プロンプトを使う
制作要件を追加
以下に背景情報を追加してください。コピーまたはダウンロード時にプロンプトへ含まれます。
[PROJECT]と[AUDIENCE]向けに、16:9のキャンバス、前へ/次へボタン、矢印キー操作、スライドカウンター、1ページに1スライドの印刷レイアウトを備えた、編集可能なHTMLプレゼンテーションを作成してください。タスク:プロジェクトキックオフ資料。
必須のコンテンツと構成
目的、スコープ、役割、マイルストーン、依存関係、直近の次のステップを網羅してください。
名称、日付、数値、主張、リンク先の情報源として[APPROVED_CONTENT]を使用してください。何かを代用する前に、不足している入力を列挙してください。デモが必要な場合、そのコンテンツが架空であることを明記してください。顧客のコメント、ランキング、パートナーロゴ、製品機能を捏造しないでください。
デザイン方針
[BRAND_RULES]と、プロジェクトですでに選択されているデザインシステムを使用してください。システムが提供されていない場合は、次の方向性から始めてください:ホワイト、ミッドナイトネイビー、控えめなブルー。明確な配置とシンプルな根拠図を使用します。書体、間隔、色の役割に一貫性を持たせてください。装飾要素よりもタスクを優先し、関連性のない汎用カードの寄せ集めは避けてください。
コンテンツの準備
プロジェクトの目的、スコープ、意思決定責任者、マイルストーン、依存関係、直近のアクションを収集してください。ストーリーを作成する前に、未解決の責任範囲と日付を特定してください。
レイアウトと動作
プロジェクトが存在する理由から、提供する成果物、意思決定者、作業の開始方法へと展開してください。日付を装飾として並べるのではなく、タイムラインを実際の依存関係と結び付けてください。
タスク固有の受け入れチェック
- 未確定の担当者と日付を明示してください。
- 各参加者が自分の次のアクションと意思決定の経路を把握できるか確認してください。
- オープンな議論が確定済みのコミットメントとして記録されないよう、担当者案と日付案を明確に示してください。
実装とレビュー
テキストは編集可能な状態にしてください。セマンティックな構造、内容が明確なコントロール、視認できるキーボードフォーカス、適切な空・エラー状態を使用してください。狭いレイアウトと広いレイアウトの両方を確認します。モーションを減らす設定を尊重してください。既存のプロジェクトフレームワークと依存関係を維持し、スタックを無断で置き換えないでください。編集可能なファイルを返し、未完成の動作や未対応の入力について説明してください。追加機能を提案する前に、この具体的なタスクをレビューしてください。
各スライドの主要メッセージは1つに絞ってください。実際に比較可能な値が提供されている場合にのみグラフを使用し、単位、出典の日付、制約を記載します。発表者ノートは、スライドに表示するコンテンツと分けてください。
参考添付ファイルと再構築の目標
このプロンプトのダウンロードバンドルに含まれるreference.webpを、OpenDesign内でこのプロンプトと一緒に添付してください。構成と階層が似た編集可能な成果物を作成し、参考画像全体を完成インターフェースとして埋め込まないでください。架空のサンプルラベルと競合する場合は、承認済みのプロジェクトコンテンツとブランドルールを優先してください。画像がない、または読み取れない場合は、視覚的な忠実性を主張せず、画像の提供を依頼してください。
参考画像の構成とコンテンツ
添付のreference.webpを、プロジェクトキックオフ資料のビジュアルリファレンスとして使用してください。制作前に、上から下までの主要領域、相対的な幅と高さ、配置、間隔、タイポグラフィの階層、面の色、境界線、画像、反復コンポーネントを特定してください。汎用テンプレートに置き換えず、これらの関係を維持してください。必須のタスク内容:目的、スコープ、役割、マイルストーン、依存関係、直近の次のステップを網羅すること。画像を編集可能な要素へ変換する際は、次のタスク固有のレイアウト指針を使用してください:プロジェクトが存在する理由から、提供する成果物、意思決定者、作業の開始方法へと展開してください。日付を装飾として並べるのではなく、タイムラインを実際の依存関係と結び付けてください。
サンプルのプロジェクト需求に基づくビジュアル方針
ホワイト、ミッドナイトネイビー、控えめなブルー。明確な配置とシンプルな根拠図。
スライド構成とプレゼンテーションの動作
スライドの構成を、編集可能なタイトル、本文、ビジュアル、注釈の各要素として再現してください。画像に描かれたスライドは1つのビューにすぎず、完全な資料が揃っている証拠ではありません。提供されたストーリーを使用して、要求された追加スライドを作成し、タイポグラフィ、余白、色の役割、配置を維持してください。プロジェクトが存在する理由から、提供する成果物、意思決定者、作業の開始方法へと展開してください。日付を装飾として並べるのではなく、タイムラインを実際の依存関係と結び付けてください。ナビゲーションは、エクスポートされるスライドのコンテンツ外に配置してください。未確定の担当者と日付を明示してください。
ビジュアル比較と納品
- 同じ比率で成果物と添付画像を比較してください。装飾的な詳細を仕上げる前に、主要領域の配置、画像の相対サイズ、改行、余白、タイポグラフィの階層、コントラスト、アクティブ状態、コンテンツ密度を確認します。
