작업 방식
Parallel Concepts는 팀이 첫 아이디어를 다듬기로 확정하기 전에 여러 해결책을 탐색합니다. 원문은 의미 있는 대안을 사용자 행동으로 정의합니다. 단계, 상호작용 단위, 사용자와 시스템의 업무 분담이 달라야 합니다. 같은 흐름에 색상 팔레트만 바꾸는 것은 다른 콘셉트가 아닙니다.
각 대안의 구체화 수준을 비슷하게 맞추고 검증할 질문을 명확히 합니다. 비용과 결정의 중요도에 따라 탐색 범위를 정하되 선택은 별도 워크플로에 맡깁니다. 대안을 시험하는 데 완성된 구현 대신 스케치만으로 충분한 초기 단계에 유용합니다.
예상 산출물
- 합의된 하나의 문제를 해결하는, 행동 측면에서 구별되는 콘셉트 모음.
- 각 콘셉트가 검증하는 명확한 질문 또는 가정.
- 별도의 선택 단계에서 비교할 수 있도록 구체화 수준을 맞춘 산출물.
브리프에서 검토까지
- 01탐색 질문을 정하세요
문제와 이미 제안된 해결책에서 시작하세요. 다른 접근법으로 해소할 수 있는 불확실성을 파악하세요.
- 02의미 있는 차이를 선택하세요
순서, 상호작용 단위, 역할 분담, 진입점 또는 실행을 확정하는 시점을 바꾸세요. 장식이 검증 변수가 되지 않도록 시각 언어는 유지하세요.
- 03타당한 대안 모음을 만드세요
각 콘셉트에 비슷한 노력과 구체화 수준을 적용하세요. 중복되거나 실현 가능성이 낮은 방향은 제외하고, 탐색 예산 안에서 다룰 수 있는 수를 유지하세요.
- 04비교할 준비를 하세요
각 콘셉트가 무엇을 검증하는지 설명하고 대안을 보존하세요. 성급하게 순위를 매기지 말고 별도의 의사결정 과정에 넘기세요.