Prompt de conception de présentation aux investisseurs

Utilisez ce prompt de conception de présentation aux investisseurs pour résumer les progrès, les indicateurs clés, la situation de trésorerie, les risques et les demandes précises.

Contenu à préparer
Rassemblez la période de reporting, les avancées, les définitions des indicateurs, la situation de trésorerie, les risques et les demandes précises. Séparez les prévisions et les hypothèses de durée de trésorerie des données réelles enregistrées.
Priorité du design
Préservez les périodes financières et séparez les hypothèses de durée de trésorerie des données réelles.
Concept visuel généré par IA pour une présentation aux investisseurs
Présentation d’actualisation destinée aux investisseurs
Concept visuel généré par IA pour une présentation aux investisseurs

Utiliser le prompt

Prompt
Ajouter votre cahier des charges

Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.

Créez une présentation HTML modifiable avec un canevas 16:9, des boutons précédent/suivant, une navigation avec les touches fléchées, un compteur de diapositives et une mise en page d’impression d’une diapositive par page pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. La tâche est la suivante : Présentation aux investisseurs.

Contenu et structure requis

Résumez les avancées, les indicateurs clés, la situation de trésorerie, les risques et les demandes précises.

Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.

Direction artistique

Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette orientation : blanc, bleu marine nuit et bleu discret ; alignement rigoureux et schémas justificatifs simples. Veillez à la cohérence de la typographie, des espacements et des rôles de couleur. Donnez la priorité à la tâche plutôt qu’aux éléments décoratifs et évitez tout assemblage générique de cartes sans rapport entre elles.

Préparation du contenu

Rassemblez la période de reporting, les avancées, les définitions des indicateurs, la situation de trésorerie, les risques et les demandes précises. Séparez les prévisions et les hypothèses de durée de trésorerie des données réelles enregistrées.

Mise en page et comportement

Commencez par la situation actuelle et les quelques changements qui comptent. Reliez chaque demande à un besoin clair et placez les hypothèses à proximité des chiffres prospectifs.

Vérification d’acceptation propre à la tâche

  • Préservez les périodes financières et séparez les hypothèses de trésorerie disponible des données réelles.
  • Harmonisez les périodes financières et les dénominateurs des indicateurs.
  • L’estimation de la trésorerie disponible doit indiquer sa base de calcul, et une prévision ne doit pas reprendre le traitement visuel d’un résultat réalisé.

Implémentation et vérification

Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.

Conservez une idée principale par diapositive. N’utilisez des graphiques que si des valeurs réelles et comparables sont fournies ; indiquez les unités, les dates des sources et les limites. Séparez les notes de l’intervenant du contenu visible des diapositives.

Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction

Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.

Composition et contenu de référence

Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour la Présentation aux investisseurs. Avant de commencer, identifiez les principales zones de haut en bas, leurs largeurs et hauteurs relatives, leur alignement, leur espacement, la hiérarchie typographique, les couleurs de surface, les bordures, les visuels et les composants récurrents. Préservez ces relations au lieu de les remplacer par un modèle générique. Contenu requis pour la tâche : résumer les progrès, les indicateurs clés, la situation de trésorerie, les risques et les demandes précises. Suivez les consignes de mise en page propres à cette tâche lors de la conversion de l’image en éléments modifiables : commencez par la situation actuelle et les quelques changements qui comptent. Reliez chaque demande à un besoin clair et placez les hypothèses à proximité des chiffres prospectifs.

Direction visuelle issue du projet de référence

blanc, bleu marine nuit et bleu discret ; alignement rigoureux et schémas justificatifs simples.

Structure des diapositives et comportement de la présentation

Recréez la composition de la diapositive sous forme d’éléments modifiables de titre, de corps de texte, de visuel et d’annotation. Une diapositive illustrée ne représente qu’une vue et ne prouve pas l’existence d’une présentation complète. Utilisez le récit fourni pour créer toute diapositive supplémentaire demandée ; préservez sa typographie, ses marges, ses rôles chromatiques et son alignement. Commencez par la situation actuelle et les quelques changements qui comptent. Reliez chaque demande à un besoin clair et placez les hypothèses à proximité des chiffres prospectifs. Maintenez la navigation en dehors du contenu exporté des diapositives. Préservez les périodes financières et séparez les hypothèses de trésorerie disponible des données réelles.

Comparaison visuelle et livraison

  1. Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
  2. Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
  3. Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.

Adapter la référence aux dimensions des diapositives

La référence visuelle jointe est une image conceptuelle au format 3:2, tandis que la présentation demandée utilise des diapositives 16:9. Recomposez son texte, ses images, ses graphiques et ses espacements sous forme d’éléments modifiables distincts sur une toile 16:9. N’étirez pas la référence et ne recadrez pas l’ensemble de la composition pour forcer la correspondance. Préservez la hiérarchie, gardez le contenu fourni lisible et adaptez chaque diapositive à son propre message.

