Usa il prompt
Aggiungi il tuo brief
Aggiungi qui sotto il tuo contesto. Verrà incluso nel prompt quando lo copi o lo scarichi.
Crea una presentazione HTML modificabile con un'area di lavoro 16:9, pulsanti precedente/successivo, navigazione tramite i tasti freccia, contatore delle diapositive e layout di stampa con una diapositiva per pagina per [PROJECT] e [AUDIENCE]. L'attività è: Presentazione di avvio del progetto.
Contenuti e struttura obbligatori
Illustra obiettivo, ambito, ruoli, traguardi, dipendenze e prossimi passi immediati.
Usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per nomi, date, dati, dichiarazioni e destinazioni. Elenca gli input mancanti prima di sostituire qualsiasi elemento. Se è necessaria una dimostrazione, indica che i contenuti sono fittizi. Non inventare citazioni di clienti, classifiche, loghi di partner o funzionalità del prodotto.
Direzione del design
Usa [BRAND_RULES] e il design system già selezionato nel progetto. Se non è stato fornito alcun sistema, parti da questa direzione: bianco, blu notte e blu discreto; allineamento deciso e semplici diagrammi esplicativi. Mantieni coerenti tipografia, spaziatura e ruoli cromatici. Dai priorità all'attività rispetto agli elementi decorativi ed evita una raccolta generica di schede scollegate.
Preparazione dei contenuti
Raccogli obiettivo del progetto, ambito, responsabili delle decisioni, traguardi, dipendenze e azioni immediate. Individua responsabilità e date ancora da definire prima di scrivere la narrazione.
Layout e comportamento
Parti dal motivo per cui esiste il progetto e arriva a ciò che verrà realizzato, a chi prende le decisioni e a come inizia il lavoro. Collega la cronologia alle dipendenze effettive, anziché presentare le date come semplici elementi decorativi.
Verifica di accettazione specifica dell'attività
- Rendi visibili responsabilità e date ancora da definire.
- Verifica se ogni partecipante riesce a individuare la propria azione successiva e il percorso decisionale.
- Indica chiaramente responsabili e date proposti, affinché la presentazione non trasformi una discussione aperta in un impegno formalizzato.
Implementazione e revisione
Mantieni il testo modificabile. Usa una struttura semantica, controlli descrittivi, un focus da tastiera visibile e stati vuoti/di errore appropriati. Verifica i layout stretti e ampi. Rispetta le preferenze per la riduzione del movimento. Mantieni il framework e le dipendenze esistenti del progetto; non sostituire lo stack senza segnalarlo. Restituisci i file modificabili e spiega eventuali comportamenti incompleti o input non supportati. Esamina questa attività specifica prima di proporre funzionalità aggiuntive.
Mantieni una sola idea principale per diapositiva. Usa grafici solo quando vengono forniti valori effettivi e confrontabili; includi unità, date delle fonti e limitazioni. Mantieni le note del relatore separate dai contenuti visibili delle diapositive.
Allegato di riferimento e obiettivo di ricostruzione
Allega reference.webp, incluso nel pacchetto scaricabile di questo prompt, insieme al prompt in OpenDesign. Crea un risultato modificabile con composizione e gerarchia simili; non incorporare l'intera immagine di riferimento come interfaccia finale. Mantieni i contenuti di progetto approvati e le regole del brand se sono in conflitto con le etichette fittizie dell'esempio. Se l'immagine manca o è illeggibile, richiedila invece di dichiarare fedeltà visiva.
Composizione e contenuti di riferimento
Usa il file reference.webp allegato come riferimento visivo per la Presentazione di avvio del progetto. Prima di realizzarla, individua le aree principali dall'alto verso il basso, le relative larghezze e altezze, l'allineamento, la spaziatura, la gerarchia tipografica, i colori delle superfici, i bordi, le immagini e i componenti ricorrenti. Mantieni queste relazioni anziché sostituirle con un modello generico. Contenuto richiesto per l'attività: illustra obiettivo, ambito, ruoli, traguardi, dipendenze e prossimi passi immediati. Nel tradurre l'immagine in elementi modificabili, segui queste indicazioni di layout specifiche per l'attività: parti dal motivo per cui esiste il progetto e arriva a ciò che verrà realizzato, a chi prende le decisioni e a come inizia il lavoro. Collega la cronologia alle dipendenze effettive, anziché presentare le date come semplici elementi decorativi.
Direzione visiva dal brief di esempio
bianco, blu notte e blu discreto; allineamento deciso e semplici diagrammi esplicativi.
Struttura delle diapositive e comportamento della presentazione
Ricrea la composizione della diapositiva con elementi modificabili per titolo, corpo, contenuti visivi e annotazioni. Una diapositiva raffigurata rappresenta una sola vista e non dimostra l'esistenza di una presentazione completa. Usa la narrazione fornita per creare eventuali diapositive aggiuntive richieste; mantieni tipografia, margini, ruoli cromatici e allineamento. Parti dal motivo per cui esiste il progetto e arriva a ciò che verrà realizzato, a chi prende le decisioni e a come inizia il lavoro. Collega la cronologia alle dipendenze effettive, anziché presentare le date come semplici elementi decorativi. Mantieni la navigazione fuori dal contenuto esportato delle diapositive. Rendi visibili responsabilità e date ancora da definire.
Confronto visivo e consegna
- Confronta il risultato con l'immagine allegata usando le stesse proporzioni. Prima di perfezionare i dettagli decorativi, verifica il posizionamento delle aree principali, le dimensioni relative delle immagini, le interruzioni di riga, la spaziatura, la gerarchia tipografica, il contrasto, gli stati attivi e la densità dei contenuti.
