使用提示词
添加你的项目需求
在下方添加背景信息。复制或下载时,这些内容将包含在提示词中。
为 [PROJECT] 和 [AUDIENCE] 创建可编辑的 HTML 演示文稿,采用 16:9 画布,并提供上一页/下一页按钮、方向键导航、幻灯片计数器以及每页一张幻灯片的打印布局。任务是:服务蓝图演示文稿。
必需内容和结构
梳理客户行动、前台可见服务、后台工作和依赖关系。
将 [APPROVED_CONTENT] 作为名称、日期、数字、声明和目标地址的来源。替换任何内容之前,先列出缺失的输入。如需演示,请将其内容标记为虚构。不要编造客户评价、排名、合作伙伴徽标或产品能力。
设计方向
使用 [BRAND_RULES] 及项目中已选定的设计系统。如果未提供设计系统,请从以下方向着手:象牙白、炭黑和单一的青柠色点缀;超大标题、经过精心安排的留白和清晰的信息层级。保持字体、间距和颜色角色一致。优先满足任务需求,而非添加装饰元素,并避免使用由互不相关的卡片组成的通用布局。
内容准备
选择一个客户场景,梳理行动、前台可见服务、后台工作、负责人和依赖关系。包括信息或责任发生交接的节点。
布局和行为
使用对齐的泳道,使每个客户步骤都能追溯到相应的支持工作。确保交接点和故障点易于阅读,不要将所有运营细节强行塞入一张密集的图中。
任务专项验收检查
- 确保各泳道中的负责人和交接点清晰可见。
- 演示一次成功旅程和一次失败情形。
- 检查每个交接点是否都有明确的负责人,并确保不会将后台假设误认为观察到的服务行为。
实施和审查
确保文本可编辑。使用语义化结构、描述清晰的控件、可见的键盘焦点以及适当的空状态和错误状态。检查窄屏和宽屏布局。遵循减少动态效果的偏好设置。保留现有项目框架和依赖项;不要擅自替换技术栈。返回可编辑文件,并说明任何未完成的行为或不支持的输入。提出额外功能前,先审查此项具体任务。
每张幻灯片只呈现一个核心观点。仅在提供了真实可比数值时使用图表;注明单位、来源日期和局限性。将演讲者备注与幻灯片可见内容分开。
参考附件和重构目标
将此提示词下载包中的 reference.webp 与本提示词一起附加到 OpenDesign。构建构图和层级相似且可编辑的成果;不要将整张参考图像嵌入并用作最终界面。如果已批准的项目内容和品牌规则与虚构示例标签冲突,应保留前者。如果图像缺失或无法读取,应请求提供图像,而不是声称实现了视觉保真。
参考构图和内容
使用随附的 reference.webp 作为服务蓝图演示文稿的视觉参考。构建前,识别自上而下的主要区域、相对宽度和高度、对齐方式、间距、字体层级、表面颜色、边框、图像和重复组件。保留这些关系,不要替换为通用模板。必需的任务内容:梳理客户行动、前台可见服务、后台工作和依赖关系。将图像转换为可编辑元素时,请遵循以下任务专属布局指导:使用对齐的泳道,使每个客户步骤都能追溯到相应的支持工作。确保交接点和故障点易于阅读,不要将所有运营细节强行塞入一张密集的图中。
示例需求中的视觉方向
象牙白、炭黑和单一的青柠色点缀;超大标题、经过精心安排的留白和清晰的信息层级。
幻灯片结构与演示行为
将幻灯片构图重建为可编辑的标题、正文、视觉和注释元素。图片中的幻灯片只是一个视图,并不能证明整套演示文稿完整。使用提供的叙述内容构建要求的其他幻灯片;保留其字体、页边距、色彩用途和对齐方式。使用对齐的泳道,使每个客户步骤都能追溯到相应的支持工作。确保交接点和故障点易于阅读,不要将所有运营细节强行塞入一张密集的图中。将导航控件置于导出的幻灯片内容之外。确保各泳道中的负责人和交接点清晰可见。
视觉比较和交付
- 以匹配的比例将成果与随附图像进行比较。在润色装饰细节前,审查主要区域的位置、图像的相对尺寸、换行、间距、字体层级、对比度、激活状态和内容密度。
