Usa il prompt
Aggiungi il tuo brief
Aggiungi qui sotto il tuo contesto. Verrà incluso nel prompt quando lo copi o lo scarichi.
Crea una presentazione HTML modificabile con un'area di lavoro 16:9, pulsanti precedente/successivo, navigazione tramite tasti freccia, contatore delle slide e layout di stampa con una slide per pagina per [PROJECT] e [AUDIENCE]. L'attività è: Presentazione per l'ingresso nel mercato.
Contenuti e struttura obbligatori
Definisci un segmento target, l’esigenza del cliente, le alternative, il percorso di accesso al mercato e il piano di validazione.
Usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per nomi, date, dati, dichiarazioni e destinazioni. Elenca gli input mancanti prima di sostituire qualsiasi elemento. Se è necessaria una dimostrazione, indica che i contenuti sono fittizi. Non inventare citazioni di clienti, classifiche, loghi di partner o funzionalità del prodotto.
Direzione del design
Usa [BRAND_RULES] e il design system già selezionato nel progetto. Se non viene fornito alcun sistema, parti da questa direzione: avorio, antracite e un unico accento verde lime; titoli di grandi dimensioni, spazi bianchi studiati e una chiara gerarchia delle informazioni. Mantieni coerenti caratteri tipografici, spaziatura e ruoli dei colori. Dai priorità all'attività rispetto agli elementi decorativi ed evita una raccolta generica di schede scollegate.
Preparazione dei contenuti
Definisci il segmento target, l’esigenza del cliente, le alternative, le ipotesi di distribuzione e le evidenze di validazione. Mantieni le stime delle dimensioni del mercato collegate alla relativa fonte e alla base di calcolo.
Layout e comportamento
Sviluppa l'argomentazione partendo da uno specifico problema del cliente fino alla strategia di ingresso nel mercato e ai test che potrebbero confutarla. Separa le slide con le evidenze da quelle con le ipotesi e gli esperimenti proposti.
Verifica di accettazione specifica dell'attività
- Etichetta le stime sulle dimensioni del mercato e le relative ipotesi indicando le fonti.
- Collega le affermazioni sul mercato a fonti datate e verifica che le definizioni dei segmenti siano coerenti.
- Non usare i dati complessivi di mercati molto ampi come prova di ricavi raggiungibili e non lasciare intendere che una ricerca sia stata svolta quando è stata soltanto proposta.
Implementazione e revisione
Mantieni il testo modificabile. Usa una struttura semantica, controlli descrittivi, un focus da tastiera visibile e stati vuoti/di errore appropriati. Verifica i layout stretti e ampi. Rispetta le preferenze per la riduzione del movimento. Mantieni il framework e le dipendenze esistenti del progetto; non sostituire lo stack senza segnalarlo. Restituisci i file modificabili e spiega eventuali comportamenti incompleti o input non supportati. Esamina questa attività specifica prima di proporre funzionalità aggiuntive.
Mantieni una sola idea principale per diapositiva. Usa grafici solo quando vengono forniti valori effettivi e confrontabili; includi unità, date delle fonti e limitazioni. Mantieni le note del relatore separate dai contenuti visibili delle diapositive.
Allegato di riferimento e obiettivo di ricostruzione
Allega reference.webp, incluso nel pacchetto scaricabile di questo prompt, insieme al prompt in OpenDesign. Crea un risultato modificabile con composizione e gerarchia simili; non incorporare l'intera immagine di riferimento come interfaccia finale. Mantieni i contenuti di progetto approvati e le regole del brand se sono in conflitto con le etichette fittizie dell'esempio. Se l'immagine manca o è illeggibile, richiedila invece di dichiarare fedeltà visiva.
