Utiliser le prompt
Ajouter votre cahier des charges
Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.
Créez une présentation HTML modifiable avec une zone de travail au format 16:9, des boutons précédent/suivant, une navigation au clavier avec les touches fléchées, un compteur de diapositives et une mise en page d’impression d’une diapositive par page pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. La tâche est : Présentation du blueprint de service.
Contenu et structure requis
Cartographiez les actions du client, le service visible, le travail en coulisses et les dépendances.
Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.
Direction artistique
Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette direction : ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information. Maintenez la cohérence de la typographie, des espacements et des rôles chromatiques. Privilégiez la tâche plutôt que les éléments décoratifs et évitez une collection générique de cartes sans rapport entre elles.
Préparation du contenu
Choisissez un scénario client et cartographiez les actions, le service visible, le travail en coulisses, les responsables et les dépendances. Incluez les points où les informations ou les responsabilités sont transmises.
Mise en page et comportement
Utilisez des couloirs alignés afin de pouvoir relier chaque étape du client au travail qui la prend en charge. Veillez à ce que les transferts et les points de défaillance restent lisibles, plutôt que de rassembler chaque détail opérationnel dans une seule carte surchargée.
Vérification d’acceptation propre à la tâche
- Maintenez les responsables et les points de transfert visibles dans tous les couloirs.
- Parcourez un parcours réussi et un échec.
- Vérifiez que chaque transfert a un responsable identifiable et que les hypothèses sur les coulisses ne sont pas confondues avec le comportement observé du service.
Implémentation et vérification
Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.
Conservez une idée principale par diapositive. N’utilisez des graphiques que si des valeurs réelles et comparables sont fournies ; indiquez les unités, les dates des sources et les limites. Séparez les notes de l’intervenant du contenu visible des diapositives.
Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction
Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.
Composition et contenu de référence
Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour la présentation du blueprint de service. Avant de commencer, identifiez de haut en bas les principales zones, leurs largeurs et hauteurs relatives, l’alignement, l’espacement, la hiérarchie typographique, les couleurs de surface, les bordures, les images et les composants récurrents. Préservez ces relations au lieu de les remplacer par un modèle générique. Contenu requis pour la tâche : cartographiez les actions du client, le service visible, le travail en coulisses et les dépendances. Suivez les consignes de mise en page propres à cette tâche lors de la transposition de l’image en éléments modifiables : utilisez des couloirs alignés afin de pouvoir relier chaque étape du client au travail qui la prend en charge. Veillez à ce que les transferts et les points de défaillance restent lisibles, plutôt que de rassembler chaque détail opérationnel dans une seule carte surchargée.
Direction visuelle issue du projet de référence
ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information.
Structure des diapositives et comportement de la présentation
Recréez la composition de la diapositive sous forme d’éléments modifiables de titre, de corps de texte, de visuels et d’annotations. Une diapositive représentée ne constitue qu’une vue, et non la preuve d’une présentation complète. Utilisez le récit fourni pour créer toute diapositive supplémentaire demandée ; préservez sa typographie, ses marges, ses rôles chromatiques et son alignement. Utilisez des couloirs alignés afin de pouvoir relier chaque étape du client au travail qui la prend en charge. Veillez à ce que les transferts et les points de défaillance restent lisibles, plutôt que de rassembler chaque détail opérationnel dans une seule carte surchargée. Maintenez la navigation hors du contenu exporté des diapositives. Maintenez les responsables et les points de transfert visibles dans tous les couloirs.
Comparaison visuelle et livraison
- Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
- Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
- Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.
Adapter la référence au canevas de la diapositive
L’image de référence jointe utilise une composition au format 3:2. Recomposez son texte modifiable, ses formes et ses ressources d’image distinctes sur le canevas de diapositive 16:9 demandé. Préservez la hiérarchie et des espacements lisibles en ajustant la mise en page ; n’étirez pas la référence et ne recadrez pas de contenu essentiel pour la faire entrer de force dans un format 16:9. Considérez ce concept unique comme une orientation visuelle, et non comme une présentation complète de plusieurs diapositives.
