Usar o prompt
Adicione seu briefing
Adicione seu contexto abaixo. Ele será incluído no prompt quando você copiar ou baixar.
Crie uma apresentação HTML editável com tela 16:9, botões anterior/próximo, navegação pelas teclas de seta, contador de slides e layout de impressão com um slide por página para [PROJECT] e [AUDIENCE]. A tarefa é: Apresentação de Entrada no Mercado.
Conteúdo e estrutura obrigatórios
Estruture um segmento-alvo, a necessidade do cliente, as alternativas, a rota de entrada no mercado e o plano de validação.
Use [APPROVED_CONTENT] como fonte de nomes, datas, números, alegações e destinos. Liste as informações ausentes antes de substituir qualquer conteúdo. Se for necessária uma demonstração, identifique o conteúdo como fictício. Não invente depoimentos de clientes, classificações, logotipos de parceiros ou recursos do produto.
Direção de design
Use [BRAND_RULES] e o sistema de design já selecionado no projeto. Se nenhum sistema for fornecido, comece com esta direção: marfim, carvão e um único destaque em verde-limão; títulos extragrandes, espaços em branco intencionais e hierarquia clara de informações. Mantenha consistentes os papéis da tipografia, do espaçamento e das cores. Priorize a tarefa em vez de elementos decorativos e evite uma coleção genérica de cartões sem relação entre si.
Preparação do conteúdo
Defina o segmento-alvo, a necessidade do cliente, as alternativas, as premissas de distribuição e as evidências de validação. Mantenha as estimativas do tamanho do mercado vinculadas às respectivas fontes e bases de cálculo.
Layout e comportamento
Desenvolva o argumento a partir de um problema específico do cliente até uma rota de entrada no mercado e os testes que poderiam refutá-lo. Separe os slides de evidências das hipóteses e dos experimentos propostos.
Verificação de aceitação específica da tarefa
- Identifique as estimativas de tamanho de mercado e as premissas com suas respectivas fontes.
- Rastreie as afirmações sobre o mercado até fontes datadas e verifique se as definições dos segmentos são consistentes.
- Não use totais amplos de mercado como evidência de receita alcançável nem sugira que uma pesquisa foi realizada quando ela foi apenas proposta.
Implementação e revisão
Mantenha o texto editável. Use estrutura semântica, controles descritivos, foco de teclado visível e estados vazios/de erro adequados. Verifique layouts estreitos e amplos. Respeite as preferências de movimento reduzido. Preserve o framework e as dependências existentes do projeto; não substitua a stack silenciosamente. Entregue os arquivos editáveis e explique qualquer comportamento incompleto ou informação de entrada não compatível. Revise esta tarefa específica antes de propor recursos adicionais.
Mantenha uma ideia principal por slide. Use gráficos somente quando forem fornecidos valores reais comparáveis; inclua unidades, datas das fontes e limitações. Mantenha as notas do apresentador separadas do conteúdo visível dos slides.
Anexo de referência e objetivo da reconstrução
Anexe o arquivo reference.webp do pacote de download deste prompt ao lado deste prompt no OpenDesign. Crie um resultado editável com composição e hierarquia semelhantes; não incorpore toda a imagem de referência como interface final. Preserve o conteúdo aprovado do projeto e as regras da marca caso entrem em conflito com rótulos fictícios de exemplo. Se a imagem estiver ausente ou ilegível, solicite-a em vez de alegar fidelidade visual.
Composição e conteúdo da referência
Use o arquivo reference.webp anexado como referência visual para a Apresentação de Entrada no Mercado. Antes de criar, identifique as principais regiões de cima para baixo, suas larguras e alturas relativas, alinhamento, espaçamento, hierarquia tipográfica, cores das superfícies, bordas, imagens e componentes repetidos. Preserve essas relações em vez de usar um modelo genérico. Conteúdo obrigatório da tarefa: defina um segmento-alvo, a necessidade do cliente, as alternativas, a rota de entrada no mercado e o plano de validação. Ao converter a imagem em elementos editáveis, siga estas orientações específicas de layout: desenvolva o argumento a partir de um problema específico do cliente até uma rota de entrada no mercado e os testes que poderiam refutá-lo. Separe os slides de evidências das hipóteses e dos experimentos propostos.
Direção visual do briefing de exemplo
Desenvolva o argumento a partir de um problema específico do cliente até uma rota de entrada no mercado e os testes que poderiam refutá-lo. Separe os slides de evidências das hipóteses e dos experimentos propostos.
Estrutura dos slides e comportamento da apresentação
Recrie a composição do slide como elementos editáveis de título, corpo, recursos visuais e anotações. Um slide retratado representa uma única visualização, não a comprovação de uma apresentação completa. Use a narrativa fornecida para criar os slides adicionais solicitados; preserve sua tipografia, margens, funções das cores e alinhamento. Desenvolva o argumento a partir de um problema específico do cliente até uma rota de entrada no mercado e os testes que poderiam refutá-lo. Separe os slides de evidências das hipóteses e dos experimentos propostos. Mantenha a navegação fora do conteúdo exportado dos slides. Identifique as estimativas de tamanho de mercado e as premissas com suas fontes.
Comparação visual e entrega
- Compare o resultado com a imagem anexada nas mesmas proporções. Revise o posicionamento das principais regiões, os tamanhos relativos das imagens, as quebras de linha, o espaçamento, a hierarquia tipográfica, o contraste, os estados ativos e a densidade do conteúdo antes de aperfeiçoar os detalhes decorativos.