Télécharger le prompt + l’image

Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.

Télécharger les fichiers

Comment rédiger un prompt de conception de présentation aux investisseurs

Utilisez ce prompt de conception de présentation aux investisseurs pour résumer les progrès, les indicateurs clés, la situation de trésorerie, les risques et les demandes précises.

La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.

Distinguez clairement les performances des perspectives

Une présentation aux investisseurs doit permettre d’examiner facilement les progrès, la situation de trésorerie et les risques.

Concept visuel généré par IA pour une présentation aux investisseurs
Présentation aux investisseurs — comparez la hiérarchie globale aux instructions de mise en page ci-dessous.

Les résultats réels et les hypothèses prospectives doivent apparaître dans des parties visiblement distinctes du récit. Commencez par la situation actuelle et les quelques changements qui comptent. Reliez chaque demande à un besoin clair et placez les hypothèses à proximité des chiffres prospectifs.

À partir du prompt

Commencez par la situation actuelle et les quelques changements qui comptent.

Personnalisez-le

Présentez [ACTUAL_METRICS] pour [PERIOD], puis expliquez les risques, la situation de trésorerie et les demandes précises. Présentez les hypothèses de trésorerie disponible séparément des chiffres historiques de trésorerie.

Préparez le contenu de la présentation aux investisseurs

La rangée inférieure de la couverture sépare l’avancement, les indicateurs et la situation de trésorerie. Fournissez des éléments probants datés pour chaque domaine ; l’image elle-même contient un ordre du jour, et non des résultats financiers.

Avancement, indicateurs clés et situation de trésorerie dans la référence de la présentation destinée aux investisseurs
Avancement, indicateurs clés et situation de trésorerie.

Rassemblez la période de reporting, les avancées, les définitions des indicateurs, la situation de trésorerie, les risques et les demandes précises. Séparez les prévisions et les hypothèses de durée de trésorerie des données réelles enregistrées.

À partir du prompt

Résumez les avancées, les indicateurs clés, la situation de trésorerie, les risques et les demandes précises.

Personnalisez-le

Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour cette présentation aux investisseurs. Rassemblez la période de reporting, les progrès, les définitions des indicateurs, la situation de trésorerie, les risques et les demandes précises. Séparez les prévisions et les hypothèses de trésorerie disponible des données réelles enregistrées. Identifiez les informations manquantes avant de les remplacer par du contenu de démonstration.

Comparez deux périodes de reporting

Les risques et les demandes précises complètent l’ordre du jour. Indiquez le risque réel, les mesures d’atténuation et l’aide demandée plutôt que d’utiliser une conclusion générique et optimiste.

Risques et demandes précises aux investisseurs dans la référence de la présentation destinée aux investisseurs
Risques et demandes précises aux investisseurs.

Les définitions et les durées des périodes doivent correspondre avant de présenter la croissance. Une prévision doit conserver ses hypothèses, même lorsqu’elle est résumée sur la diapositive d’ouverture. Harmonisez les périodes financières et les dénominateurs des indicateurs. L’estimation de la trésorerie disponible doit indiquer sa base de calcul, et une prévision ne doit pas reprendre le traitement visuel d’un résultat réalisé.

À partir du prompt

Préservez les périodes financières et séparez les hypothèses de durée de trésorerie des données réelles.

Personnalisez-le

Examinez la présentation aux investisseurs au regard de cette exigence : préservez les périodes financières et séparez les hypothèses de trésorerie disponible des données réelles. Harmonisez les périodes financières et les dénominateurs des indicateurs. L’estimation de la trésorerie disponible doit indiquer sa base de calcul, et une prévision ne doit pas reprendre le traitement visuel d’un résultat réalisé. Préservez le contenu approuvé et ne révisez que les éléments qui ne satisfont pas à cette vérification.

Examinez le résultat de votre présentation aux investisseurs

Une image générée ne permet pas de valider une présentation complète ni ses éléments probants. Testez séparément chaque diapositive, la navigation au clavier, la mise en page d’impression et tout fichier exporté.

  • Harmonisez les périodes financières et les dénominateurs des indicateurs. L’estimation de la trésorerie disponible doit indiquer sa base de calcul, et une prévision ne doit pas reprendre le traitement visuel d’un résultat réalisé.

Prompt de suivi

Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.

Affinez la présentation actuelle destinée aux investisseurs. Harmonisez les périodes financières et les dénominateurs des indicateurs. L’estimation de la trésorerie disponible doit indiquer sa base de calcul, et une prévision ne doit pas reprendre le traitement visuel d’un résultat réalisé. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; ne modifiez que les éléments nécessaires pour résoudre ces problèmes.

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Peinture au pastel représentant un lac bleu, des rives verdoyantes et un ciel ensoleillé, issue de la page d’accueil d’OpenDesign.