- Quindi testa il layout stretto senza comprimere il testo desktop in etichette minuscole.
- Mantieni loghi, foto e icone come risorse separate e tutte le etichette significative modificabili. Elenca eventuali caratteri o risorse non disponibili e qualsiasi scostamento intenzionale. Restituisci i file funzionanti insieme a una descrizione concisa dei comportamenti implementati e delle integrazioni ancora necessarie; non promettere un risultato identico al pixel basandoti solo sul prompt.
Adatta il riferimento al formato della diapositiva
L'immagine di riferimento allegata utilizza una composizione 3:2. Ridisponi il testo modificabile, le forme e le risorse grafiche separate nel formato diapositiva 16:9 richiesto. Mantieni la gerarchia e una spaziatura leggibile adattando il layout; non deformare il riferimento né ritagliare contenuti essenziali per forzarli nel formato 16:9. Considera questo singolo concept come una direzione visiva, non come una presentazione completa composta da più diapositive.
Scarica prompt + immagine
Include il prompt completo e l'immagine di riferimento a grandezza intera. Allega entrambi in OpenDesign per guidare il layout.
Come scrivere un prompt di design per una presentazione di avvio del progetto
Usa questo prompt di design per una presentazione di avvio del progetto per illustrare obiettivo, ambito, ruoli, traguardi, dipendenze e prossimi passi immediati.
Il riferimento è un concept generato dall'IA. Le istruzioni seguenti descrivono cosa creare e testare; l'immagine non dimostra un comportamento funzionante.
Trasforma l'ambito in responsabilità condivise
Una presentazione di avvio deve lasciare al team una comprensione condivisa del lavoro e dei prossimi passi immediati.
I traguardi richiedono responsabili e dipendenze, non solo date. Parti dal motivo per cui esiste il progetto e arriva a ciò che verrà realizzato, a chi prende le decisioni e a come inizia il lavoro. Collega la cronologia alle dipendenze effettive, anziché presentare le date come semplici elementi decorativi.
Dal prompt
Parti dal motivo per cui esiste il progetto e arriva a ciò che verrà realizzato, a chi prende le decisioni e a come inizia il lavoro.
Personalizzalo
Definisci [PURPOSE], le attività incluse ed escluse dall'ambito, i ruoli e i traguardi. Indica esplicitamente date o responsabilità ancora da definire e concludi con le prime azioni e i relativi responsabili.
Prepara i contenuti della presentazione di avvio del progetto
La riga di avvio rende espliciti l'ambito e le responsabilità; indica ruoli specifici e lascia contrassegnate come in sospeso le responsabilità non assegnate.
Raccogli obiettivo del progetto, ambito, responsabili delle decisioni, traguardi, dipendenze e azioni immediate. Individua responsabilità e date ancora da definire prima di scrivere la narrazione.
Dal prompt
Illustra obiettivo, ambito, ruoli, traguardi, dipendenze e prossimi passi immediati.
Personalizzalo
Per [PROJECT], usa [APPROVED_CONTENT] come fonte per questa presentazione di avvio del progetto. Raccogli obiettivo del progetto, ambito, responsabili delle decisioni, traguardi, dipendenze e azioni immediate. Individua responsabilità e date ancora da definire prima di scrivere la narrazione. Individua gli input mancanti prima di sostituirli con contenuti dimostrativi.
Verifica una dipendenza
I traguardi sono affiancati dalle dipendenze e dalle azioni successive; distingui le date confermate da quelle sconosciute e indica il responsabile di ogni dipendenza.
Per ogni traguardo bloccato, individua cosa deve accadere prima e chi può risolvere il blocco. Una dipendenza irrisolta non deve essere nascosta da una cronologia presentata con eccessiva sicurezza. Verifica se ogni partecipante riesce a individuare la propria azione successiva e il percorso decisionale. Indica chiaramente responsabili e date proposti, affinché la presentazione non trasformi una discussione aperta in un impegno formalizzato.
Dal prompt
Rendi visibili responsabilità e date ancora da definire.
Personalizzalo
Verifica la presentazione di avvio del progetto rispetto a questo requisito: rendere visibili responsabilità e date ancora da definire. Verifica se ogni partecipante riesce a individuare la propria azione successiva e il percorso decisionale. Indica chiaramente responsabili e date proposti, affinché la presentazione non trasformi una discussione aperta in un impegno formalizzato. Mantieni i contenuti approvati e modifica solo le parti che non superano questa verifica.
Verifica il risultato della presentazione di avvio del progetto
Un'immagine generata non può convalidare una presentazione completa né le relative prove. Verifica separatamente ogni diapositiva, la navigazione da tastiera, il layout di stampa e ogni file esportato.
- Verifica se ogni partecipante riesce a individuare la propria azione successiva e il percorso decisionale. Indica chiaramente responsabili e date proposti, affinché la presentazione non trasformi una discussione aperta in un impegno formalizzato.
Prompt di follow-up
Usalo dopo il primo risultato. Restringe la revisione alla parte più importante di questa attività.
Perfeziona l'attuale presentazione di avvio del progetto. Verifica se ogni partecipante riesce a individuare la propria azione successiva e il percorso decisionale. Indica chiaramente responsabili e date proposti, affinché la presentazione non trasformi una discussione aperta in un impegno formalizzato. Mantieni i contenuti approvati e la direzione visiva; modifica solo le parti necessarie per risolvere questi problemi.
