Prompt de design pour une diapositive stratégique d’une page

Utilisez ce prompt de design pour une diapositive stratégique d’une page afin de relier l’objectif, le public, les choix, les compromis, les indicateurs et les prochaines actions sur un même canevas.

Contenu à préparer
Choisissez un objectif, le public, un nombre restreint de choix stratégiques, des compromis explicites et les indicateurs qui guideront les décisions. Définissez les cibles séparément des mesures observées.
Priorité du design
Limitez les priorités concurrentes et distinguez les mesures des cibles.
Concept visuel généré par l’IA pour une diapositive stratégique d’une page
Diapositive stratégique d’une page
Concept visuel généré par l’IA pour une diapositive stratégique d’une page

Utiliser le prompt

Prompt
Ajouter votre cahier des charges

Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.

Créez une présentation HTML modifiable avec un canevas 16:9, des boutons précédent/suivant, une navigation à l’aide des touches fléchées, un compteur de diapositives et une mise en page d’impression d’une diapositive par page pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. La tâche est la suivante : diapositive stratégique d’une page.

Contenu et structure requis

Reliez l’objectif, le public, les choix, les compromis, les indicateurs et les prochaines actions sur un même canevas.

Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.

Direction artistique

Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette direction : ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information. Maintenez la cohérence de la typographie, des espacements et des rôles chromatiques. Privilégiez la tâche plutôt que les éléments décoratifs et évitez une collection générique de cartes sans rapport entre elles.

Préparation du contenu

Choisissez un objectif, le public, un nombre restreint de choix stratégiques, des compromis explicites et les indicateurs qui guideront les décisions. Définissez les cibles séparément des mesures observées.

Mise en page et comportement

Utilisez une hiérarchie claire allant de l’objectif aux choix, puis aux actions. Limitez les priorités concurrentes afin que le canevas permette de décider ce que l’équipe ne poursuivra pas.

Vérification d’acceptation propre à la tâche

  • Limitez les priorités concurrentes et distinguez les mesures des cibles.
  • Lisez-la sans narration complémentaire.
  • Chaque action doit être liée à un choix, et les mesures ne doivent pas être présentées comme des résultats atteints au seul motif qu’une valeur cible est affichée.

Implémentation et vérification

Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.

Conservez une idée principale par diapositive. N’utilisez des graphiques que si des valeurs réelles et comparables sont fournies ; indiquez les unités, les dates des sources et les limites. Séparez les notes de l’intervenant du contenu visible des diapositives.

Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction

Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.

Composition et contenu de référence

Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour la diapositive stratégique d’une page. Avant de commencer, identifiez les principales zones de haut en bas, leurs largeurs et hauteurs relatives, l’alignement, l’espacement, la hiérarchie typographique, les couleurs de surface, les bordures, les images et les composants récurrents. Préservez ces relations au lieu de les remplacer par un modèle générique. Contenu requis pour la tâche : reliez l’objectif, le public, les choix, les compromis, les indicateurs et les prochaines actions sur un même canevas. Suivez les consignes de mise en page propres à cette tâche lors de la conversion de l’image en éléments modifiables : utilisez une hiérarchie claire allant de l’objectif aux choix, puis aux actions. Limitez les priorités concurrentes afin que le canevas permette de décider ce que l’équipe ne poursuivra pas.

Direction visuelle issue du projet de référence

ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information.

Structure des diapositives et comportement de la présentation

Recréez la composition de la diapositive sous forme d’éléments modifiables de titre, de corps de texte, de visuel et d’annotation. Une diapositive illustrée constitue une seule vue et ne prouve pas l’existence d’une présentation complète. Utilisez le récit fourni pour créer toute diapositive supplémentaire demandée ; préservez sa typographie, ses marges, ses rôles de couleur et son alignement. Utilisez une hiérarchie claire allant de l’objectif aux choix, puis aux actions. Limitez les priorités concurrentes afin que le canevas permette de décider ce que l’équipe ne poursuivra pas. Placez la navigation hors du contenu exporté de la diapositive. Limitez les priorités concurrentes et distinguez les mesures des cibles.

Comparaison visuelle et livraison

  1. Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
  2. Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
  3. Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.

Adapter la référence au canevas de la diapositive

L’image de référence jointe utilise une composition au format 3:2. Recomposez son texte modifiable, ses formes et ses ressources d’image distinctes sur le canevas de diapositive 16:9 demandé. Préservez la hiérarchie et des espacements lisibles en ajustant la mise en page ; n’étirez pas la référence et ne recadrez pas de contenu essentiel pour la faire entrer de force dans un format 16:9. Considérez ce concept unique comme une orientation visuelle, et non comme une présentation complète de plusieurs diapositives.