- 次に、デスクトップ向けテキストを小さなラベルに無理に詰め込まず、狭いレイアウトをテストしてください。
- ロゴ、写真、アイコンは個別のアセットとして保持し、意味のあるラベルはすべて編集可能にしてください。利用できないフォントやアセット、および意図的に変更した点を列挙してください。動作するファイルに加え、実装した動作と未完了の連携について簡潔な説明を返してください。プロンプトだけでピクセル単位まで同一の結果を約束しないでください。
リファレンスをスライドキャンバスに適応させる
添付されたリファレンス画像は3:2の構図を使用しています。編集可能なテキスト、図形、個別の画像アセットを、指定された16:9のスライドキャンバス上に再構成してください。レイアウトを調整して階層と読みやすい余白を維持し、16:9に合わせるためにリファレンスを引き伸ばしたり、重要なコンテンツを切り抜いたりしないでください。この単一のコンセプトは、完成済みの複数スライドデッキではなく、ビジュアルの方向性として扱ってください。
プロンプト+画像をダウンロード
完全なプロンプトとフルサイズのリファレンス画像が含まれます。レイアウトの参考として、両方をOpenDesignに添付してください。
プロジェクトキックオフ資料のデザインプロンプトの書き方
このプロジェクトキックオフ資料用デザインプロンプトを使用して、目的、スコープ、役割、マイルストーン、依存関係、直近の次のステップを網羅してください。
参考画像はAI生成のコンセプトです。以下の指示は、構築およびテストすべき内容を説明するものであり、画像は動作を実証するものではありません。
スコープを共通の責任分担に変換
キックオフ資料は、作業内容と直近の次のステップについて、チームに共通認識を持たせる必要があります。
マイルストーンには日付だけでなく、担当者と依存関係が必要です。プロジェクトが存在する理由から、提供する成果物、意思決定者、作業の開始方法へと展開してください。日付を装飾として並べるのではなく、タイムラインを実際の依存関係と結び付けてください。
プロンプトを活用
プロジェクトが存在する理由から、提供する成果物、意思決定者、作業の開始方法へと展開してください。
自分向けにカスタマイズ
[PURPOSE]、スコープ内外の作業、役割、マイルストーンを定義してください。未確定の日付や担当者を明示し、最初のアクションとその担当者を示して締めくくってください。
プロジェクトキックオフ資料のコンテンツを準備
キックオフの行では、範囲と担当を明確にします。役割名を指定し、未割り当ての責任範囲には保留中と明記してください。
プロジェクトの目的、スコープ、意思決定責任者、マイルストーン、依存関係、直近のアクションを収集してください。ストーリーを作成する前に、未解決の責任範囲と日付を特定してください。
プロンプトを活用
目的、スコープ、役割、マイルストーン、依存関係、直近の次のステップを網羅してください。
自分向けにカスタマイズ
[PROJECT]では、[APPROVED_CONTENT]をこのプロジェクトキックオフ資料の情報源として使用してください。プロジェクトの目的、スコープ、意思決定責任者、マイルストーン、依存関係、直近のアクションを収集してください。ストーリーを作成する前に、未解決の責任範囲と日付を特定してください。不足している情報をデモ用コンテンツで置き換える前に、その情報を特定してください。
依存関係を確認
マイルストーンは依存関係や次のアクションと並べて配置します。確定した日付と不明な日付を区別し、各依存関係の担当者を明記してください。
ブロックされている各マイルストーンについて、先に何が必要で、誰が解決できるかを特定してください。未解決の依存関係を、自信に満ちたタイムラインの陰に隠してはいけません。各参加者が自分の次のアクションと意思決定の経路を把握できるか確認してください。オープンな議論が確定済みのコミットメントとして記録されないよう、担当者案と日付案を明確に示してください。
プロンプトを活用
未確定の担当者と日付を明示してください。
自分向けにカスタマイズ
プロジェクトキックオフ資料を次の要件に照らしてレビューしてください:未確定の担当者と日付を明示すること。各参加者が自分の次のアクションと意思決定の経路を把握できるか確認してください。オープンな議論が確定済みのコミットメントとして記録されないよう、担当者案と日付案を明確に示してください。承認済みのコンテンツは維持し、この確認に不合格となる部分だけを修正してください。
プロジェクトキックオフ資料の結果をレビュー
生成画像だけでは、資料全体やその根拠を検証できません。各スライド、キーボード操作、印刷レイアウト、エクスポートしたファイルをそれぞれ個別にテストしてください。
- 各参加者が自分の次のアクションと意思決定の経路を把握できるか確認してください。オープンな議論が確定済みのコミットメントとして記録されないよう、担当者案と日付案を明確に示してください。
フォローアッププロンプト
最初の結果を得た後に使用してください。このタスクで最も重要な部分に修正範囲を絞ります。
現在のプロジェクトキックオフ資料を改善してください。各参加者が自分の次のアクションと意思決定の経路を把握できるか確認してください。オープンな議論が確定済みのコミットメントとして記録されないよう、担当者案と日付案を明確に示してください。承認済みのコンテンツとビジュアルの方向性は維持し、これらの問題の解決に必要な部分だけを変更してください。
