Usa il prompt
Aggiungi il tuo brief
Aggiungi qui sotto il tuo contesto. Verrà incluso nel prompt quando lo copi o lo scarichi.
Crea una presentazione HTML modificabile con un’area di lavoro 16:9, pulsanti precedente/successiva, navigazione tramite tasti freccia, contatore delle diapositive e layout di stampa con una diapositiva per pagina per [PROJECT] e [AUDIENCE]. L’attività è: presentazione di aggiornamento per gli investitori.
Contenuti e struttura obbligatori
Riassumi i progressi, le metriche principali, la situazione di cassa, i rischi e le richieste specifiche.
Usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per nomi, date, dati, dichiarazioni e destinazioni. Elenca gli input mancanti prima di sostituire qualsiasi elemento. Se è necessaria una dimostrazione, indica che i contenuti sono fittizi. Non inventare citazioni di clienti, classifiche, loghi di partner o funzionalità del prodotto.
Direzione del design
Usa [BRAND_RULES] e il design system già selezionato nel progetto. Se non è stato fornito alcun sistema, parti da questa direzione: bianco, blu notte e blu discreto; allineamento deciso e semplici diagrammi esplicativi. Mantieni coerenti tipografia, spaziatura e ruoli cromatici. Dai priorità all'attività rispetto agli elementi decorativi ed evita una raccolta generica di schede scollegate.
Preparazione dei contenuti
Raccogli il periodo di rendicontazione, i progressi, le definizioni delle metriche, la situazione di cassa, i rischi e le richieste specifiche. Mantieni separate le previsioni e le ipotesi sulla durata della liquidità dai dati consuntivi registrati.
Layout e comportamento
Inizia dalla situazione attuale e dai pochi cambiamenti davvero rilevanti. Collega ogni richiesta a un’esigenza chiara e posiziona le ipotesi vicino ai dati previsionali.
Verifica di accettazione specifica dell'attività
- Mantieni i periodi finanziari e separa le ipotesi sull’autonomia finanziaria dai dati consuntivi.
- Riconcilia i periodi finanziari e i denominatori delle metriche.
- Una stima dell’autonomia finanziaria deve mostrare la propria base di calcolo e una previsione non deve adottare lo stesso trattamento visivo di un risultato conseguito.
Implementazione e revisione
Mantieni il testo modificabile. Usa una struttura semantica, controlli descrittivi, un focus da tastiera visibile e stati vuoti/di errore appropriati. Verifica i layout stretti e ampi. Rispetta le preferenze per la riduzione del movimento. Mantieni il framework e le dipendenze esistenti del progetto; non sostituire lo stack senza segnalarlo. Restituisci i file modificabili e spiega eventuali comportamenti incompleti o input non supportati. Esamina questa attività specifica prima di proporre funzionalità aggiuntive.
Mantieni una sola idea principale per diapositiva. Usa grafici solo quando vengono forniti valori effettivi e confrontabili; includi unità, date delle fonti e limitazioni. Mantieni le note del relatore separate dai contenuti visibili delle diapositive.
Allegato di riferimento e obiettivo di ricostruzione
Allega reference.webp, incluso nel pacchetto scaricabile di questo prompt, insieme al prompt in OpenDesign. Crea un risultato modificabile con composizione e gerarchia simili; non incorporare l'intera immagine di riferimento come interfaccia finale. Mantieni i contenuti di progetto approvati e le regole del brand se sono in conflitto con le etichette fittizie dell'esempio. Se l'immagine manca o è illeggibile, richiedila invece di dichiarare fedeltà visiva.
Composizione e contenuti di riferimento
Usa il file reference.webp allegato come riferimento visivo per la presentazione di aggiornamento per gli investitori. Prima di realizzarla, individua dall’alto verso il basso le aree principali, le relative larghezze e altezze, l’allineamento, le spaziature, la gerarchia tipografica, i colori delle superfici, i bordi, le immagini e i componenti ricorrenti. Mantieni queste relazioni invece di sostituirle con un modello generico. Contenuti richiesti per l’attività: riepiloga i progressi, le metriche principali, la situazione di cassa, i rischi e le richieste specifiche. Nel tradurre l’immagine in elementi modificabili, segui queste indicazioni di layout specifiche: inizia dalla situazione attuale e dai pochi cambiamenti davvero rilevanti. Collega ogni richiesta a un’esigenza chiara e posiziona le ipotesi vicino ai dati previsionali.
Direzione visiva dal brief di esempio
bianco, blu notte e blu discreto; allineamento deciso e semplici diagrammi esplicativi.
Struttura delle diapositive e comportamento della presentazione
Ricrea la composizione della diapositiva con elementi modificabili per titolo, corpo del testo, contenuti visivi e annotazioni. Una diapositiva raffigurata rappresenta una sola vista, non dimostra l’esistenza di una presentazione completa. Usa la narrazione fornita per creare eventuali diapositive aggiuntive richieste; mantieni tipografia, margini, ruoli cromatici e allineamento. Inizia dalla situazione attuale e dai pochi cambiamenti davvero rilevanti. Collega ogni richiesta a un’esigenza chiara e posiziona le ipotesi vicino ai dati previsionali. Mantieni la navigazione fuori dai contenuti esportati delle diapositive. Mantieni i periodi finanziari e separa le ipotesi sull’autonomia finanziaria dai dati consuntivi.
Confronto visivo e consegna
- Confronta il risultato con l'immagine allegata usando le stesse proporzioni. Prima di perfezionare i dettagli decorativi, verifica il posizionamento delle aree principali, le dimensioni relative delle immagini, le interruzioni di riga, la spaziatura, la gerarchia tipografica, il contrasto, gli stati attivi e la densità dei contenuti.
