Utiliser le prompt
Ajouter votre cahier des charges
Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.
Créez une présentation HTML modifiable avec un canevas au format 16:9, des boutons précédent/suivant, une navigation au clavier avec les touches fléchées, un compteur de diapositives et une mise en page d’impression d’une diapositive par page pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. La tâche est la suivante : présentation du parcours client.
Contenu et structure requis
Cartographiez les étapes, les objectifs utilisateur, les points de contact, les frictions et les possibilités d’amélioration.
Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.
Direction artistique
Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette orientation : blanc, bleu marine nuit et bleu discret ; alignement rigoureux et schémas justificatifs simples. Veillez à la cohérence de la typographie, des espacements et des rôles de couleur. Donnez la priorité à la tâche plutôt qu’aux éléments décoratifs et évitez tout assemblage générique de cartes sans rapport entre elles.
Préparation du contenu
Choisissez un scénario client précis et rassemblez les étapes, les objectifs, les points de contact, les frictions observées et les possibilités d’amélioration. Identifiez les émotions supposées comme telles au lieu de les présenter comme issues de la recherche.
Mise en page et comportement
Alignez les étapes sur un même parcours et reliez chaque possibilité d’amélioration à un point de friction concret. Placez chaque preuve à proximité de l’observation qu’elle étaye.
Vérification d’acceptation propre à la tâche
- Distinguez les preuves observées des émotions supposées.
- Parcourez le parcours du point de vue du client.
- Distinguez les témoignages réels des utilisateurs de l’interprétation de l’équipe et évitez de réunir plusieurs parcours incompatibles en un récit artificiellement fluide.
Implémentation et vérification
Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.
Conservez une idée principale par diapositive. N’utilisez des graphiques que si des valeurs réelles et comparables sont fournies ; indiquez les unités, les dates des sources et les limites. Séparez les notes de l’intervenant du contenu visible des diapositives.
Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction
Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.
Composition et contenu de référence
Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour la présentation du parcours client. Avant de commencer, identifiez de haut en bas les principales zones, leurs largeurs et hauteurs relatives, leur alignement, leur espacement, la hiérarchie typographique, les couleurs de surface, les bordures, les images et les composants récurrents. Préservez ces relations au lieu de les remplacer par un modèle générique. Contenu requis pour la tâche : cartographiez les étapes, les objectifs utilisateur, les points de contact, les frictions et les possibilités d’amélioration. Suivez les indications de mise en page propres à cette tâche pour transposer l’image en éléments modifiables : alignez les étapes sur un même parcours et reliez chaque possibilité d’amélioration à un point de friction concret. Placez chaque preuve à proximité de l’observation qu’elle étaye.
Direction visuelle issue du projet de référence
blanc, bleu marine nuit et bleu discret ; alignement rigoureux et schémas justificatifs simples.
Structure des diapositives et comportement de la présentation
Recréez la composition de la diapositive avec des éléments modifiables pour le titre, le corps de texte, les visuels et les annotations. Une diapositive illustrée constitue une seule vue, et non la preuve d’une présentation complète. Utilisez le récit fourni pour créer toute diapositive supplémentaire demandée ; préservez sa typographie, ses marges, le rôle de ses couleurs et son alignement. Alignez les étapes sur un même parcours et reliez chaque possibilité d’amélioration à un point de friction concret. Placez chaque preuve à proximité de l’observation qu’elle étaye. Maintenez la navigation en dehors du contenu exporté des diapositives. Distinguez les preuves observées des émotions supposées.
Comparaison visuelle et livraison
- Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
- Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
- Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.
Adapter la référence aux dimensions des diapositives
La référence visuelle jointe est une image conceptuelle au format 3:2, tandis que la présentation demandée utilise des diapositives 16:9. Recomposez son texte, ses images, ses graphiques et ses espacements sous forme d’éléments modifiables distincts sur une toile 16:9. N’étirez pas la référence et ne recadrez pas l’ensemble de la composition pour forcer la correspondance. Préservez la hiérarchie, gardez le contenu fourni lisible et adaptez chaque diapositive à son propre message.
