Prompt de diseño de presentación de entrada al mercado

Usa este prompt de diseño de presentación de entrada al mercado para definir un segmento objetivo, la necesidad del cliente, las alternativas, la estrategia de acceso al mercado y el plan de validación.

Contenido que debes preparar
Define el segmento objetivo, la necesidad del cliente, las alternativas, los supuestos de distribución y las pruebas de validación. Mantén las estimaciones del tamaño del mercado vinculadas a su fuente y a la base de cálculo.
Enfoque de diseño
Etiqueta las estimaciones y los supuestos sobre el tamaño del mercado con sus fuentes.
Concepto visual generado por IA para una presentación de entrada al mercado
Presentación de entrada al mercado
Concepto visual generado por IA para una presentación de entrada al mercado

Usa el prompt

Prompt
Añade tu encargo

Añade tu contexto a continuación. Se incluirá en el prompt cuando lo copies o descargues.

Crea una presentación HTML editable con un lienzo 16:9, botones de anterior/siguiente, navegación con las teclas de flecha, un contador de diapositivas y un diseño de impresión de una diapositiva por página para [PROJECT] y [AUDIENCE]. La tarea es: Presentación de entrada al mercado.

Contenido y estructura obligatorios

Define un segmento objetivo, la necesidad del cliente, las alternativas, la vía de entrada al mercado y un plan de validación.

Utiliza [APPROVED_CONTENT] como fuente de nombres, fechas, cifras, afirmaciones y destinos. Enumera los datos que faltan antes de sustituir cualquier elemento. Si se necesita una demostración, indica que su contenido es ficticio. No inventes citas de clientes, clasificaciones, logotipos de socios ni capacidades del producto.

Dirección de diseño

Usa [BRAND_RULES] y el sistema de diseño ya seleccionado en el proyecto. Si no se proporciona ninguno, parte de esta dirección: marfil, gris carbón y un único acento verde lima; titulares de gran tamaño, espacios en blanco deliberados y una jerarquía clara de la información. Mantén la coherencia de la tipografía, el espaciado y las funciones de los colores. Prioriza la tarea sobre los elementos decorativos y evita una colección genérica de tarjetas inconexas.

Preparación del contenido

Define el segmento objetivo, la necesidad del cliente, las alternativas, los supuestos de distribución y las pruebas de validación. Mantén las estimaciones del tamaño del mercado vinculadas a su fuente y a la base de cálculo.

Diseño y comportamiento

Desarrolla el argumento desde un problema específico del cliente hasta una estrategia de acceso al mercado y las pruebas que podrían refutarla. Separa las diapositivas de evidencias de las hipótesis y los experimentos propuestos.

Comprobación de aceptación específica de la tarea

  • Etiqueta las estimaciones y los supuestos sobre el tamaño del mercado con sus fuentes.
  • Vincula las afirmaciones sobre el mercado con fuentes fechadas y comprueba que las definiciones de los segmentos coincidan.
  • No uses cifras totales de mercados amplios como prueba de ingresos alcanzables ni insinúes que se realizó una investigación cuando solo se propuso.

Implementación y revisión

Mantén el texto editable. Utiliza una estructura semántica, controles descriptivos, un foco de teclado visible y estados vacíos o de error adecuados. Comprueba los diseños estrechos y anchos. Respeta las preferencias de movimiento reducido. Conserva el framework y las dependencias existentes del proyecto; no sustituyas la estructura tecnológica sin avisar. Devuelve los archivos editables y explica cualquier comportamiento incompleto o dato de entrada no compatible. Revisa esta tarea específica antes de proponer funciones adicionales.

Mantén una idea principal por diapositiva. Usa gráficos solo cuando se proporcionen valores reales comparables; incluye unidades, fechas de las fuentes y limitaciones. Mantén las notas del ponente separadas del contenido visible de la diapositiva.

Archivo de referencia y objetivo de reconstrucción

Adjunta reference.webp, incluido en el paquete de descarga de este prompt, junto con el prompt en OpenDesign. Crea un resultado editable con una composición y jerarquía similares; no incrustes la imagen de referencia completa como interfaz final. Conserva el contenido aprobado del proyecto y las reglas de marca si entran en conflicto con las etiquetas ficticias de ejemplo. Si la imagen falta o no se puede leer, solicítala en lugar de afirmar que existe fidelidad visual.

