Design-Prompt verwenden
Projektanforderungen hinzufügen
Füge unten deinen Kontext hinzu. Er wird beim Kopieren oder Herunterladen in den Design-Prompt aufgenommen.
Erstelle einen interaktiven Frontend-Prototyp mit dem bestehenden Projekt-Stack und explizit gekennzeichneten Demodaten für [PROJECT] und [AUDIENCE]. Die Aufgabe ist: Sales Pipeline Dashboard.
Erforderliche Inhalte und Struktur
Zeige Opportunities nach Phase mit Betrag, Verantwortlichem, nächstem Schritt und Aging-Indikatoren an.
Verwende [APPROVED_CONTENT] als Quelle für Namen, Daten, Zahlen, Aussagen und Ziele. Führe fehlende Angaben auf, bevor du etwas ersetzt. Falls eine Demonstration erforderlich ist, kennzeichne deren Inhalte als fiktiv. Erfinde keine Kundenstimmen, Rankings, Partnerlogos oder Produktfunktionen.
Designausrichtung
Verwende [BRAND_RULES] und das bereits im Projekt ausgewählte Designsystem. Falls kein System vorgegeben ist, beginne mit dieser Richtung: warmes Weiß, tintenschwarzer Text und zurückhaltende mintfarbene Auswahlzustände; großzügige Abstände und einfache Steuerelemente. Verwende Typografie, Abstände und Farbrollen konsistent. Stelle die Aufgabe über dekorative Elemente und vermeide eine generische Sammlung unzusammenhängender Karten.
Inhaltsvorbereitung
Bereite Opportunity-Datensätze mit Phase, Wert, Währung, Verantwortlichem, nächstem Schritt und Alter vor. Definiere den Unterschied zwischen Opportunity-Wert und erfasstem oder verbuchtem Umsatz.
Layout und Verhalten
Zeige die nächste Aktion und das Aging neben der Phasenplatzierung an. Halte Phasensummen vergleichbar und kennzeichne gewichtete Schätzungen, falls das bereitgestellte Modell sie verwendet.
Aufgabenspezifische Abnahmeprüfung
- Trenne verbuchten Umsatz vom offenen Opportunity-Wert.
- Teste inaktive Opportunities, gemischte Währungen und einen verlorenen Deal.
- Das Verschieben einer Karte in eine späte Phase darf ohne die festgelegte Geschäftsregel nicht automatisch als verbuchter Umsatz gewertet werden.
Implementierung und Prüfung
Halte Texte bearbeitbar. Verwende eine semantische Struktur, aussagekräftig beschriftete Steuerelemente, einen sichtbaren Tastaturfokus und geeignete Leer- und Fehlerzustände. Prüfe schmale und breite Layouts. Berücksichtige Einstellungen für reduzierte Bewegung. Behalte das vorhandene Projekt-Framework und seine Abhängigkeiten bei; ersetze den Stack nicht stillschweigend. Gib die bearbeitbaren Dateien zurück und erläutere unvollständiges Verhalten oder nicht unterstützte Eingaben. Prüfe diese konkrete Aufgabe, bevor du zusätzliche Funktionen vorschlägst.
Referenzanhang und Rekonstruktionsziel
Füge reference.webp aus dem Download-Paket dieses Prompts zusammen mit diesem Prompt in OpenDesign ein. Erstelle ein bearbeitbares Ergebnis mit ähnlicher Komposition und Hierarchie; binde nicht das gesamte Referenzbild als fertige Benutzeroberfläche ein. Bewahre freigegebene Projektinhalte und Markenregeln, wenn sie fiktiven Beispielbeschriftungen widersprechen. Falls das Bild fehlt oder unleserlich ist, frage danach, anstatt visuelle Übereinstimmung zu behaupten.