- Quindi testa il layout stretto senza comprimere il testo desktop in etichette minuscole.
- Mantieni loghi, foto e icone come risorse separate e tutte le etichette significative modificabili. Elenca eventuali caratteri o risorse non disponibili e qualsiasi scostamento intenzionale. Restituisci i file funzionanti insieme a una descrizione concisa dei comportamenti implementati e delle integrazioni ancora necessarie; non promettere un risultato identico al pixel basandoti solo sul prompt.
Adattamento del riferimento alle dimensioni delle diapositive
Il riferimento visivo allegato è un'immagine concettuale in formato 3:2, mentre la presentazione richiesta utilizza diapositive 16:9. Ricomponi testo, immagini, grafici e spaziatura come elementi modificabili separati su una tela 16:9. Non deformare il riferimento né ritagliare l'intera composizione per adattarla forzatamente. Mantieni la gerarchia, assicurati che il contenuto fornito resti leggibile e adatta ogni diapositiva al proprio messaggio.
Scarica prompt + immagine
Include il prompt completo e l'immagine di riferimento a grandezza intera. Allega entrambi in OpenDesign per guidare il layout.
Come scrivere un prompt di design per una presentazione di aggiornamento per gli investitori
Usa questo prompt di design per una presentazione di aggiornamento per gli investitori per riepilogare i progressi, le metriche principali, la situazione di cassa, i rischi e le richieste specifiche.
Il riferimento è un concept generato dall'IA. Le istruzioni seguenti descrivono cosa creare e testare; l'immagine non dimostra un comportamento funzionante.
Mantieni distinti risultati e prospettive
Una presentazione di aggiornamento per gli investitori deve rendere facili da esaminare i progressi, la situazione di cassa e i rischi.
I risultati effettivi e le ipotesi previsionali devono occupare parti visivamente distinte della narrazione. Inizia dalla situazione attuale e dai pochi cambiamenti davvero rilevanti. Collega ogni richiesta a un’esigenza chiara e posiziona le ipotesi vicino ai dati previsionali.
Dal prompt
Inizia dalla situazione attuale e dai pochi cambiamenti davvero rilevanti.
Personalizzalo
Presenta [ACTUAL_METRICS] per [PERIOD], quindi illustra i rischi, la situazione di cassa e le richieste specifiche. Mostra le ipotesi sull’autonomia finanziaria separatamente dai dati storici di cassa.
Prepara i contenuti della presentazione di aggiornamento per gli investitori
La riga inferiore della copertina separa progressi, metriche e situazione di cassa. Fornisci dati con data per ogni area; l’immagine contiene un ordine del giorno, non risultati finanziari.
Raccogli il periodo di rendicontazione, i progressi, le definizioni delle metriche, la situazione di cassa, i rischi e le richieste specifiche. Mantieni separate le previsioni e le ipotesi sulla durata della liquidità dai dati consuntivi registrati.
Dal prompt
Riassumi i progressi, le metriche principali, la situazione di cassa, i rischi e le richieste specifiche.
Personalizzalo
Per [PROJECT], usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per questa presentazione di aggiornamento per gli investitori. Raccogli il periodo di rendicontazione, i progressi, le definizioni delle metriche, la situazione di cassa, i rischi e le richieste specifiche. Mantieni le previsioni e le ipotesi sull’autonomia finanziaria separate dai dati consuntivi registrati. Individua gli input mancanti prima di sostituirli con contenuti dimostrativi.
Confronta due periodi di rendicontazione
I rischi e le richieste specifiche completano l’ordine del giorno. Indica il rischio effettivo, le misure di mitigazione e l’aiuto richiesto, anziché usare una conclusione generica e ottimistica.
Definizioni e durate dei periodi devono coincidere prima di mostrare la crescita. Una previsione deve mantenere le proprie ipotesi anche quando viene sintetizzata nella diapositiva iniziale. Riconcilia i periodi finanziari e i denominatori delle metriche. Una stima dell’autonomia finanziaria deve mostrare la propria base di calcolo e una previsione non deve adottare lo stesso trattamento visivo di un risultato conseguito.
Dal prompt
Mantieni invariati i periodi finanziari e separa le ipotesi sulla durata della liquidità dai dati consuntivi.
Personalizzalo
Verifica la presentazione di aggiornamento per gli investitori in base a questo requisito: mantieni i periodi finanziari e separa le ipotesi sull’autonomia finanziaria dai dati consuntivi. Riconcilia i periodi finanziari e i denominatori delle metriche. Una stima dell’autonomia finanziaria deve mostrare la propria base di calcolo e una previsione non deve adottare lo stesso trattamento visivo di un risultato conseguito. Mantieni i contenuti approvati e modifica solo le parti che non superano questa verifica.
Verifica il risultato della presentazione di aggiornamento per gli investitori
Un'immagine generata non può convalidare una presentazione completa né le relative prove. Verifica separatamente ogni diapositiva, la navigazione da tastiera, il layout di stampa e ogni file esportato.
- Riconcilia i periodi finanziari e i denominatori delle metriche. Una stima dell’autonomia finanziaria deve mostrare la propria base di calcolo e una previsione non deve adottare lo stesso trattamento visivo di un risultato conseguito.
Prompt di follow-up
Usalo dopo il primo risultato. Restringe la revisione alla parte più importante di questa attività.
Perfeziona l’attuale presentazione di aggiornamento per gli investitori. Riconcilia i periodi finanziari e i denominatori delle metriche. Una stima dell’autonomia finanziaria deve mostrare la propria base di calcolo e una previsione non deve adottare lo stesso trattamento visivo di un risultato conseguito. Mantieni i contenuti e la direzione visiva approvati; modifica solo le parti necessarie per risolvere questi problemi.
