Utiliser le prompt
Ajouter votre cahier des charges
Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.
Créez un site web HTML responsive à l’aide de l’environnement technique existant du projet pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. La tâche est la suivante : Page À propos de l’équipe.
Contenu et structure requis
Présentez la mission de l’organisation, ses membres, ses disciplines et sa méthode de travail.
Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.
Direction artistique
Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette direction : blanc papier, bleu marine profond et panneaux bleu pâle discrets ; grille précise et typographie aérée. Maintenez la cohérence des rôles typographiques, des espacements et des couleurs. Donnez la priorité à la tâche plutôt qu’aux éléments décoratifs et évitez un ensemble générique de cartes sans rapport entre elles.
Préparation du contenu
Rassemblez les biographies, portraits, disciplines et intitulés de poste approuvés, ainsi qu’une brève présentation du fonctionnement de l’équipe. Obtenez l’histoire réelle de l’organisation au lieu de la remplacer par des valeurs génériques.
Mise en page et comportement
Reliez la mission aux personnes et aux pratiques de travail. Utilisez une longueur de biographie et un traitement des portraits cohérents, afin que les rôles des contributeurs restent clairs dans la grille comme dans la liste mobile.
Vérification d’acceptation propre à la tâche
- Utilisez des biographies et des portraits approuvés, avec des rôles exacts.
- Vérifiez les noms longs, les personnes sans portrait et les rôles collaboratifs.
- Évitez toute hiérarchie visuelle suggérant involontairement une ancienneté ou une responsabilité que le contenu n’établit pas.
Implémentation et vérification
Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.
Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction
Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.
Composition et contenu de référence
Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour la page À propos de l’équipe. Avant la réalisation, identifiez de haut en bas les principales zones, leurs largeurs et hauteurs relatives, l’alignement, les espacements, la hiérarchie typographique, les couleurs de surface, les bordures, les images et les composants récurrents. Préservez ces relations au lieu de les remplacer par un modèle générique. Contenu requis pour la tâche : présentez la mission de l’organisation, ses membres, ses disciplines et sa méthode de travail. Suivez les consignes de mise en page propres à cette tâche lorsque vous transposez l’image en éléments modifiables : reliez la mission aux personnes et aux pratiques de travail. Utilisez une longueur de biographie et un traitement des portraits cohérents, afin que les rôles des contributeurs restent clairs dans la grille comme dans la liste mobile.
Direction visuelle issue du projet de référence
blanc papier, bleu marine profond et panneaux bleu pâle discrets ; grille précise et typographie aérée.
Spécifications des interactions
La référence est un concept statique : le comportement ci-dessous constitue une exigence à mettre en œuvre et ne prouve pas que l’image fonctionne déjà ainsi. Copiez la consigne personnalisée dans votre projet de travail. Commencez par la tâche principale : présentez la mission de l’organisation, ses membres, ses disciplines et sa méthode de travail. Utilisez des biographies et des portraits approuvés, avec des rôles exacts. Pour chaque contrôle visible, précisez son déclencheur, l’état affecté et le retour fourni ; implémentez les modifications locales avec un état cohérent dans les vues associées. Faites en sorte que la recherche et les filtres produisent de vrais résultats, que les contrôles de sélection aient un état actif explicite et que les actions d’enregistrement affichent, le cas échéant, un retour visible pour les états en attente, de réussite ou d’échec. N’ajoutez pas de parcours sans rapport avec la tâche. Utilisez des liens adaptés à la navigation, des boutons pour les actions et des noms accessibles pour les contrôles sous forme d’icônes. Ne laissez pas entendre qu’une opération côté serveur a réussi si seule une démonstration locale a été modifiée.
Comparaison visuelle et livraison
- Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
- Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
- Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.
Télécharger le prompt + l’image
Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.