- 然后测试窄屏布局,不要将桌面端文本挤压成过小的标签。
- 将徽标、照片和图标保留为独立资源,并确保所有有实际意义的标签均可编辑。列出所有不可用的字体/资源以及任何有意的偏离。返回可运行文件,并简要说明已实施的行为和剩余的集成工作;不要承诺仅凭提示词就能获得像素级一致的成果。
使参考设计适配幻灯片画布
所附参考图采用 3:2 构图。请将其中可编辑的文本、形状和独立图像素材重新编排到所需的 16:9 幻灯片画布上。通过调整布局来保留视觉层级和易读的间距;不要拉伸参考图,也不要为了强行适配 16:9 而裁掉关键内容。请将这一单一概念视为视觉方向,而不是一套已经完成的多页幻灯片。
下载提示词 + 图像
包含完整提示词和全尺寸参考图。将两者都附加到 OpenDesign 中,以指导布局设计。
如何编写服务蓝图演示文稿设计提示词
使用此服务蓝图演示文稿设计提示词,梳理客户行动、前台可见服务、后台工作和依赖关系。
参考图是 AI 生成的概念。以下说明描述了需要构建和测试的内容;图像并不能证明相关行为已经可用。
让交接点清晰可见
服务蓝图演示文稿应将客户体验与其背后所需的工作联系起来。
按阶段对齐泳道,使交接既可纵向追踪,也可横向追踪。使用对齐的泳道,使每个客户步骤都能追溯到相应的支持工作。确保交接点和故障点易于阅读,不要将所有运营细节强行塞入一张密集的图中。
来自提示词
使用对齐的泳道,使每个客户步骤都能追溯到相应的支持工作。
按需定制
梳理 [STAGES] 中的客户行动、前台可见服务、后台工作和依赖关系。标注每次交接的负责人以及所传递的信息。
准备服务蓝图演示文稿内容
前两条泳道将客户步骤与可见的服务操作区分开来;请明确每个阶段不同参与者之间的交接。
选择一个客户场景,梳理行动、前台可见服务、后台工作、负责人和依赖关系。包括信息或责任发生交接的节点。
来自提示词
梳理客户行动、前台可见服务、后台工作和依赖关系。
按需定制
对于 [PROJECT],使用 [APPROVED_CONTENT] 作为此服务蓝图演示文稿的内容来源。选择一个客户场景,梳理行动、前台可见服务、后台工作、负责人和依赖关系。包括信息或责任发生交接的节点。使用演示内容替代缺失信息前,先明确指出缺少的输入。
追踪一次失败的交接
下方泳道展示运营工作和依赖关系;请注明实际的系统和负责人,而不是将可见界面视为完整服务。
沿着后台依赖关系追踪一项客户行动。演示文稿应揭示由谁发现故障、谁能恢复服务,而不是停留在面向客户的步骤。演示一次成功旅程和一次失败情形。检查每个交接点是否都有明确的负责人,并确保不会将后台假设误认为观察到的服务行为。
来自提示词
确保各泳道中的负责人和交接点清晰可见。
按需定制
根据以下要求审查服务蓝图演示文稿:确保各泳道中的负责人和交接点清晰可见。演示一次成功旅程和一次失败情形。检查每个交接点是否都有明确的负责人,并确保不会将后台假设误认为观察到的服务行为。保留已批准的内容,仅修改未通过此项检查的部分。
审查服务蓝图演示文稿成果
生成的图像无法验证整套演示文稿或其中的证据。请分别测试每张幻灯片、键盘导航、打印布局和所有导出文件。
- 演示一次成功旅程和一次失败情形。检查每个交接点是否都有明确的负责人,并确保不会将后台假设误认为观察到的服务行为。
后续提示词
在获得初步结果后使用此提示词。它会将修改范围聚焦于此任务最重要的部分。
优化当前的服务蓝图演示文稿。演示一次成功旅程和一次失败情形。检查每个交接点是否都有明确的负责人,并确保不会将后台假设误认为观察到的服务行为。保留已批准的内容和视觉方向,仅修改解决这些问题所必需的部分。