Komposition und Inhalt der Referenz
Verwende das beigefügte reference.webp als visuelle Referenz für das Sales Pipeline Dashboard. Bestimme vor dem Aufbau die Hauptbereiche von oben nach unten, ihre relativen Breiten und Höhen, Ausrichtung, Abstände, typografische Hierarchie, Oberflächenfarben, Rahmen, Bildsprache und wiederkehrende Komponenten. Behalte diese Beziehungen bei, anstatt sie durch eine generische Vorlage zu ersetzen. Erforderlicher Aufgabeninhalt: Zeige Opportunities nach Phase mit Betrag, Verantwortlichem, nächstem Schritt und Aging-Indikatoren an. Nutze bei der Übertragung des Bildes in bearbeitbare Elemente die folgende aufgabenspezifische Layout-Anleitung: Zeige die nächste Aktion und das Aging neben der Phasenplatzierung an. Halte Phasensummen vergleichbar und kennzeichne gewichtete Schätzungen, falls das bereitgestellte Modell sie verwendet.
Visuelle Ausrichtung aus den beispielhaften Projektanforderungen
Warmes Weiß, tintenschwarzer Text und zurückhaltende mintfarbene Auswahlzustände; großzügige Abstände und einfache Steuerelemente.
Interaktionsspezifikation
Die Referenz ist ein statisches Konzept: Das unten beschriebene Verhalten ist eine umzusetzende Anforderung, kein Beweis dafür, dass das Bild bereits funktioniert. Kopiere den angepassten Prompt in dein Arbeitsprojekt. Beginne mit der Kernaufgabe: Zeige Opportunities nach Phase mit Betrag, Verantwortlichem, nächstem Schritt und Aging-Indikatoren an. Trenne verbuchten Umsatz vom offenen Opportunity-Wert. Gib für jedes sichtbare Bedienelement seinen Auslöser, den betroffenen Status und die Rückmeldung an; setze lokale Änderungen mit konsistentem Status über zugehörige Ansichten hinweg um. Gib Suche und Filtern echte Ergebnisse, Auswahlsteuerelementen einen expliziten aktiven Status und Speicheraktionen sichtbare Rückmeldungen für Ausstehend/Erfolg/Fehlschlag, wo relevant. Füge keine nicht zusammenhängenden Workflows hinzu. Verwende richtige Links für die Navigation, Buttons für Aktionen und zugängliche Namen für Icon-Bedienelemente. Deute nicht an, dass eine Backend-Operation erfolgreich war, wenn sich nur eine lokale Demo geändert hat.
Visueller Vergleich und Übergabe
- Vergleiche das Ergebnis bei übereinstimmenden Proportionen mit dem angehängten Bild. Prüfe vor der Ausarbeitung dekorativer Details die Platzierung der Hauptbereiche, relative Bildgrößen, Zeilenumbrüche, Abstände, typografische Hierarchie, Kontrast, aktive Zustände und Inhaltsdichte.
- Teste anschließend das schmale Layout, ohne Desktoptexte in winzige Beschriftungen zu zwängen.
- Halte Logos, Fotos und Symbole als separate Assets und alle aussagekräftigen Beschriftungen bearbeitbar. Führe nicht verfügbare Schriftarten und Assets sowie beabsichtigte Abweichungen auf. Gib die funktionsfähigen Dateien zusammen mit einer knappen Beschreibung des implementierten Verhaltens und der noch ausstehenden Integrationen zurück; versprich nicht allein auf Grundlage des Prompts ein pixelgenaues Ergebnis.
Design-Prompt + Bild herunterladen
Enthält den vollständigen Design-Prompt und das Referenzbild in voller Größe. Füge beides in OpenDesign hinzu, um das Layout zu steuern.
So schreibst du einen Design-Prompt für ein Sales-Pipeline-Dashboard
Nutze diesen Design-Prompt für ein Sales-Pipeline-Dashboard, um Opportunities nach Phase mit Betrag, Verantwortlichem, nächstem Schritt und Aging-Indikatoren anzuzeigen.
Die Referenz ist ein KI-generiertes Konzept. Die folgenden Anweisungen beschreiben, was erstellt und getestet werden soll; das Bild belegt kein funktionsfähiges Verhalten.
Wert von Verkaufschancen getrennt halten
Eine Vertriebspipeline stellt potenzielle Geschäfte in verschiedenen Phasen dar.
Phasensummen sollten nicht wie verbuchter Umsatz aussehen, und ins Stocken geratene Opportunities benötigen einen Verantwortlichen und einen nächsten Schritt. Zeige die nächste Aktion und das Aging neben der Phasenplatzierung an. Halte Phasensummen vergleichbar und kennzeichne gewichtete Schätzungen, falls das bereitgestellte Modell sie verwendet.