Télécharger le prompt + l’image

Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.

Télécharger les fichiers

Comment rédiger un prompt de design pour une diapositive stratégique d’une page

Utilisez ce prompt de design pour une diapositive stratégique d’une page afin de relier l’objectif, le public, les choix, les compromis, les indicateurs et les prochaines actions sur un même canevas.

La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.

Faire tenir les choix sur un même canevas

Une stratégie d’une page doit faire ressortir rapidement les priorités et les compromis.

Concept visuel généré par l’IA pour une diapositive stratégique d’une page
Diapositive stratégique d’une page — comparez la hiérarchie générale avec les instructions de mise en page ci-dessous.

Elle perd de sa valeur lorsque toutes les initiatives possibles sont présentées comme également importantes. Utilisez une hiérarchie claire allant de l’objectif aux choix, puis aux actions. Limitez les priorités concurrentes afin que le canevas permette de décider ce que l’équipe ne poursuivra pas.

À partir du prompt

Utilisez une hiérarchie claire allant de l’objectif aux choix, puis aux actions.

Personnalisez-le

Reliez [OBJECTIVE], le public, les choix stratégiques et les compromis explicites. Associez à chaque choix une mesure et une prochaine action, en distinguant la mesure actuelle de sa cible.

Préparer le contenu de la diapositive stratégique d’une page

La stratégie va de la finalité aux choix et aux compromis ; indiquez ce qui ne sera pas poursuivi aussi clairement que l’orientation choisie.

Objectif, public, choix et compromis dans le concept de référence de la diapositive de stratégie sur une page
Objectif, public, choix et compromis.

Choisissez un objectif, le public, un nombre restreint de choix stratégiques, des compromis explicites et les indicateurs qui guideront les décisions. Définissez les cibles séparément des mesures observées.

À partir du prompt

Reliez l’objectif, le public, les choix, les compromis, les indicateurs et les prochaines actions sur un même canevas.

Personnalisez-le

Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source de cette diapositive stratégique d’une page. Choisissez un objectif, le public, un nombre restreint de choix stratégiques, des compromis explicites et les indicateurs qui guideront les décisions. Définissez les cibles séparément des mesures observées. Identifiez les données manquantes avant de les remplacer par du contenu de démonstration.

Vérifier ce qui est exclu

Les mesures figurent à côté des prochaines actions concrètes ; définissez chaque indicateur et son responsable au lieu de considérer des barres de progression décoratives comme des preuves.

Mesures et prochaines actions dans le concept de référence de la diapositive de stratégie sur une page
Mesures et prochaines actions.

Le lecteur doit pouvoir identifier au moins une non-priorité délibérée. Si aucun compromis n’est visible, le canevas est probablement une liste d’activités plutôt qu’une stratégie. Lisez-la sans narration complémentaire. Chaque action doit être liée à un choix, et les mesures ne doivent pas être présentées comme des résultats atteints au seul motif qu’une valeur cible est affichée.

À partir du prompt

Limitez les priorités concurrentes et distinguez les mesures des cibles.

Personnalisez-le

Vérifiez la diapositive stratégique d’une page au regard de cette exigence : limiter les priorités concurrentes et distinguer les mesures des cibles. Lisez-la sans narration complémentaire. Chaque action doit être liée à un choix, et les mesures ne doivent pas être présentées comme des résultats atteints au seul motif qu’une valeur cible est affichée. Préservez le contenu approuvé et ne révisez que les parties qui échouent à cette vérification.

Vérifier le résultat de votre diapositive stratégique d’une page

Une image générée ne permet pas de valider une présentation complète ni ses éléments probants. Testez séparément chaque diapositive, la navigation au clavier, la mise en page d’impression et tout fichier exporté.

  • Lisez-la sans narration complémentaire. Chaque action doit être liée à un choix, et les mesures ne doivent pas être présentées comme des résultats atteints au seul motif qu’une valeur cible est affichée.

Prompt de suivi

Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.

Affinez la diapositive stratégique d’une page actuelle. Lisez-la sans narration complémentaire. Chaque action doit être liée à un choix, et les mesures ne doivent pas être présentées comme des résultats atteints au seul motif qu’une valeur cible est affichée. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; ne modifiez que les parties nécessaires pour résoudre ces problèmes.

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Peinture au pastel représentant un lac bleu, des rives verdoyantes et un ciel ensoleillé, issue de la page d’accueil d’OpenDesign.