- Em seguida, teste o layout estreito sem comprimir o texto da versão para desktop em rótulos minúsculos.
- Mantenha logotipos, fotos e ícones como arquivos separados e todos os rótulos relevantes editáveis. Liste fontes/arquivos indisponíveis e qualquer diferença intencional. Entregue os arquivos funcionais com uma descrição concisa do comportamento implementado e das integrações pendentes; não prometa um resultado idêntico pixel a pixel apenas com base no prompt.
Adaptação da referência às dimensões dos slides
A referência visual anexada é uma imagem conceitual em 3:2, enquanto a apresentação solicitada usa slides em 16:9. Recomponha o texto, as imagens, os gráficos e o espaçamento como elementos editáveis separados em uma tela 16:9. Não estique a referência nem recorte toda a composição para forçar o encaixe. Preserve a hierarquia, mantenha o conteúdo fornecido legível e adapte cada slide à sua própria mensagem.
Baixar prompt + imagem
Inclui o prompt completo e a imagem de referência em tamanho real. Anexe ambos no OpenDesign para orientar o layout.
Como Escrever um Prompt de Design de Apresentação de Entrada no Mercado
Use este prompt de design de apresentação de entrada no mercado para definir um segmento-alvo, a necessidade do cliente, as alternativas, a rota de entrada no mercado e o plano de validação.
A referência é um conceito gerado por IA. As instruções abaixo descrevem o que criar e testar; a imagem não demonstra um comportamento funcional.
Transforme Premissas de Mercado em Testes
Uma apresentação de entrada no mercado deve definir um segmento de clientes alcançável e uma forma de validar a demanda.
Uma estimativa ampla de mercado, por si só, não explica a rota até o primeiro cliente. Desenvolva o argumento a partir de um problema específico do cliente até uma rota de entrada no mercado e os testes que poderiam refutá-lo. Separe os slides de evidências das hipóteses e dos experimentos propostos.
Do prompt
Desenvolva o argumento a partir de um problema específico do cliente até uma rota de entrada no mercado e os testes que poderiam refutá-lo.
Personalize
Descreva [TARGET_SEGMENT], sua necessidade, as alternativas atuais e [ROUTE_TO_MARKET]. Identifique as premissas de tamanho de mercado e associe a premissa mais arriscada a um teste de validação.
Prepare o Conteúdo da Apresentação de Entrada no Mercado
A primeira coluna identifica a declaração sobre o público como uma hipótese. Forneça um segmento preciso e as evidências que ainda são necessárias, em vez de apresentar o posicionamento fictício como demanda validada.
Defina o segmento-alvo, a necessidade do cliente, as alternativas, as premissas de distribuição e as evidências de validação. Mantenha as estimativas do tamanho do mercado vinculadas às respectivas fontes e bases de cálculo.
Do prompt
Estruture um segmento-alvo, a necessidade do cliente, as alternativas, a rota de entrada no mercado e o plano de validação.
Personalize
Para [PROJECT], use [APPROVED_CONTENT] como fonte desta apresentação de entrada no mercado. Defina o segmento-alvo, a necessidade do cliente, as alternativas, as premissas de distribuição e as evidências de validação. Mantenha as estimativas de tamanho de mercado vinculadas à fonte e à base de cálculo. Identifique as informações ausentes antes de substituí-las por conteúdo de demonstração.
Verifique o Primeiro Experimento
As duas colunas seguintes separam o que precisa ser aprendido de como isso será testado. Defina metas de aprendizagem mensuráveis e critérios de decisão antes de transformar o conceito em um compromisso de lançamento.
A apresentação deve indicar o que será testado, com quem e quais evidências mudariam a recomendação. Uma estimativa não deve ser apresentada como demanda confirmada. Rastreie as afirmações sobre o mercado até fontes datadas e verifique se as definições dos segmentos são consistentes. Não use totais amplos de mercado como evidência de receita alcançável nem sugira que uma pesquisa foi realizada quando ela foi apenas proposta.
Do prompt
Identifique as estimativas e premissas sobre o tamanho do mercado com suas respectivas fontes.
Personalize
Revise a apresentação de entrada no mercado de acordo com este requisito: identifique as estimativas de tamanho de mercado e as premissas com suas fontes. Rastreie as afirmações sobre o mercado até fontes datadas e verifique se as definições dos segmentos são consistentes. Não use totais amplos de mercado como evidência de receita alcançável nem sugira que uma pesquisa foi realizada quando ela foi apenas proposta. Preserve o conteúdo aprovado e revise somente as partes que não atendem a esta verificação.
Revise o Resultado da Sua Apresentação de Entrada no Mercado
Uma imagem gerada não pode validar uma apresentação completa nem suas evidências. Teste separadamente cada slide, a navegação pelo teclado, o layout de impressão e todos os arquivos exportados.
- Rastreie as afirmações sobre o mercado até fontes datadas e verifique se as definições dos segmentos são consistentes. Não use totais amplos de mercado como evidência de receita alcançável nem sugira que uma pesquisa foi realizada quando ela foi apenas proposta.
Prompt de acompanhamento
Use isto após o primeiro resultado. Assim, a revisão se concentra na parte mais importante desta tarefa.
Refine a apresentação atual de entrada no mercado. Vincule as alegações de mercado a fontes com data e verifique se as definições dos segmentos são consistentes. Não use totais amplos de mercado como evidência de receita alcançável nem sugira que uma pesquisa foi realizada quando ela foi apenas proposta. Preserve o conteúdo e a direção visual aprovados; altere apenas as partes necessárias para resolver esses problemas.
