет; не растягивайте референс и не обрезайте важное содержимое, чтобы принудительно вписать его в формат 16:9. Рассматривайте эту единую концепцию как визуальное направление, а не как готовую презентацию из нескольких слайдов.
Скачать промпт и изображение
Содержит полный промпт и полноразмерное референсное изображение. Добавьте оба файла в OpenDesign, чтобы задать направление макета.
Как составить дизайн-промпт для одностраничного слайда стратегии
Используйте этот дизайн-промпт для одностраничного слайда стратегии, чтобы объединить цель, аудиторию, варианты выбора, компромиссы, показатели и следующие действия на одном холсте.
Референс — концепция, созданная ИИ. Приведённые ниже инструкции описывают, что нужно создать и протестировать; изображение не демонстрирует работающее поведение.
Уместите варианты выбора на одном холсте
Одностраничный слайд стратегии должен быстро раскрывать приоритеты и компромиссы.
Слайд теряет ценность, если все возможные инициативы представлены как одинаково важные. Выстройте чёткую иерархию от цели к решениям и действиям. Ограничьте число конкурирующих приоритетов, чтобы по холсту можно было определить, от чего команда откажется.
Из промпта
Выстройте чёткую иерархию от цели к решениям и действиям.
Настройте под себя
Объедините [OBJECTIVE], аудиторию, стратегические решения и явные компромиссы. Для каждого решения укажите показатель и следующее действие, чётко разделяя текущее и целевое значения показателя.
Подготовьте контент одностраничного слайда стратегии
Стратегия движется от цели к выбору и компромиссам; столь же чётко укажите, от чего решено отказаться, как и выбранное направление.
Выберите одну цель, аудиторию, небольшой набор стратегических решений, явные компромиссы и показатели, которыми будут руководствоваться при принятии решений. Задайте целевые значения отдельно от фактических показателей.
Из промпта
Объедините цель, аудиторию, варианты выбора, компромиссы, показатели и следующие действия на одном холсте.
Настройте под себя
Для [PROJECT] используйте [APPROVED_CONTENT] как источник для этого одностраничного слайда стратегии. Выберите одну цель, аудиторию, небольшой набор стратегических решений, явные компромиссы и показатели, которыми будут руководствоваться при принятии решений. Задайте целевые значения отдельно от фактических показателей. Выявите недостающие исходные данные, прежде чем заменять их демонстрационным контентом.
Проверьте, что исключено
Показатели размещены рядом с конкретными следующими действиями; определите каждую метрику и ответственного, а не выдавайте декоративные индикаторы прогресса за доказательства.
Читатель должен суметь определить хотя бы один намеренно исключённый приоритет. Если компромиссов не видно, холст, вероятно, представляет собой список действий, а не стратегию. Слайд должен быть понятен без сопроводительных пояснений. Каждое действие должно быть связано с выбранным решением, а показатели не должны представляться как достигнутые результаты лишь потому, что указано целевое значение.
Из промпта
Ограничьте число конкурирующих приоритетов и отличайте показатели от целевых значений.
Настройте под себя
Проверьте одностраничный слайд стратегии на соответствие этому требованию: ограничьте число конкурирующих приоритетов и отличайте показатели от целевых значений. Слайд должен быть понятен без сопроводительных пояснений. Каждое действие должно быть связано с выбранным решением, а показатели не должны представляться как достигнутые результаты лишь потому, что указано целевое значение. Сохраните утверждённый контент и исправьте только те части, которые не прошли эту проверку.
Проверьте результат одностраничного слайда стратегии
Сгенерированное изображение не позволяет проверить презентацию целиком или приведённые в ней доказательства. Отдельно проверьте каждый слайд, навигацию с клавиатуры, макет печати и все экспортированные файлы.
- Слайд должен быть понятен без сопроводительных пояснений. Каждое действие должно быть связано с выбранным решением, а показатели не должны представляться как достигнутые результаты лишь потому, что указано целевое значение.
Уточняющий промпт
Используйте это после получения первого результата. Так доработка будет сосредоточена на самой важной части задачи.
Доработайте текущий одностраничный слайд стратегии. Он должен быть понятен без сопроводительных пояснений. Каждое действие должно быть связано с выбранным решением, а показатели не должны представляться как достигнутые результаты лишь потому, что указано целевое значение. Сохраните утверждённый контент и визуальное направление; измените только то, что необходимо для устранения этих проблем.
