プロンプトを使う
制作要件を追加
以下に背景情報を追加してください。コピーまたはダウンロード時にプロンプトへ含まれます。
既存のプロジェクトスタックを使用して、[PROJECT]と[AUDIENCE]向けのレスポンシブなHTMLウェブサイトを作成してください。タスク:デザインエージェンシーのサービス。
必須のコンテンツと構成
各サービスを、クライアントの課題、成果物、プロセス、関連実績に結び付けてください。
名称、日付、数値、主張、リンク先の情報源として[APPROVED_CONTENT]を使用してください。何かを代用する前に、不足している入力を列挙してください。デモが必要な場合、そのコンテンツが架空であることを明記してください。顧客のコメント、ランキング、パートナーロゴ、製品機能を捏造しないでください。
デザイン方針
[BRAND_RULES]と、プロジェクトですでに選択されているデザインシステムを使用してください。システムが指定されていない場合は、次の方針から始めます。温かみのあるクリーム色、落ち着いたオリーブ色、テラコッタ色。素材感のある質感と穏やかなエディトリアルのリズム。書体、間隔、色の役割に一貫性を持たせてください。装飾要素よりもタスクを優先し、無関係なカードを寄せ集めたような汎用デザインは避けます。
コンテンツの準備
エージェンシーが対応するクライアントの課題、実際の成果物、プロセスの各段階、関連するプロジェクト事例を列挙してください。サービスごとに明確な問い合わせ方法を設けるか、共通の受付窓口を1つ選んでください。
レイアウトと動作
幅広い能力を並べるのではなく、具体的な取り組みを通じて各サービスを説明してください。関連実績を用いて成果物の種類を示し、担当範囲とスコープを正確に記述してください。
タスク固有の受け入れチェック
- 一般的で未検証の成功実績を主張するのではなく、具体的な能力を示してください。
- 見込み顧客が、何を受け取れるのか理解できるかを確認してください。
- 裏付けのない成果の約束を削除し、ケーススタディが説明対象のサービスと一致しているか確認してください。
実装とレビュー
テキストは編集可能な状態にしてください。セマンティックな構造、内容が明確なコントロール、視認できるキーボードフォーカス、適切な空・エラー状態を使用してください。狭いレイアウトと広いレイアウトの両方を確認します。モーションを減らす設定を尊重してください。既存のプロジェクトフレームワークと依存関係を維持し、スタックを無断で置き換えないでください。編集可能なファイルを返し、未完成の動作や未対応の入力について説明してください。追加機能を提案する前に、この具体的なタスクをレビューしてください。
参考添付ファイルと再構築の目標
このプロンプトのダウンロードバンドルに含まれるreference.webpを、OpenDesign内でこのプロンプトと一緒に添付してください。構成と階層が似た編集可能な成果物を作成し、参考画像全体を完成インターフェースとして埋め込まないでください。架空のサンプルラベルと競合する場合は、承認済みのプロジェクトコンテンツとブランドルールを優先してください。画像がない、または読み取れない場合は、視覚的な忠実性を主張せず、画像の提供を依頼してください。
参考画像の構成とコンテンツ
添付のreference.webpを、デザインエージェンシーのサービスのビジュアルリファレンスとして使用してください。作成前に、上から下までの主要領域、相対的な幅と高さ、配置、間隔、タイポグラフィの階層、表面色、境界線、画像、反復コンポーネントを特定してください。汎用テンプレートに置き換えず、それらの関係を維持してください。必須のタスク内容:各サービスを、クライアントの課題、成果物、プロセス、関連実績に結び付けること。画像を編集可能な要素に変換する際は、次のタスク固有のレイアウト指針に従ってください:幅広い能力を並べるのではなく、具体的な取り組みを通じて各サービスを説明してください。関連実績を用いて成果物の種類を示し、担当範囲とスコープを正確に記述してください。
サンプルのプロジェクト需求に基づくビジュアル方針
温かみのあるクリーム色、落ち着いたオリーブ色、テラコッタ色。素材感のある質感と穏やかなエディトリアルのリズム。
インタラクション仕様
リファレンスは静的なコンセプトです。以下の動作は実装要件であり、画像がすでに機能している証拠ではありません。カスタマイズしたプロンプトを作業中のプロジェクトにコピーしてください。まず中核タスクから始めます:各サービスを、クライアントの課題、成果物、プロセス、関連実績に結び付けてください。一般的で未検証の成功実績を主張するのではなく、具体的な能力を示してください。表示される各コントロールについて、トリガー、影響を受ける状態、フィードバックを指定し、関連ビュー間で状態の整合性を保ちながらローカルな変更を実装してください。検索とフィルターで実際の結果を表示し、選択コントロールには明確なアクティブ状態を設け、保存操作には必要に応じて処理中/成功/失敗のフィードバックを表示してください。無関係なワークフローは追加しないでください。ナビゲーションには適切なリンク、操作にはボタンを使用し、アイコンコントロールにはアクセシブルな名前を付けてください。ローカルデモが変更されただけの場合に、バックエンド処理が成功したかのように見せてはなりません。
