プロンプトを使う
制作要件を追加
以下に背景情報を追加してください。コピーまたはダウンロード時にプロンプトへ含まれます。
[PROJECT]と[AUDIENCE]向けに、16:9のキャンバス、前へ/次へボタン、矢印キーによるナビゲーション、スライドカウンター、1ページに1スライドの印刷レイアウトを備えた、編集可能なHTMLプレゼンテーションを作成してください。タスクは「サービスブループリントデッキ」です。
必須のコンテンツと構成
顧客の行動、顧客に見えるサービス、バックステージ業務、依存関係をマッピングします。
名称、日付、数値、主張、リンク先の情報源として[APPROVED_CONTENT]を使用してください。何かを代用する前に、不足している入力を列挙してください。デモが必要な場合、そのコンテンツが架空であることを明記してください。顧客のコメント、ランキング、パートナーロゴ、製品機能を捏造しないでください。
デザイン方針
[BRAND_RULES]と、プロジェクトですでに選択されているデザインシステムを使用してください。システムが指定されていない場合は、アイボリー、チャコール、単一のライムアクセント、大きな見出し、意図的な余白、明確な情報階層という方向性から始めます。書体、間隔、色の役割に一貫性を持たせてください。装飾要素よりもタスクを優先し、関連性のないカードを並べただけのありきたりな構成は避けてください。
コンテンツの準備
顧客シナリオを1つ選び、行動、顧客に見えるサービス、バックステージ業務、担当者、依存関係をマッピングしてください。情報や責任が引き継がれるポイントも含めます。
レイアウトと動作
整列したレーンを使用し、各顧客ステップからそれを支える業務を追跡できるようにしてください。すべての運用詳細を1つの密集したマップに詰め込まず、引き継ぎと障害発生ポイントを読みやすく保ちます。
タスク固有の受け入れチェック
- 各レーンで担当範囲と引き継ぎポイントを明確に示してください。
- 成功したジャーニーを1つ、失敗したジャーニーを1つ確認してください。
- すべての引き継ぎに明確な担当者がいること、バックステージでの想定を観察済みのサービス動作と取り違えていないことを確認してください。
実装とレビュー
テキストは編集可能な状態にしてください。セマンティックな構造、内容が明確なコントロール、視認できるキーボードフォーカス、適切な空・エラー状態を使用してください。狭いレイアウトと広いレイアウトの両方を確認します。モーションを減らす設定を尊重してください。既存のプロジェクトフレームワークと依存関係を維持し、スタックを無断で置き換えないでください。編集可能なファイルを返し、未完成の動作や未対応の入力について説明してください。追加機能を提案する前に、この具体的なタスクをレビューしてください。
各スライドの主要メッセージは1つに絞ってください。実際に比較可能な値が提供されている場合にのみグラフを使用し、単位、出典の日付、制約を記載します。発表者ノートは、スライドに表示するコンテンツと分けてください。
参考添付ファイルと再構築の目標
このプロンプトのダウンロードバンドルに含まれるreference.webpを、OpenDesign内でこのプロンプトと一緒に添付してください。構成と階層が似た編集可能な成果物を作成し、参考画像全体を完成インターフェースとして埋め込まないでください。架空のサンプルラベルと競合する場合は、承認済みのプロジェクトコンテンツとブランドルールを優先してください。画像がない、または読み取れない場合は、視覚的な忠実性を主張せず、画像の提供を依頼してください。
参考画像の構成とコンテンツ
添付のreference.webpを、サービスブループリントデッキのビジュアルリファレンスとして使用してください。制作前に、上から下までの主要領域、相対的な幅と高さ、配置、間隔、タイポグラフィの階層、面の色、境界線、画像、反復コンポーネントを特定してください。汎用テンプレートに置き換えず、これらの関係性を維持してください。必須のタスク内容:顧客の行動、顧客に見えるサービス、バックステージ業務、依存関係をマッピングします。画像を編集可能な要素へ変換する際は、次のタスク固有のレイアウト指針を使用してください。整列したレーンを使用し、各顧客ステップからそれを支える業務を追跡できるようにします。すべての運用詳細を1つの密集したマップに詰め込まず、引き継ぎと障害発生ポイントを読みやすく保ってください。
サンプルのプロジェクト需求に基づくビジュアル方針
アイボリー、チャコール、単一のライムアクセント、大きな見出し、意図的な余白、明確な情報階層。
スライド構成とプレゼンテーションの動作
スライド構成を、編集可能なタイトル、本文、ビジュアル、注釈要素として再現してください。画像に写っているスライドは1つのビューにすぎず、完全なデッキであることの証拠ではありません。提供されたナラティブを使用して、要求された追加スライドを作成し、タイポグラフィ、余白、色の役割、配置を維持してください。整列したレーンを使用し、各顧客ステップからそれを支える業務を追跡できるようにします。すべての運用詳細を1つの密集したマップに詰め込まず、引き継ぎと障害発生ポイントを読みやすく保ってください。ナビゲーションは、エクスポートされるスライドコンテンツの外側に配置してください。各レーンで担当範囲と引き継ぎポイントを明確に示してください。
ビジュアル比較と納品
- 同じ比率で成果物と添付画像を比較してください。装飾的な詳細を仕上げる前に、主要領域の配置、画像の相対サイズ、改行、余白、タイポグラフィの階層、コントラスト、アクティブ状態、コンテンツ密度を確認します。