Aus dem Prompt
Zeige die nächste Aktion und das Aging neben der Phasenplatzierung an.
An dein Projekt anpassen
Gliedere [OPPORTUNITIES] nach [STAGES] und zeige Betrag, Verantwortlichen, Alter und nächste Aktion an. Weise den offenen Pipeline-Wert getrennt von den Summen für gewonnene oder verbuchte Abschlüsse aus.
Inhalte für das Sales-Pipeline-Dashboard vorbereiten
Opportunity-Karten zeigen Betrag, Verantwortlichen und nächsten Schritt innerhalb der jeweiligen Phasen; definiere Phasenübergänge und trenne die offene Pipeline von bereits gebuchten Umsätzen.
Bereite Opportunity-Datensätze mit Phase, Wert, Währung, Verantwortlichem, nächstem Schritt und Alter vor. Definiere den Unterschied zwischen Opportunity-Wert und erfasstem oder verbuchtem Umsatz.
Aus dem Prompt
Zeige Opportunities nach Phase mit Betrag, Verantwortlichem, nächstem Schritt und Aging-Indikatoren an.
An dein Projekt anpassen
Verwende für [PROJECT] [APPROVED_CONTENT] als Quelle für dieses Sales-Pipeline-Dashboard. Bereite Opportunity-Datensätze mit Phase, Wert, Währung, Verantwortlichem, nächstem Schritt und Alter vor. Definiere den Unterschied zwischen Opportunity-Wert und erfasstem oder verbuchtem Umsatz. Identifiziere fehlende Eingaben, bevor du sie durch Demonstrationsinhalte ersetzt.
Eine überalterte Verkaufschance prüfen
Die Seitenleiste fasst Verteilung und Verweildauer zusammen; gib Einheiten und die Berechnung der Verweildauer an, bevor du dekorative Diagrammelemente hinzufügst.
Verwende eine Opportunity ohne aktuelle Aktivität oder nächsten Schritt. Sie sollte als stockende Arbeit sichtbar bleiben, anstatt allein aufgrund ihrer Phase eine optimistische Prognose zu erhalten. Teste inaktive Opportunities, gemischte Währungen und einen verlorenen Deal. Das Verschieben einer Karte in eine späte Phase darf ohne die festgelegte Geschäftsregel nicht automatisch als verbuchter Umsatz gewertet werden.
Aus dem Prompt
Trenne verbuchten Umsatz vom offenen Opportunity-Wert.
An dein Projekt anpassen
Überprüfe das Sales-Pipeline-Dashboard anhand dieser Anforderung: Trenne verbuchten Umsatz vom offenen Opportunity-Wert. Teste inaktive Opportunities, gemischte Währungen und einen verlorenen Deal. Das Verschieben einer Karte in eine späte Phase darf ohne die festgelegte Geschäftsregel nicht automatisch als verbuchter Umsatz gewertet werden. Behalte freigegebene Inhalte bei und überarbeite nur die Teile, die diese Prüfung nicht bestehen.
Ergebnis deines Sales-Pipeline-Dashboards prüfen
Ein überzeugender Bildschirm ist noch kein funktionierendes Backend. Teste Validierung, Berechtigungen, Persistenz und Fehlerverhalten separat, bevor du echte Daten anbindest.
- Teste inaktive Opportunities, gemischte Währungen und einen verlorenen Deal. Das Verschieben einer Karte in eine späte Phase darf ohne die festgelegte Geschäftsregel nicht automatisch als verbuchter Umsatz gewertet werden.
Anschluss-Prompt
Verwende dies nach dem ersten Ergebnis. Dadurch wird die Überarbeitung auf den wichtigsten Teil dieser Aufgabe eingegrenzt.
Verfeinere das aktuelle Sales-Pipeline-Dashboard. Teste inaktive Opportunities, gemischte Währungen und einen verlorenen Deal. Das Verschieben einer Karte in eine späte Phase darf ohne die festgelegte Geschäftsregel nicht automatisch als verbuchter Umsatz gewertet werden. Behalte freigegebene Inhalte und die visuelle Ausrichtung bei; ändere nur die Teile, die zur Behebung dieser Probleme erforderlich sind.