Composición y contenido de referencia

Usa el archivo reference.webp adjunto como referencia visual para la Presentación de entrada al mercado. Antes de crearla, identifica las regiones principales de arriba abajo, sus anchuras y alturas relativas, la alineación, el espaciado, la jerarquía tipográfica, los colores de las superficies, los bordes, las imágenes y los componentes repetidos. Conserva esas relaciones en lugar de sustituirlas por una plantilla genérica. Contenido obligatorio de la tarea: Define un segmento objetivo, la necesidad del cliente, las alternativas, la estrategia de acceso al mercado y el plan de validación. Sigue estas indicaciones de diseño específicas de la tarea al convertir la imagen en elementos editables: desarrolla el argumento desde un problema específico del cliente hasta una estrategia de acceso al mercado y las pruebas que podrían refutarla. Separa las diapositivas de evidencias de las hipótesis y los experimentos propuestos.

Dirección visual de los requisitos de ejemplo

Desarrolla el argumento desde un problema específico del cliente hasta una estrategia de acceso al mercado y las pruebas que podrían refutarla. Separa las diapositivas de evidencias de las hipótesis y los experimentos propuestos.

Estructura y comportamiento de la presentación

Recrea la composición de la diapositiva mediante elementos editables de título, cuerpo, contenido visual y anotaciones. Una diapositiva representada es una vista, no una prueba de que exista una presentación completa. Usa la narrativa proporcionada para crear las diapositivas adicionales solicitadas; conserva su tipografía, márgenes, funciones cromáticas y alineación. Desarrolla el argumento desde un problema específico del cliente hasta una estrategia de acceso al mercado y las pruebas que podrían refutarla. Separa las diapositivas de evidencias de las hipótesis y los experimentos propuestos. Mantén la navegación fuera del contenido exportado de las diapositivas. Etiqueta las estimaciones y los supuestos sobre el tamaño del mercado con sus fuentes.

Comparación visual y entrega

  1. Compara el resultado con la imagen adjunta usando las mismas proporciones. Revisa la ubicación de las regiones principales, los tamaños relativos de las imágenes, los saltos de línea, el espaciado, la jerarquía tipográfica, el contraste, los estados activos y la densidad del contenido antes de perfeccionar los detalles decorativos.
  2. Después, prueba el diseño estrecho sin comprimir el texto de escritorio en etiquetas diminutas.
  3. Mantén los logotipos, las fotos y los iconos como recursos independientes y todas las etiquetas relevantes editables. Enumera las fuentes o los recursos no disponibles y cualquier desviación deliberada. Devuelve los archivos funcionales junto con una descripción concisa del comportamiento implementado y las integraciones pendientes; no prometas un resultado idéntico píxel a píxel basándote únicamente en el prompt.

Adaptación de la referencia a las dimensiones de las diapositivas

La referencia visual adjunta es una imagen conceptual 3:2, mientras que la presentación solicitada utiliza diapositivas 16:9. Recompón su texto, imágenes, gráficos y espaciado como elementos editables independientes en un lienzo 16:9. No estires la referencia ni recortes toda la composición para forzar el ajuste. Conserva la jerarquía, mantén legible el contenido proporcionado y adapta cada diapositiva a su propio mensaje.

Descargar prompt + imagen

Incluye el prompt completo y la imagen de referencia a tamaño completo. Adjunta ambos en OpenDesign para orientar la composición.

Descargar archivos

Cómo redactar un prompt de diseño de presentación de entrada al mercado

Usa este prompt de diseño de presentación de entrada al mercado para definir un segmento objetivo, la necesidad del cliente, las alternativas, la estrategia de acceso al mercado y el plan de validación.

La referencia es un concepto generado por IA. Las instrucciones siguientes describen qué se debe crear y probar; la imagen no demuestra un comportamiento funcional.

Convierte los supuestos del mercado en pruebas

Una presentación de entrada al mercado debe definir un segmento de clientes accesible y una forma de validar la demanda.

Concepto visual generado por IA para una presentación de entrada al mercado
Presentación de entrada al mercado: compara la jerarquía general con las instrucciones de diseño siguientes.

Una estimación de un mercado grande no explica por sí sola cómo llegar al primer cliente. Desarrolla el argumento desde un problema específico del cliente hasta una estrategia de acceso al mercado y las pruebas que podrían refutarla. Separa las diapositivas de evidencias de las hipótesis y los experimentos propuestos.

