Использовать промпт
Добавьте своё задание
Добавьте контекст ниже. Он будет включён в промпт при копировании или скачивании.
Создайте редактируемую HTML-презентацию с холстом 16:9, кнопками перехода назад и вперёд, навигацией клавишами со стрелками, счётчиком слайдов и макетом печати с одним слайдом на страницу для [PROJECT] и [AUDIENCE]. Задача: стартовая презентация проекта.
Обязательные контент и структура
Раскройте цель, объём работ, роли, ключевые этапы, зависимости и ближайшие следующие шаги.
Используйте [APPROVED_CONTENT] как источник названий, дат, числовых данных, утверждений и целевых страниц. Перечислите недостающие исходные данные, прежде чем что-либо заменять. Если нужна демонстрация, обозначьте её контент как вымышленный. Не придумывайте отзывы клиентов, рейтинги, логотипы партнёров или возможности продукта.
Направление дизайна
Используйте [BRAND_RULES] и уже выбранную для проекта дизайн-систему. Если система не предоставлена, начните с такого направления: белый, глубокий темно-синий и сдержанный синий; четкое выравнивание и простые диаграммы с доказательными данными. Соблюдайте единообразие типографики, интервалов и цветовых ролей. Ставьте задачу выше декоративных элементов и избегайте типового набора не связанных между собой карточек.
Подготовка контента
Соберите сведения о цели и объёме проекта, ответственных за решения, ключевых этапах, зависимостях и ближайших действиях. До написания повествования выявите нерешённые вопросы об ответственности и сроках.
Макет и поведение
Перейдите от причин существования проекта к тому, что будет создано, кто принимает решения и как начнётся работа. Свяжите временную шкалу с реальными зависимостями, а не используйте даты как декоративные элементы.
Проверка критериев приёмки для задачи
- Сделайте нерешённые вопросы об ответственности и сроках заметными.
- Проверьте, может ли каждый участник определить своё следующее действие и порядок принятия решений.
- Чётко отмечайте предлагаемых ответственных и даты, чтобы презентация не превращала открытое обсуждение в зафиксированное обязательство.
Реализация и проверка
Оставьте текст редактируемым. Используйте семантическую структуру, понятные элементы управления, видимый фокус клавиатуры и подходящие состояния отсутствия данных и ошибок. Проверьте узкие и широкие макеты. Учитывайте настройку уменьшения движения. Сохраните существующие фреймворк и зависимости проекта; не заменяйте стек без предупреждения. Верните редактируемые файлы и опишите любое неполное поведение или неподдерживаемые исходные данные. Проверьте именно эту задачу, прежде чем предлагать дополнительные функции.
Посвящайте каждый слайд одной основной мысли. Используйте диаграммы только при наличии фактических сопоставимых значений; указывайте единицы измерения, даты источников и ограничения. Храните заметки докладчика отдельно от видимого содержимого слайдов.
Референс и цель воссоздания
Прикрепите файл reference.webp из пакета загрузки этого дизайн-промпта к самому промпту в OpenDesign. Создайте редактируемый результат с похожими композицией и иерархией; не вставляйте всё референсное изображение в качестве готового интерфейса. Если утверждённый контент проекта и правила бренда противоречат вымышленным примерам подписей, сохраняйте утверждённые материалы. Если изображение отсутствует или нечитаемо, запросите его, а не заявляйте о визуальном соответствии.
Композиция и контент референса
Используйте приложенный файл reference.webp как визуальный референс для стартовой презентации проекта. Перед началом работы определите основные области сверху вниз, их относительные ширину и высоту, выравнивание, интервалы, иерархию типографики, цвета поверхностей, границы, изображения и повторяющиеся компоненты. Сохраните эти взаимосвязи, а не заменяйте их универсальным шаблоном. Обязательное содержание задачи: раскройте цель, объём работ, роли, ключевые этапы, зависимости и ближайшие следующие шаги. При переносе изображения в редактируемые элементы следуйте этим указаниям по макету для данной задачи: перейдите от причин существования проекта к тому, что будет создано, кто принимает решения и как начнётся работа. Свяжите временную шкалу с реальными зависимостями, а не используйте даты как декоративные элементы.
Визуальное направление из примера проекта
белый, глубокий темно-синий и сдержанный синий; четкое выравнивание и простые диаграммы с доказательными данными.
Структура слайдов и поведение презентации
Воссоздайте композицию слайда в виде редактируемых элементов заголовка, основного текста, визуальных материалов и аннотаций. Изображённый слайд — лишь один вид, а не подтверждение наличия полной презентации. Используйте предоставленное повествование для создания всех запрошенных дополнительных слайдов; сохраните типографику, поля, цветовые роли и выравнивание. Перейдите от причин существования проекта к тому, что будет создано, кто принимает решения и как начнётся работа. Свяжите временную шкалу с реальными зависимостями, а не используйте даты как декоративные элементы. Разместите навигацию за пределами экспортируемого содержимого слайдов. Сделайте нерешённые вопросы об ответственности и сроках заметными.
Визуальное сравнение и передача результата
- Сравните результат с прикреплённым изображением при совпадающих пропорциях. Перед проработкой декоративных деталей проверьте расположение основных областей, относительные размеры изображений, переносы строк, интервалы, типографическую иерархию, контраст, активные состояния и плотность контента.
