Utiliser le prompt
Ajouter votre cahier des charges
Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.
Créez une présentation HTML modifiable sur un canevas 16:9, avec des boutons précédent/suivant, une navigation à l’aide des touches fléchées, un compteur de diapositives et une mise en page d’impression d’une diapositive par page pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. La tâche est la suivante : présentation d’analyse post-incident.
Contenu et structure requis
Présentez la chronologie de l’incident, son impact, les facteurs contributifs et les actions de suivi attribuées.
Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.
Direction artistique
Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette direction : ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information. Maintenez la cohérence de la typographie, des espacements et des rôles chromatiques. Privilégiez la tâche plutôt que les éléments décoratifs et évitez une collection générique de cartes sans rapport entre elles.
Préparation du contenu
Rassemblez la chronologie de l’incident, l’impact mesuré, les événements confirmés, les hypothèses et les actions de suivi. Veillez à la cohérence des horodatages des événements et des sources documentaires.
Mise en page et comportement
Expliquez ce qui s’est passé avant d’aborder les raisons possibles. Utilisez une chronologie et une analyse des facteurs contributifs, puis reliez chaque action au problème auquel elle répond.
Vérification d’acceptation propre à la tâche
- Évitez de rejeter la faute sur quiconque et distinguez les causes confirmées des hypothèses.
- Séparez les causes confirmées des hypothèses ouvertes et évitez d’attribuer une responsabilité par la formulation ou la mise en page.
- Vérifiez que les actions de suivi ont des responsables et un moyen d’en évaluer l’achèvement.
Implémentation et vérification
Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.
Conservez une idée principale par diapositive. N’utilisez des graphiques que si des valeurs réelles et comparables sont fournies ; indiquez les unités, les dates des sources et les limites. Séparez les notes de l’intervenant du contenu visible des diapositives.
Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction
Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.
Composition et contenu de référence
Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour la présentation de retour d’expérience. Avant de commencer, identifiez les principales zones de haut en bas, leurs largeurs et hauteurs relatives, l’alignement, l’espacement, la hiérarchie typographique, les couleurs de surface, les bordures, les images et les composants répétés. Préservez ces relations au lieu d’utiliser un modèle générique. Contenu requis : présentez la chronologie de l’incident, son impact, les facteurs contributifs et les actions de suivi attribuées. Suivez ces indications de mise en page propres à la tâche lors de la transposition de l’image en éléments modifiables : expliquez ce qui s’est passé avant d’expliquer pourquoi cela a pu se produire. Utilisez une chronologie et une analyse des facteurs contributifs, puis reliez chaque action au problème qu’elle traite.
Direction visuelle issue du projet de référence
ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information.
Structure des diapositives et comportement de la présentation
Recréez la composition des diapositives sous forme d’éléments modifiables de titre, de corps de texte, de visuels et d’annotations. Une diapositive illustrée ne constitue qu’une vue et ne prouve pas l’existence d’une présentation complète. Utilisez le récit fourni pour créer toute diapositive supplémentaire demandée ; préservez sa typographie, ses marges, ses rôles chromatiques et son alignement. Expliquez ce qui s’est passé avant d’expliquer pourquoi cela a pu se produire. Utilisez une chronologie et une analyse des facteurs contributifs, puis reliez chaque action au problème qu’elle traite. Maintenez la navigation hors du contenu exporté des diapositives. Évitez de rejeter la faute sur quiconque et distinguez les causes confirmées des hypothèses.
Comparaison visuelle et livraison
- Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
- Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
- Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.
Adapter la référence au canevas de la diapositive
L’image de référence jointe utilise une composition au format 3:2. Recomposez son texte modifiable, ses formes et ses ressources d’image distinctes sur le canevas de diapositive 16:9 demandé. Préservez la hiérarchie et des espacements lisibles en ajustant la mise en page ; n’étirez pas la référence et ne recadrez pas de contenu essentiel pour la faire entrer de force dans un format 16:9. Considérez ce concept unique comme une orientation visuelle, et non comme une présentation complète de plusieurs diapositives.
Télécharger le prompt + l’image
Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.