Comment rédiger une consigne de conception pour une page À propos de l’équipe
Utilisez cette consigne de conception de page À propos de l’équipe pour présenter la mission de l’organisation, ses membres, ses disciplines et sa méthode de travail.
La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.
Relier les personnes au travail de l’organisation
Une page À propos doit expliquer ce que fait l’organisation et comment ses membres y contribuent.
Une simple grille de portraits ne permet pas de comprendre clairement le lien entre les disciplines et la méthode de travail. Reliez la mission aux personnes et aux pratiques de travail. Utilisez une longueur de biographie et un traitement des portraits cohérents, afin que les rôles des contributeurs restent clairs dans la grille comme dans la liste mobile.
À partir du prompt
Reliez la mission aux personnes et aux pratiques de travail.
Personnalisez-le
Présentez [PURPOSE], regroupez [TEAM_PROFILES] selon les rôles pertinents pour le travail et expliquez la méthode de travail à l’aide de pratiques concrètes. Utilisez des biographies et des portraits approuvés.
Préparer le contenu de la page À propos de l’équipe
Les cartes de portrait répètent le nom et la fonction ; fournissez des biographies approuvées et évitez de présenter des personnes fictives utilisées comme exemples comme de véritables membres du personnel.
Rassemblez les biographies, portraits, disciplines et intitulés de poste approuvés, ainsi qu’une brève présentation du fonctionnement de l’équipe. Obtenez l’histoire réelle de l’organisation au lieu de la remplacer par des valeurs génériques.
À partir du prompt
Présentez la mission de l’organisation, ses membres, ses disciplines et sa méthode de travail.
Personnalisez-le
Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source de cette page À propos de l’équipe. Rassemblez les biographies, portraits, disciplines et intitulés de poste approuvés, ainsi qu’une brève présentation du fonctionnement de l’équipe. Obtenez l’histoire réelle de l’organisation au lieu de la remplacer par des valeurs génériques. Identifiez les éléments manquants avant de les remplacer par du contenu de démonstration.
Vérifier un profil sans photographie
Le processus de travail vient après la section consacrée aux personnes ; décrivez les étapes réelles de la collaboration plutôt qu’une affirmation générique sur la culture d’entreprise.
Le nom, le rôle et la contribution de la personne doivent rester compréhensibles. N’attribuez pas de compétences ou de responsabilités absentes de la biographie fournie. Vérifiez les noms longs, les personnes sans portrait et les rôles collaboratifs. Évitez toute hiérarchie visuelle suggérant involontairement une ancienneté ou une responsabilité que le contenu n’établit pas.
À partir du prompt
Utilisez des biographies et des portraits approuvés, avec des rôles exacts.
Personnalisez-le
Évaluez la page À propos de l’équipe selon cette exigence : utilisez des biographies et des portraits approuvés, avec des rôles exacts. Vérifiez les noms longs, les personnes sans portrait et les rôles collaboratifs. Évitez toute hiérarchie visuelle suggérant involontairement une ancienneté ou une responsabilité que le contenu n’établit pas. Préservez le contenu approuvé et ne révisez que les éléments qui ne satisfont pas ce contrôle.
Évaluer le résultat de votre page À propos de l’équipe
Les textes, les routes et la structure visuelle générés doivent être vérifiés. Ne connectez aucun formulaire réel, paiement ou service externe sans implémenter et tester ces parcours.
- Vérifiez les noms longs, les personnes sans portrait et les rôles collaboratifs. Évitez toute hiérarchie visuelle suggérant involontairement une ancienneté ou une responsabilité que le contenu n’établit pas.
Prompt de suivi
Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.
Améliorez la page À propos de l’équipe actuelle. Vérifiez les noms longs, les personnes sans portrait et les rôles collaboratifs. Évitez toute hiérarchie visuelle suggérant involontairement une ancienneté ou une responsabilité que le contenu n’établit pas. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; ne modifiez que les éléments nécessaires pour résoudre ces problèmes.