- Затем протестируйте узкий макет, не сжимая текст для настольной версии до крошечных подписей.
- Храните логотипы, фотографии и значки как отдельные ресурсы, а все значимые подписи оставьте редактируемыми. Перечислите недоступные шрифты и ресурсы, а также намеренные отступления. Верните рабочие файлы вместе с кратким описанием реализованного поведения и оставшихся интеграций; не обещайте попиксельное совпадение только на основании промпта.
Адаптируйте референс к холсту слайда
Прикреплённое референсное изображение имеет композицию 3:2. Перекомпонуйте его редактируемый текст, фигуры и отдельные графические ресурсы на запрошенном холсте слайда 16:9. Сохраните иерархию и удобочитаемые интервалы, скорректировав макет; не растягивайте референс и не обрезайте важное содержимое, чтобы принудительно вписать его в формат 16:9. Рассматривайте эту единую концепцию как визуальное направление, а не как готовую презентацию из нескольких слайдов.
Скачать промпт и изображение
Содержит полный промпт и полноразмерное референсное изображение. Добавьте оба файла в OpenDesign, чтобы задать направление макета.
Как составить дизайн-промпт для стартовой презентации проекта
Используйте этот дизайн-промпт для стартовой презентации проекта, чтобы раскрыть цель, объём работ, роли, ключевые этапы, зависимости и ближайшие следующие шаги.
Референс — концепция, созданная ИИ. Приведённые ниже инструкции описывают, что нужно создать и протестировать; изображение не демонстрирует работающее поведение.
Превратите объём работ в общую ответственность
После стартовой презентации у команды должно сложиться общее понимание работы и ближайших следующих шагов.
Для ключевых этапов нужны ответственные и зависимости, а не только даты. Перейдите от причин существования проекта к тому, что будет создано, кто принимает решения и как начнётся работа. Свяжите временную шкалу с реальными зависимостями, а не используйте даты как декоративные элементы.
Из промпта
Перейдите от причин существования проекта к тому, что будет создано, кто принимает решения и как начнётся работа.
Настройте под себя
Определите [PURPOSE], работы в рамках и за рамками проекта, роли и ключевые этапы. Явно отметьте нерешённые вопросы о сроках или ответственности и завершите презентацию первыми действиями с указанием ответственных.
Подготовьте содержание стартовой презентации проекта
В строке запуска проекта явно указаны объём работ и зоны ответственности; укажите конкретные роли, а нераспределённые обязанности пометьте как ожидающие назначения.
Соберите сведения о цели и объёме проекта, ответственных за решения, ключевых этапах, зависимостях и ближайших действиях. До написания повествования выявите нерешённые вопросы об ответственности и сроках.
Из промпта
Раскройте цель, объём работ, роли, ключевые этапы, зависимости и ближайшие следующие шаги.
Настройте под себя
Для [PROJECT] используйте [APPROVED_CONTENT] как источник для этой стартовой презентации проекта. Соберите сведения о цели и объёме проекта, ответственных за решения, ключевых этапах, зависимостях и ближайших действиях. До написания повествования выявите нерешённые вопросы об ответственности и сроках. Определите недостающие исходные данные, прежде чем заменять их демонстрационным контентом.
Проверьте зависимость
Контрольные точки расположены рядом с зависимостями и следующими действиями; отличайте подтверждённые даты от неизвестных и укажите ответственного за каждую зависимость.
Для каждого заблокированного ключевого этапа определите, что должно произойти сначала и кто может устранить препятствие. Нерешённая зависимость не должна скрываться за убедительной временной шкалой. Проверьте, может ли каждый участник определить своё следующее действие и порядок принятия решений. Чётко отмечайте предлагаемых ответственных и даты, чтобы презентация не превращала открытое обсуждение в зафиксированное обязательство.
Из промпта
Сделайте нерешённые вопросы об ответственности и сроках заметными.
Настройте под себя
Проверьте стартовую презентацию проекта на соответствие следующему требованию: сделайте нерешённые вопросы об ответственности и сроках заметными. Проверьте, может ли каждый участник определить своё следующее действие и порядок принятия решений. Чётко отмечайте предлагаемых ответственных и даты, чтобы презентация не превращала открытое обсуждение в зафиксированное обязательство. Сохраните утверждённый контент и измените только те части, которые не прошли эту проверку.
Проверьте результат стартовой презентации проекта
Сгенерированное изображение не позволяет проверить презентацию целиком или приведённые в ней доказательства. Отдельно проверьте каждый слайд, навигацию с клавиатуры, макет печати и все экспортированные файлы.
- Проверьте, может ли каждый участник определить своё следующее действие и порядок принятия решений. Чётко отмечайте предлагаемых ответственных и даты, чтобы презентация не превращала открытое обсуждение в зафиксированное обязательство.
Уточняющий промпт
Используйте это после получения первого результата. Так доработка будет сосредоточена на самой важной части задачи.
Доработайте текущую стартовую презентацию проекта. Проверьте, может ли каждый участник определить своё следующее действие и порядок принятия решений. Чётко отмечайте предлагаемых ответственных и даты, чтобы презентация не превращала открытое обсуждение в зафиксированное обязательство. Сохраните утверждённый контент и визуальное направление; измените только то, что необходимо для устранения этих проблем.