- 次に、デスクトップ向けテキストを小さなラベルに無理に詰め込まず、狭いレイアウトをテストしてください。
- ロゴ、写真、アイコンは個別のアセットとして保持し、意味のあるラベルはすべて編集可能にしてください。利用できないフォントやアセット、および意図的に変更した点を列挙してください。動作するファイルに加え、実装した動作と未完了の連携について簡潔な説明を返してください。プロンプトだけでピクセル単位まで同一の結果を約束しないでください。
リファレンスをスライドキャンバスに適応させる
添付されたリファレンス画像は3:2の構図を使用しています。編集可能なテキスト、図形、個別の画像アセットを、指定された16:9のスライドキャンバス上に再構成してください。レイアウトを調整して階層と読みやすい余白を維持し、16:9に合わせるためにリファレンスを引き伸ばしたり、重要なコンテンツを切り抜いたりしないでください。この単一のコンセプトは、完成済みの複数スライドデッキではなく、ビジュアルの方向性として扱ってください。
プロンプト+画像をダウンロード
完全なプロンプトとフルサイズのリファレンス画像が含まれます。レイアウトの参考として、両方をOpenDesignに添付してください。
サービスブループリントデッキのデザインプロンプトの書き方
このサービスブループリントデッキのデザインプロンプトを使用して、顧客の行動、顧客に見えるサービス、バックステージ業務、依存関係をマッピングします。
参考画像はAI生成のコンセプトです。以下の指示は、構築およびテストすべき内容を説明するものであり、画像は動作を実証するものではありません。
引き継ぎを可視化する
サービスブループリントデッキでは、顧客体験と、その背後で必要となる業務を結び付ける必要があります。
ステージごとにレーンを揃え、引き継ぎを横方向だけでなく縦方向にも追跡できるようにしてください。整列したレーンを使用し、各顧客ステップからそれを支える業務を追跡できるようにします。すべての運用詳細を1つの密集したマップに詰め込まず、引き継ぎと障害発生ポイントを読みやすく保ってください。
プロンプトを活用
整列したレーンを使用し、各顧客ステップからそれを支える業務を追跡できるようにしてください。
自分向けにカスタマイズ
[STAGES]全体にわたって、顧客の行動、顧客に見えるサービス、バックステージ業務、依存関係をマッピングします。各引き継ぎの担当者と、受け渡される情報を明記してください。
サービスブループリントデッキのコンテンツを準備する
最初の2つのレーンでは、顧客の手順と可視化されたサービス側のアクションを区別しています。各段階で担当者間の引き継ぎを明示します。
顧客シナリオを1つ選び、行動、顧客に見えるサービス、バックステージ業務、担当者、依存関係をマッピングしてください。情報や責任が引き継がれるポイントも含めます。
プロンプトを活用
顧客の行動、顧客に見えるサービス、バックステージ業務、依存関係をマッピングします。
自分向けにカスタマイズ
[PROJECT]では、[APPROVED_CONTENT]をこのサービスブループリントデッキの情報源として使用してください。顧客シナリオを1つ選び、行動、顧客に見えるサービス、バックステージ業務、担当者、依存関係をマッピングします。情報や責任が引き継がれるポイントも含めてください。不足している情報は、デモ用コンテンツで置き換える前に特定してください。
失敗した引き継ぎを1つ追跡する
下部のレーンでは、運用作業と依存関係が明示されています。目に見えるインターフェースだけをサービス全体と見なさず、実際のシステムと責任者を明記します。
顧客の行動からバックステージの依存関係まで追跡してください。デッキでは顧客向けのステップだけで終わらせず、誰が障害に気付き、誰がサービスを復旧できるのかを明らかにする必要があります。成功したジャーニーを1つ、失敗したジャーニーを1つ確認してください。すべての引き継ぎに明確な担当者がいること、バックステージでの想定を観察済みのサービス動作と取り違えていないことを確認してください。
プロンプトを活用
各レーンで担当範囲と引き継ぎポイントを明確に示してください。
自分向けにカスタマイズ
次の要件に照らして、サービスブループリントデッキをレビューしてください。各レーンで担当範囲と引き継ぎポイントを明確に示すこと。成功したジャーニーを1つ、失敗したジャーニーを1つ確認してください。すべての引き継ぎに明確な担当者がいること、バックステージでの想定を観察済みのサービス動作と取り違えていないことを確認してください。承認済みのコンテンツを保持し、この確認に合格しない部分のみを修正してください。
サービスブループリントデッキの結果をレビューする
生成画像だけでは、資料全体やその根拠を検証できません。各スライド、キーボード操作、印刷レイアウト、エクスポートしたファイルをそれぞれ個別にテストしてください。
- 成功したジャーニーを1つ、失敗したジャーニーを1つ確認してください。すべての引き継ぎに明確な担当者がいること、バックステージでの想定を観察済みのサービス動作と取り違えていないことを確認してください。
フォローアッププロンプト
最初の結果を得た後に使用してください。このタスクで最も重要な部分に修正範囲を絞ります。
現在のサービスブループリントデッキを改善してください。成功したジャーニーを1つ、失敗したジャーニーを1つ確認します。すべての引き継ぎに明確な担当者がいること、バックステージでの想定を観察済みのサービス動作と取り違えていないことを確認してください。承認済みのコンテンツとビジュアルの方向性を維持し、これらの問題の解決に必要な部分のみを変更してください。