Composizione e contenuti di riferimento
Usa il file reference.webp allegato come riferimento visivo per la Presentazione per l'ingresso nel mercato. Prima di procedere, identifica dall'alto verso il basso le aree principali, le rispettive larghezze e altezze relative, l'allineamento, la spaziatura, la gerarchia tipografica, i colori delle superfici, i bordi, le immagini e i componenti ricorrenti. Mantieni queste relazioni anziché sostituirle con un modello generico. Contenuti richiesti: definisci un segmento target, l'esigenza del cliente, le alternative, la strategia di ingresso nel mercato e il piano di validazione. Quando traduci l'immagine in elementi modificabili, segui queste indicazioni specifiche per il layout: sviluppa l'argomentazione partendo da uno specifico problema del cliente fino alla strategia di ingresso nel mercato e ai test che potrebbero confutarla. Separa le slide con le evidenze da quelle con le ipotesi e gli esperimenti proposti.
Direzione visiva dal brief di esempio
Sviluppa l'argomentazione partendo da uno specifico problema del cliente fino alla strategia di ingresso nel mercato e ai test che potrebbero confutarla. Separa le slide con le evidenze da quelle con le ipotesi e gli esperimenti proposti.
Struttura delle diapositive e comportamento della presentazione
Ricrea la composizione della slide mediante elementi modificabili per titolo, corpo, contenuti visivi e annotazioni. La slide raffigurata rappresenta una singola vista, non la prova di una presentazione completa. Usa la narrazione fornita per creare eventuali slide aggiuntive richieste, mantenendone tipografia, margini, ruoli cromatici e allineamento. Sviluppa l'argomentazione partendo da uno specifico problema del cliente fino alla strategia di ingresso nel mercato e ai test che potrebbero confutarla. Separa le slide con le evidenze da quelle con le ipotesi e gli esperimenti proposti. Mantieni la navigazione al di fuori dei contenuti esportati delle slide. Etichetta le stime sulle dimensioni del mercato e le relative ipotesi indicando le fonti.
Confronto visivo e consegna
- Confronta il risultato con l'immagine allegata usando le stesse proporzioni. Prima di perfezionare i dettagli decorativi, verifica il posizionamento delle aree principali, le dimensioni relative delle immagini, le interruzioni di riga, la spaziatura, la gerarchia tipografica, il contrasto, gli stati attivi e la densità dei contenuti.
- Quindi testa il layout stretto senza comprimere il testo desktop in etichette minuscole.
- Mantieni loghi, foto e icone come risorse separate e tutte le etichette significative modificabili. Elenca eventuali caratteri o risorse non disponibili e qualsiasi scostamento intenzionale. Restituisci i file funzionanti insieme a una descrizione concisa dei comportamenti implementati e delle integrazioni ancora necessarie; non promettere un risultato identico al pixel basandoti solo sul prompt.
Adattamento del riferimento alle dimensioni delle diapositive
Il riferimento visivo allegato è un'immagine concettuale in formato 3:2, mentre la presentazione richiesta utilizza diapositive 16:9. Ricomponi testo, immagini, grafici e spaziatura come elementi modificabili separati su una tela 16:9. Non deformare il riferimento né ritagliare l'intera composizione per adattarla forzatamente. Mantieni la gerarchia, assicurati che il contenuto fornito resti leggibile e adatta ogni diapositiva al proprio messaggio.
Scarica prompt + immagine
Include il prompt completo e l'immagine di riferimento a grandezza intera. Allega entrambi in OpenDesign per guidare il layout.
Come scrivere un prompt di design per una Presentazione per l'ingresso nel mercato
Usa questo prompt di design per una presentazione sull'ingresso nel mercato per definire un segmento target, l'esigenza del cliente, le alternative, la strategia di ingresso nel mercato e il piano di validazione.
Il riferimento è un concept generato dall'IA. Le istruzioni seguenti descrivono cosa creare e testare; l'immagine non dimostra un comportamento funzionante.
Trasforma le ipotesi di mercato in test
Una presentazione sull'ingresso nel mercato deve definire un segmento di clientela raggiungibile e un modo per convalidare la domanda.
Una stima elevata delle dimensioni del mercato non basta, da sola, a spiegare come raggiungere il primo cliente. Sviluppa l'argomentazione partendo da uno specifico problema del cliente fino alla strategia di ingresso nel mercato e ai test che potrebbero confutarla. Separa le slide con le evidenze da quelle con le ipotesi e gli esperimenti proposti.