Télécharger le prompt + l’image
Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.
Comment rédiger un prompt de design de présentation du parcours client
Utilisez ce prompt de design de présentation du parcours client pour cartographier les étapes, les objectifs utilisateur, les points de contact, les frictions et les possibilités d’amélioration.
La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.
Distinguer les frictions observées des émotions supposées
Une présentation du parcours client cartographie une tâche dans le temps.
Les libellés d’étape ne sont utiles que si les objectifs, les points de contact et les éléments probants expliquent ce qui se passe réellement à chaque étape. Alignez les étapes sur un même parcours et reliez chaque opportunité à un point de friction concret. Placez chaque élément probant à proximité de l’observation qu’il étaye.
À partir du prompt
Alignez les étapes sur un même parcours et reliez chaque opportunité à un point de friction concret.
Personnalisez-le
Cartographiez [STAGES] avec les objectifs utilisateur, les points de contact et les frictions observées. Associez [EVIDENCE] aux constats et identifiez explicitement les émotions déduites ou les opportunités non testées.
Préparer le contenu de la présentation du parcours client
Les étapes se succèdent de gauche à droite, tandis que les objectifs, les points de contact et les observations occupent des lignes distinctes. Préparez des observations pour chaque étape au lieu de déduire l’ensemble du parcours à partir d’un diagramme en entonnoir.
Choisissez un scénario client précis et rassemblez les étapes, les objectifs, les points de contact, les frictions observées et les possibilités d’amélioration. Identifiez les émotions supposées comme telles au lieu de les présenter comme issues de la recherche.
À partir du prompt
Cartographiez les étapes, les objectifs utilisateur, les points de contact, les frictions et les possibilités d’amélioration.
Personnalisez-le
Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source de cette présentation du parcours client. Choisissez un scénario client précis et rassemblez les étapes, les objectifs, les points de contact, les frictions observées et les opportunités. Identifiez les émotions supposées comme telles au lieu d’inventer une voix de recherche. Repérez les données manquantes avant de les remplacer par du contenu de démonstration.
Vérifier un problème supposé
Les lignes inférieures distinguent explicitement les émotions supposées des points de friction et des améliorations possibles. Validez les hypothèses par des recherches et rattachez chaque opportunité à un problème précis observé.
Reliez une friction à une observation. S’il ne s’agit que d’une hypothèse, la diapositive doit proposer un moyen de l’étudier au lieu de la présenter comme un comportement établi. Parcourez le parcours du point de vue du client. Distinguez ce que les utilisateurs ont réellement rapporté de l’interprétation de l’équipe, et évitez de combiner plusieurs parcours incompatibles en un seul récit fluide.
À partir du prompt
Distinguez les preuves observées des émotions supposées.
Personnalisez-le
Évaluez la présentation du parcours client selon cette exigence : séparez les éléments probants observés des émotions supposées. Parcourez le parcours du point de vue du client. Distinguez ce que les utilisateurs ont réellement rapporté de l’interprétation de l’équipe, et évitez de combiner plusieurs parcours incompatibles en un seul récit fluide. Préservez le contenu approuvé et ne révisez que les parties qui ne satisfont pas à cette vérification.
Évaluer le résultat de votre présentation du parcours client
Une image générée ne permet pas de valider une présentation complète ni ses éléments probants. Testez séparément chaque diapositive, la navigation au clavier, la mise en page d’impression et tout fichier exporté.
- Parcourez le parcours du point de vue du client. Distinguez les témoignages réels des utilisateurs de l’interprétation de l’équipe et évitez de réunir plusieurs parcours incompatibles en un récit artificiellement fluide.
Prompt de suivi
Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.
Affinez la présentation actuelle du parcours client. Parcourez le parcours du point de vue du client. Distinguez les témoignages réels des utilisateurs de l’interprétation de l’équipe et évitez de réunir plusieurs parcours incompatibles en un récit artificiellement fluide. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; ne modifiez que les éléments nécessaires pour résoudre ces problèmes.
