Utiliser le prompt
Ajouter votre cahier des charges
Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.
Créez une présentation HTML modifiable avec un canevas 16:9, des boutons précédent/suivant, une navigation avec les touches fléchées, un compteur de diapositives et une mise en page d’impression d’une diapositive par page pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. La tâche est la suivante : présentation de revue de sprint.
Contenu et structure requis
Présentez l’objectif du sprint, le travail terminé, le travail inachevé, les retours et les prochaines priorités.
Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.
Direction artistique
Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette orientation : blanc, bleu marine nuit et bleu discret ; alignement rigoureux et schémas justificatifs simples. Veillez à la cohérence de la typographie, des espacements et des rôles de couleur. Donnez la priorité à la tâche plutôt qu’aux éléments décoratifs et évitez tout assemblage générique de cartes sans rapport entre elles.
Préparation du contenu
Préparez l’objectif du sprint, les éléments terminés, le travail inachevé, les démonstrations, les retours et les prochaines priorités. Définissez ce que signifie « terminé » pour cette équipe.
Mise en page et comportement
Organisez la revue autour de l’objectif et du travail qui peut réellement être présenté. Gardez les éléments inachevés visibles avec leur périmètre restant, au lieu de les dissimuler dans un récit de réussite.
Vérification d’acceptation propre à la tâche
- Ne présentez pas des fonctionnalités partiellement développées comme livrées.
- Comparez les libellés de statut aux démonstrations fonctionnelles.
- Une fonctionnalité partiellement développée ne doit pas apparaître comme livrée, et le suivi planifié doit rester distinct du travail terminé.
Implémentation et vérification
Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.
Conservez une idée principale par diapositive. N’utilisez des graphiques que si des valeurs réelles et comparables sont fournies ; indiquez les unités, les dates des sources et les limites. Séparez les notes de l’intervenant du contenu visible des diapositives.
Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction
Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.
Composition et contenu de référence
Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour la présentation de revue de sprint. Avant de commencer, identifiez les principales zones de haut en bas, leurs largeurs et hauteurs relatives, l’alignement, l’espacement, la hiérarchie typographique, les couleurs de surface, les bordures, les images et les composants répétés. Préservez ces relations au lieu de les remplacer par un modèle générique. Contenu requis pour la tâche : présentez l’objectif du sprint, le travail terminé, le travail inachevé, les retours et les prochaines priorités. Suivez les indications de mise en page propres à cette tâche lors de la transposition de l’image en éléments modifiables : organisez la revue autour de l’objectif et du travail qui peut réellement être présenté. Gardez les éléments inachevés visibles avec leur périmètre restant, au lieu de les dissimuler dans un récit de réussite.
Direction visuelle issue du projet de référence
blanc, bleu marine nuit et bleu discret ; alignement rigoureux et schémas justificatifs simples.
Structure des diapositives et comportement de la présentation
Recréez la composition de la diapositive sous forme d’éléments modifiables de titre, de corps de texte, de visuel et d’annotation. Une diapositive illustrée ne représente qu’une vue et ne prouve pas qu’une présentation complète existe. Utilisez le récit fourni pour créer les éventuelles diapositives supplémentaires demandées ; préservez sa typographie, ses marges, ses rôles chromatiques et son alignement. Organisez la revue autour de l’objectif et du travail qui peut réellement être présenté. Gardez les éléments inachevés visibles avec leur périmètre restant, au lieu de les dissimuler dans un récit de réussite. Placez la navigation en dehors du contenu exporté des diapositives. Ne présentez pas des fonctionnalités partiellement développées comme livrées.
Comparaison visuelle et livraison
- Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
- Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
- Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.
Adapter la référence au canevas de la diapositive
L’image de référence jointe utilise une composition au format 3:2. Recomposez son texte modifiable, ses formes et ses ressources d’image distinctes sur le canevas de diapositive 16:9 demandé. Préservez la hiérarchie et des espacements lisibles en ajustant la mise en page ; n’étirez pas la référence et ne recadrez pas de contenu essentiel pour la faire entrer de force dans un format 16:9. Considérez ce concept unique comme une orientation visuelle, et non comme une présentation complète de plusieurs diapositives.