Del prompt

Desarrolla el argumento desde un problema específico del cliente hasta una estrategia de acceso al mercado y las pruebas que podrían refutarla.

Personalízalo

Describe [TARGET_SEGMENT], su necesidad, las alternativas actuales y [ROUTE_TO_MARKET]. Etiqueta los supuestos sobre el tamaño del mercado y vincula el supuesto de mayor riesgo con una prueba de validación.

Prepara el contenido de la presentación de entrada al mercado

La primera columna identifica la declaración sobre el público como una hipótesis. Proporciona un segmento preciso y las pruebas que aún se necesitan, en lugar de presentar el posicionamiento ficticio como una demanda validada.

Público objetivo como hipótesis de mercado en la referencia de la presentación de entrada al mercado
Público objetivo como hipótesis de mercado.

Define el segmento objetivo, la necesidad del cliente, las alternativas, los supuestos de distribución y las pruebas de validación. Mantén las estimaciones del tamaño del mercado vinculadas a su fuente y a la base de cálculo.

Del prompt

Define un segmento objetivo, la necesidad del cliente, las alternativas, la vía de entrada al mercado y un plan de validación.

Personalízalo

Para [PROJECT], usa [APPROVED_CONTENT] como fuente de esta presentación de entrada al mercado. Define el segmento objetivo, la necesidad del cliente, las alternativas, los supuestos de distribución y las evidencias de validación. Mantén las estimaciones del tamaño del mercado vinculadas con su fuente y base de cálculo. Identifica la información que falta antes de sustituirla por contenido de demostración.

Comprueba el primer experimento

Las dos columnas siguientes separan lo que debe aprenderse de cómo se pondrá a prueba. Define objetivos de aprendizaje medibles y criterios de decisión antes de convertir el concepto en un compromiso de lanzamiento.

Preguntas de aprendizaje y plan de pruebas en la referencia de la presentación de entrada al mercado
Preguntas de aprendizaje y plan de pruebas.

La presentación debe indicar qué se probará, con quién y qué evidencias harían cambiar la recomendación. Una estimación no debe presentarse como demanda confirmada. Vincula las afirmaciones sobre el mercado con fuentes fechadas y comprueba que las definiciones de los segmentos coincidan. No uses cifras totales de mercados amplios como prueba de ingresos alcanzables ni insinúes que se realizó una investigación cuando solo se propuso.

Del prompt

Etiqueta las estimaciones y los supuestos sobre el tamaño del mercado con sus fuentes.

Personalízalo

Revisa la presentación de entrada al mercado conforme a este requisito: etiqueta las estimaciones y los supuestos sobre el tamaño del mercado con sus fuentes. Vincula las afirmaciones sobre el mercado con fuentes fechadas y comprueba que las definiciones de los segmentos coincidan. No uses cifras totales de mercados amplios como prueba de ingresos alcanzables ni insinúes que se realizó una investigación cuando solo se propuso. Conserva el contenido aprobado y revisa únicamente las partes que no superen esta comprobación.

Revisa el resultado de tu presentación de entrada al mercado

Una imagen generada no permite validar una presentación completa ni sus pruebas. Comprueba por separado cada diapositiva, la navegación por teclado, el diseño de impresión y cualquier archivo exportado.

  • Vincula las afirmaciones sobre el mercado con fuentes fechadas y comprueba que las definiciones de los segmentos coincidan. No uses cifras totales de mercados amplios como prueba de ingresos alcanzables ni insinúes que se realizó una investigación cuando solo se propuso.

Prompt de seguimiento

Úsalo después del primer resultado. Centra la revisión en la parte más importante de esta tarea.

Perfecciona la presentación actual de entrada al mercado. Vincula las afirmaciones sobre el mercado con fuentes fechadas y comprueba que las definiciones de los segmentos sean coherentes. No uses cifras generales del mercado como prueba de ingresos alcanzables ni insinúes que se ha realizado una investigación cuando solo se había propuesto. Conserva el contenido y la dirección visual aprobados; cambia únicamente las partes necesarias para resolver estos problemas.

OpenDesign

Convierte tu prompt en un diseño.

Lleva el prompt y la imagen de referencia a OpenDesign. Añade tu contenido, crea la primera versión y perfecciona los detalles.

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Pintura en tonos pastel de un lago azul, orillas verdes y un cielo iluminado por el sol de la página de inicio de OpenDesign.