Dal prompt
Sviluppa l'argomentazione partendo da uno specifico problema del cliente fino alla strategia di ingresso nel mercato e ai test che potrebbero confutarla.
Personalizzalo
Descrivi [TARGET_SEGMENT], la sua esigenza, le alternative attuali e [ROUTE_TO_MARKET]. Etichetta le ipotesi sulle dimensioni del mercato e associa l'ipotesi più rischiosa a un test di validazione.
Prepara i contenuti della Presentazione per l'ingresso nel mercato
La prima colonna etichetta l’affermazione sul pubblico come un’ipotesi. Fornisci un segmento preciso e indica le prove ancora necessarie, anziché presentare il posizionamento fittizio come domanda convalidata.
Definisci il segmento target, l’esigenza del cliente, le alternative, le ipotesi di distribuzione e le evidenze di validazione. Mantieni le stime delle dimensioni del mercato collegate alla relativa fonte e alla base di calcolo.
Dal prompt
Definisci un segmento target, l’esigenza del cliente, le alternative, il percorso di accesso al mercato e il piano di validazione.
Personalizzalo
Per [PROJECT], usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per questa presentazione sull'ingresso nel mercato. Definisci il segmento target, l'esigenza del cliente, le alternative, le ipotesi di distribuzione e le evidenze di validazione. Mantieni le stime sulle dimensioni del mercato collegate alla relativa fonte e alla base di calcolo. Individua gli input mancanti prima di sostituirli con contenuti dimostrativi.
Verifica il primo esperimento
Le due colonne successive separano ciò che deve essere appreso dal modo in cui verrà verificato. Definisci obiettivi di apprendimento misurabili e criteri decisionali prima di trasformare il concetto in un impegno al lancio.
La presentazione deve specificare cosa verrà testato, con chi e quali evidenze potrebbero modificare la raccomandazione. Una stima non deve essere presentata come domanda confermata. Collega le affermazioni sul mercato a fonti datate e verifica che le definizioni dei segmenti siano coerenti. Non usare i dati complessivi di mercati molto ampi come prova di ricavi raggiungibili e non lasciare intendere che una ricerca sia stata svolta quando è stata soltanto proposta.
Dal prompt
Etichetta le stime delle dimensioni del mercato e le ipotesi indicando le relative fonti.
Personalizzalo
Esamina la presentazione sull'ingresso nel mercato rispetto a questo requisito: etichetta le stime sulle dimensioni del mercato e le relative ipotesi indicando le fonti. Collega le affermazioni sul mercato a fonti datate e verifica che le definizioni dei segmenti siano coerenti. Non usare i dati complessivi di mercati molto ampi come prova di ricavi raggiungibili e non lasciare intendere che una ricerca sia stata svolta quando è stata soltanto proposta. Mantieni i contenuti approvati e modifica soltanto le parti che non superano questa verifica.
Esamina il risultato della Presentazione per l'ingresso nel mercato
Un'immagine generata non può convalidare una presentazione completa né le relative prove. Verifica separatamente ogni diapositiva, la navigazione da tastiera, il layout di stampa e ogni file esportato.
- Collega le affermazioni sul mercato a fonti datate e verifica che le definizioni dei segmenti siano coerenti. Non usare i dati complessivi di mercati molto ampi come prova di ricavi raggiungibili e non lasciare intendere che una ricerca sia stata svolta quando è stata soltanto proposta.
Prompt di follow-up
Usalo dopo il primo risultato. Restringe la revisione alla parte più importante di questa attività.
Perfeziona l’attuale presentazione per l’ingresso nel mercato. Collega le affermazioni sul mercato a fonti datate e verifica che le definizioni dei segmenti siano coerenti. Non usare i dati complessivi di mercati ampi come prova dei ricavi conseguibili e non lasciare intendere che una ricerca sia stata svolta quando era stata soltanto proposta. Mantieni i contenuti approvati e la direzione visiva; modifica esclusivamente le parti necessarie a risolvere questi problemi.