Télécharger le prompt + l’image
Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.
Comment rédiger un prompt de design pour une présentation de revue de sprint
Utilisez ce prompt de design pour une présentation de revue de sprint afin de présenter l’objectif du sprint, le travail terminé, le travail inachevé, les retours et les prochaines priorités.
La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.
Distinguer le travail livré du travail en cours
Une présentation de revue de sprint doit montrer ce que l’équipe peut démontrer au regard de l’objectif du sprint.
Le travail partiellement réalisé doit clairement indiquer ce qu’il reste à accomplir. Organisez la revue autour de l’objectif et du travail qui peut réellement être présenté. Gardez les éléments inachevés visibles avec leur périmètre restant, au lieu de les dissimuler dans un récit de réussite.
À partir du prompt
Organisez la revue autour de l’objectif et du travail qui peut réellement être présenté.
Personnalisez-le
Énoncez [SPRINT_GOAL], présentez le travail terminé et répertoriez le travail inachevé avec les conditions restantes. Recueillez les retours et reliez-les aux prochaines priorités.
Préparer le contenu de la présentation de revue de sprint
L’objectif est isolé au-dessus des résultats de la revue ; énoncez l’objectif convenu avant d’aborder le travail livré.
Préparez l’objectif du sprint, les éléments terminés, le travail inachevé, les démonstrations, les retours et les prochaines priorités. Définissez ce que signifie « terminé » pour cette équipe.
À partir du prompt
Présentez l’objectif du sprint, le travail terminé, le travail inachevé, les retours et les prochaines priorités.
Personnalisez-le
Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour cette présentation de revue de sprint. Préparez l’objectif du sprint, les éléments terminés, le travail inachevé, les démonstrations, les retours et les prochaines priorités. Définissez ce que signifie « terminé » pour cette équipe. Identifiez les données manquantes avant de les remplacer par du contenu de démonstration.
Vérifier une fonctionnalité partielle
Quatre panneaux séparent le travail livré du travail inachevé et des retours ; distinguez clairement les preuves des prochaines actions prévues.
La diapositive doit indiquer ce qui est utilisable et ce qui reste inachevé. Une capture d’écran d’une interface qui semble terminée ne doit pas être considérée comme la preuve que toute la fonctionnalité a été livrée. Comparez les libellés de statut aux démonstrations fonctionnelles. Une fonctionnalité partiellement développée ne doit pas apparaître comme livrée, et le suivi planifié doit rester distinct du travail terminé.
À partir du prompt
Ne présentez pas des fonctionnalités partiellement développées comme livrées.
Personnalisez-le
Évaluez la présentation de revue de sprint selon cette exigence : ne présentez pas des fonctionnalités partiellement développées comme livrées. Comparez les libellés de statut aux démonstrations fonctionnelles. Une fonctionnalité partiellement développée ne doit pas apparaître comme livrée, et le suivi planifié doit rester distinct du travail terminé. Préservez le contenu approuvé et révisez uniquement les parties qui ne satisfont pas à ce contrôle.
Vérifiez le résultat de votre présentation de revue de sprint
Une image générée ne permet pas de valider une présentation complète ni ses éléments probants. Testez séparément chaque diapositive, la navigation au clavier, la mise en page d’impression et tout fichier exporté.
- Comparez les libellés de statut aux démonstrations fonctionnelles. Une fonctionnalité partiellement développée ne doit pas apparaître comme livrée, et le suivi planifié doit rester distinct du travail terminé.
Prompt de suivi
Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.
Affinez la présentation actuelle de revue de sprint. Comparez les libellés de statut aux démonstrations fonctionnelles. Une fonctionnalité partiellement développée ne doit pas apparaître comme livrée, et le suivi planifié doit rester distinct du travail terminé. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; modifiez uniquement les parties nécessaires pour résoudre ces problèmes.