Comment rédiger un prompt de conception pour une présentation de retour d’expérience
Utilisez ce prompt de conception de présentation de retour d’expérience pour présenter la chronologie de l’incident, son impact, les facteurs contributifs et les actions de suivi attribuées.
La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.
Construisez la chronologie avant l’explication
Une présentation de retour d’expérience nécessite un récit commun de ce qui s’est passé avant de lui attribuer une signification.
Séparez les événements confirmés, les facteurs contributifs et les théories causales non vérifiées. Expliquez ce qui s’est passé avant d’expliquer pourquoi cela a pu se produire. Utilisez une chronologie et une analyse des facteurs contributifs, puis reliez chaque action au problème qu’elle traite.
À partir du prompt
Expliquez ce qui s’est passé avant d’expliquer pourquoi cela a pu se produire.
Personnalisez-le
Présentez [INCIDENT_TIMELINE], l’impact et les preuves, puis les facteurs contributifs et les actions de suivi attribuées. Identifiez les hypothèses et attribuez à chaque action un responsable et une étape de vérification.
Préparez le contenu de la présentation de retour d’expérience
La rangée inférieure présente les quatre parties de l’analyse ; développez chacune à partir de relevés d’incident étayés par des sources, plutôt que de considérer la couverture comme une preuve.
Rassemblez la chronologie de l’incident, l’impact mesuré, les événements confirmés, les hypothèses et les actions de suivi. Veillez à la cohérence des horodatages des événements et des sources documentaires.
À partir du prompt
Présentez la chronologie de l’incident, son impact, les facteurs contributifs et les actions de suivi attribuées.
Personnalisez-le
Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source de cette présentation de retour d’expérience. Rassemblez la chronologie de l’incident, l’impact mesuré, les événements confirmés, les hypothèses et les actions de suivi. Veillez à la cohérence des horodatages des événements et des enregistrements sources. Identifiez les éléments manquants avant de les remplacer par du contenu de démonstration.
Vérifiez une affirmation causale
Le grand titre établit une analyse factuelle, sans désigner de responsables ; utilisez le nom et la période de l’incident tout en indiquant explicitement comme provisoires les causes non vérifiées.
Chaque cause affirmée doit être étayée par des preuves. Lorsque les preuves sont incomplètes, exposez la question ouverte et l’enquête plutôt que de transformer une supposition en conclusion. Séparez les causes confirmées des hypothèses ouvertes et évitez d’attribuer une responsabilité par la formulation ou la mise en page. Vérifiez que les actions de suivi ont des responsables et un moyen d’en évaluer l’achèvement.
À partir du prompt
Évitez de chercher des responsables et distinguez les causes confirmées des hypothèses.
Personnalisez-le
Examinez la présentation de retour d’expérience au regard de cette exigence : évitez de rejeter la faute sur quiconque et distinguez les causes confirmées des hypothèses. Séparez les causes confirmées des hypothèses ouvertes et évitez d’attribuer une responsabilité par la formulation ou la mise en page. Vérifiez que les actions de suivi ont des responsables et un moyen d’en évaluer l’achèvement. Préservez le contenu approuvé et révisez uniquement les parties qui ne satisfont pas à cette vérification.
Examinez le résultat de votre présentation de retour d’expérience
Une image générée ne permet pas de valider une présentation complète ni ses éléments probants. Testez séparément chaque diapositive, la navigation au clavier, la mise en page d’impression et tout fichier exporté.
- Distinguez les causes confirmées des hypothèses à vérifier et évitez toute formulation ou mise en page qui désigne des responsables. Vérifiez que chaque action de suivi a un responsable et un critère permettant d’en évaluer l’achèvement.
Prompt de suivi
Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.
Affinez la présentation actuelle d’analyse post-incident. Séparez les causes confirmées des hypothèses ouvertes et évitez d’attribuer des responsabilités par le choix des mots ou de la mise en page. Vérifiez que les actions de suivi ont des responsables et un moyen d’évaluer leur achèvement. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; ne modifiez que les parties nécessaires pour résoudre ces problèmes.