Télécharger le prompt + l’image
Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.
Comment rédiger un prompt de design de présentation du blueprint de service
Utilisez ce prompt de design de présentation du blueprint de service pour cartographier les actions du client, le service visible, le travail en coulisses et les dépendances.
La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.
Rendre les transferts visibles
Une présentation du blueprint de service doit relier l’expérience du client au travail nécessaire en coulisses.
Alignez les couloirs par étape afin qu’un transfert puisse être suivi verticalement comme horizontalement. Utilisez des couloirs alignés afin de pouvoir relier chaque étape du client au travail qui la prend en charge. Veillez à ce que les transferts et les points de défaillance restent lisibles, plutôt que de rassembler chaque détail opérationnel dans une seule carte surchargée.
À partir du prompt
Utilisez des couloirs alignés afin de pouvoir relier chaque étape du client au travail qui la prend en charge.
Personnalisez-le
Cartographiez les actions du client, le service visible, le travail en coulisses et les dépendances pour l’ensemble des [STAGES]. Indiquez les responsables et les informations transmises à chaque transfert.
Préparer le contenu de la présentation du blueprint de service
Les deux premières lignes distinguent les étapes suivies par le client des actions de service visibles ; précisez le passage de relais entre les acteurs à chaque étape.
Choisissez un scénario client et cartographiez les actions, le service visible, le travail en coulisses, les responsables et les dépendances. Incluez les points où les informations ou les responsabilités sont transmises.
À partir du prompt
Cartographiez les actions du client, le service visible, le travail en coulisses et les dépendances.
Personnalisez-le
Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source de cette présentation du blueprint de service. Choisissez un scénario client et cartographiez les actions, le service visible, le travail en coulisses, les responsables et les dépendances. Incluez les points où les informations ou les responsabilités sont transmises. Identifiez les éléments manquants avant de les remplacer par du contenu de démonstration.
Suivre un transfert ayant échoué
Les lignes inférieures exposent le travail opérationnel et les dépendances ; nommez les systèmes et responsables réels au lieu de considérer l’interface visible comme l’intégralité du service.
Suivez une action du client jusqu’à la dépendance en coulisses. La présentation doit montrer qui remarque une défaillance et qui peut rétablir le service, plutôt que de s’arrêter à l’étape visible par le client. Parcourez un parcours réussi et un échec. Vérifiez que chaque transfert a un responsable identifiable et que les hypothèses sur les coulisses ne sont pas confondues avec le comportement observé du service.
À partir du prompt
Maintenez les responsables et les points de transfert visibles dans tous les couloirs.
Personnalisez-le
Évaluez la présentation du blueprint de service au regard de cette exigence : maintenez les responsables et les points de transfert visibles dans tous les couloirs. Parcourez un parcours réussi et un échec. Vérifiez que chaque transfert a un responsable identifiable et que les hypothèses sur les coulisses ne sont pas confondues avec le comportement observé du service. Préservez le contenu approuvé et ne révisez que les parties qui ne satisfont pas à ce contrôle.
Évaluer le résultat de votre présentation du blueprint de service
Une image générée ne permet pas de valider une présentation complète ni ses éléments probants. Testez séparément chaque diapositive, la navigation au clavier, la mise en page d’impression et tout fichier exporté.
- Parcourez un parcours réussi et un échec. Vérifiez que chaque transfert a un responsable identifiable et que les hypothèses sur les coulisses ne sont pas confondues avec le comportement observé du service.
Prompt de suivi
Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.
Affinez la présentation actuelle du blueprint de service. Parcourez un parcours réussi et un échec. Vérifiez que chaque transfert a un responsable identifiable et que les hypothèses sur les coulisses ne sont pas confondues avec le comportement observé du service. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; ne modifiez que les parties nécessaires pour résoudre ces problèmes.