ビジュアル比較と納品
- 同じ比率で成果物と添付画像を比較してください。装飾的な詳細を仕上げる前に、主要領域の配置、画像の相対サイズ、改行、余白、タイポグラフィの階層、コントラスト、アクティブ状態、コンテンツ密度を確認します。
- 次に、デスクトップ向けテキストを小さなラベルに無理に詰め込まず、狭いレイアウトをテストしてください。
- ロゴ、写真、アイコンは個別のアセットとして保持し、意味のあるラベルはすべて編集可能にしてください。利用できないフォントやアセット、および意図的に変更した点を列挙してください。動作するファイルに加え、実装した動作と未完了の連携について簡潔な説明を返してください。プロンプトだけでピクセル単位まで同一の結果を約束しないでください。
プロンプト+画像をダウンロード
完全なプロンプトとフルサイズのリファレンス画像が含まれます。レイアウトの参考として、両方をOpenDesignに添付してください。
デザインエージェンシーのサービス用デザインプロンプトの書き方
このデザインエージェンシーのサービス用デザインプロンプトを使用して、各サービスをクライアントの課題、成果物、プロセス、関連実績に結び付けてください。
参考画像はAI生成のコンセプトです。以下の指示は、構築およびテストすべき内容を説明するものであり、画像は動作を実証するものではありません。
クライアントが受け取るものを説明する
エージェンシーのサービスページには、大まかな分野名だけでは不十分です。
クライアントが課題を具体的な成果物と結び付け、プロセスを理解し、関連実績を確認できるようにしてください。幅広い能力を並べるのではなく、具体的な案件を通じて各サービスを説明します。関連実績を使って成果物の種類を示し、役割と対応範囲を正確に記載してください。
プロンプトを活用
幅広い能力を並べるのではなく、具体的な案件を通じて各サービスを説明してください。
自分向けにカスタマイズ
各 [SERVICE] について、[CLIENT_PROBLEM]、[DELIVERABLES]、[PROCESS]、および関連する事例紹介へのリンクを指定してください。含まれる作業とオプションの拡張を分け、最後に対応範囲を明確にした問い合わせアクションを配置してください。
デザインエージェンシーのサービスコンテンツを準備する
各サービスカードでは、問題と成果物が短いプロセスと組み合わされています。広範な能力をうたうスローガンで代用せず、具体的な対応範囲と対象外事項を用意してください。
エージェンシーが対応するクライアントの課題、実際の成果物、プロセスの各段階、関連するプロジェクト事例を列挙してください。サービスごとに明確な問い合わせ方法を設けるか、共通の受付窓口を1つ選んでください。
プロンプトを活用
各サービスを、クライアントの課題、成果物、プロセス、関連実績に結び付けてください。
自分向けにカスタマイズ
[PROJECT] では、[APPROVED_CONTENT] をこのデザインエージェンシーのサービスの情報源として使用してください。エージェンシーが対応するクライアントの課題、実際の成果物、プロセスの各段階、関連プロジェクトの例を列挙します。サービスごとに明確な問い合わせ経路を設定するか、共通の受付窓口を1つ選んでください。デモ用コンテンツで置き換える前に、不足している入力情報を特定してください。
隣接する2つのサービスを比較する
実績を示す帯には、サービスの下にプロジェクト例が配置されています。各例が主張するサービスを裏付け、関連するケーススタディへリンクしていることを確認してください。
それぞれの成果と境界が明確に異なるか確認してください。説明を入れ替えても意味が変わらない場合は、成果物をより具体的にします。見込み顧客が何を受け取れるか理解できるか検討してください。根拠のない成果の約束を削除し、事例紹介が説明対象のサービスに合っているか確認します。
プロンプトを活用
一般的で未検証の成功実績を主張するのではなく、具体的な能力を示してください。
自分向けにカスタマイズ
デザインエージェンシーのサービスを次の要件に照らして確認してください:一般的で未検証の成功主張ではなく、具体的な対応能力を示すこと。見込み顧客が何を受け取れるか理解できるか検討してください。根拠のない成果の約束を削除し、事例紹介が説明対象のサービスに合っているか確認します。承認済みコンテンツを維持し、この確認に合格しない箇所のみ修正してください。
デザインエージェンシーのサービスの成果を確認する
生成されたコピー、ルート、ビジュアル構造にはレビューが必要です。実際のフォーム、決済、外部サービスは、それらのフローを実装してテストするまで接続しないでください。
- 見込み顧客が、何を受け取れるのか理解できるかを確認してください。裏付けのない成果の約束を削除し、ケーススタディが説明対象のサービスと一致しているか確認してください。
フォローアッププロンプト
最初の結果を得た後に使用してください。このタスクで最も重要な部分に修正範囲を絞ります。
現在のデザインエージェンシーのサービスを改善してください。見込み顧客が、何を受け取れるのか理解できるかを確認してください。裏付けのない成果の約束を削除し、ケーススタディが説明対象のサービスと一致しているか確認してください。承認済みのコンテンツとビジュアルの方向性を維持し、これらの問題の解決に必要な部分だけを変更してください。
