Usa el prompt
Añade tu encargo
Añade tu contexto a continuación. Se incluirá en el prompt cuando lo copies o descargues.
Crea un sitio web HTML adaptable con la pila tecnológica existente del proyecto para [PROJECT] y [AUDIENCE]. La tarea es: Página «Acerca del equipo».
Contenido y estructura obligatorios
Explica el propósito de la organización, las personas que la integran, sus especialidades y su forma de trabajar.
Utiliza [APPROVED_CONTENT] como fuente de nombres, fechas, cifras, afirmaciones y destinos. Enumera los datos que faltan antes de sustituir cualquier elemento. Si se necesita una demostración, indica que su contenido es ficticio. No inventes citas de clientes, clasificaciones, logotipos de socios ni capacidades del producto.
Dirección de diseño
Usa [BRAND_RULES] y el sistema de diseño ya seleccionado en el proyecto. Si no se proporciona ningún sistema, parte de esta dirección: blanco papel, azul marino intenso y paneles en azul claro discreto; retícula precisa y tipografía espaciosa. Mantén coherentes las funciones de la tipografía, el espaciado y el color. Da prioridad a la tarea sobre los elementos decorativos y evita una colección genérica de tarjetas sin relación entre sí.
Preparación del contenido
Recopila biografías, retratos, especialidades y cargos aprobados, además de una breve explicación sobre cómo trabaja el equipo. Obtén la historia real de la organización en lugar de completarla con valores genéricos.
Diseño y comportamiento
Relaciona el propósito con las personas y las prácticas de trabajo. Mantén una longitud coherente en las biografías y un tratamiento uniforme de los retratos, de modo que los roles de los colaboradores sigan siendo claros tanto en la cuadrícula como en la vista de lista para móviles.
Comprobación de aceptación específica de la tarea
- Usa biografías y retratos aprobados con cargos precisos.
- Comprueba los nombres largos, las personas sin retrato y los roles colaborativos.
- Evita una jerarquía visual que sugiera accidentalmente una antigüedad o autoridad que el contenido no establece.
Implementación y revisión
Mantén el texto editable. Utiliza una estructura semántica, controles descriptivos, un foco de teclado visible y estados vacíos o de error adecuados. Comprueba los diseños estrechos y anchos. Respeta las preferencias de movimiento reducido. Conserva el framework y las dependencias existentes del proyecto; no sustituyas la estructura tecnológica sin avisar. Devuelve los archivos editables y explica cualquier comportamiento incompleto o dato de entrada no compatible. Revisa esta tarea específica antes de proponer funciones adicionales.
Archivo de referencia y objetivo de reconstrucción
Adjunta reference.webp, incluido en el paquete de descarga de este prompt, junto con el prompt en OpenDesign. Crea un resultado editable con una composición y jerarquía similares; no incrustes la imagen de referencia completa como interfaz final. Conserva el contenido aprobado del proyecto y las reglas de marca si entran en conflicto con las etiquetas ficticias de ejemplo. Si la imagen falta o no se puede leer, solicítala en lugar de afirmar que existe fidelidad visual.
Composición y contenido de referencia
Usa el archivo reference.webp adjunto como referencia visual para la página «Acerca del equipo». Antes de crearla, identifica las secciones principales de arriba abajo, sus anchuras y alturas relativas, alineación, espaciado, jerarquía tipográfica, colores de las superficies, bordes, imágenes y componentes repetidos. Conserva esas relaciones en lugar de sustituirlas por una plantilla genérica. Contenido obligatorio de la tarea: explica el propósito de la organización, las personas que la integran, sus especialidades y su forma de trabajar. Sigue estas pautas de diseño específicas de la tarea al transformar la imagen en elementos editables: relaciona el propósito con las personas y las prácticas de trabajo. Mantén una longitud coherente en las biografías y un tratamiento uniforme de los retratos, de modo que los roles de los colaboradores sigan siendo claros tanto en la cuadrícula como en la vista de lista para móviles.
Dirección visual de los requisitos de ejemplo
Blanco papel, azul marino intenso y paneles en azul claro discreto; retícula precisa y tipografía espaciosa.
Especificación de las interacciones
La referencia es un concepto estático: el comportamiento descrito a continuación es un requisito que debe implementarse, no una prueba de que la imagen ya sea funcional. Copia el prompt personalizado en tu proyecto de trabajo. Comienza con la tarea principal: explica el propósito de la organización, las personas que la integran, sus especialidades y su forma de trabajar. Usa biografías y retratos aprobados con cargos precisos. Para cada control visible, especifica su activador, el estado afectado y la respuesta; implementa los cambios locales manteniendo un estado coherente entre las vistas relacionadas. Haz que la búsqueda y los filtros produzcan resultados reales, que los controles de selección tengan un estado activo explícito y que las acciones de guardado muestren respuestas visibles de proceso pendiente, éxito o error cuando corresponda. No añadas flujos de trabajo que no estén relacionados. Usa enlaces adecuados para la navegación, botones para las acciones y nombres accesibles para los controles con iconos. No des a entender que una operación del backend se ha completado correctamente cuando solo ha cambiado una demostración local.
Comparación visual y entrega
- Compara el resultado con la imagen adjunta usando las mismas proporciones. Revisa la ubicación de las regiones principales, los tamaños relativos de las imágenes, los saltos de línea, el espaciado, la jerarquía tipográfica, el contraste, los estados activos y la densidad del contenido antes de perfeccionar los detalles decorativos.
- Después, prueba el diseño estrecho sin comprimir el texto de escritorio en etiquetas diminutas.
- Mantén los logotipos, las fotos y los iconos como recursos independientes y todas las etiquetas relevantes editables. Enumera las fuentes o los recursos no disponibles y cualquier desviación deliberada. Devuelve los archivos funcionales junto con una descripción concisa del comportamiento implementado y las integraciones pendientes; no prometas un resultado idéntico píxel a píxel basándote únicamente en el prompt.
Descargar prompt + imagen
Incluye el prompt completo y la imagen de referencia a tamaño completo. Adjunta ambos en OpenDesign para orientar la composición.
Cómo redactar un prompt de diseño para una página «Acerca del equipo»
Usa este prompt de diseño de la página «Acerca del equipo» para explicar el propósito de la organización, las personas que la integran, sus especialidades y su forma de trabajar.
La referencia es un concepto generado por IA. Las instrucciones siguientes describen qué se debe crear y probar; la imagen no demuestra un comportamiento funcional.
Relaciona a las personas con el trabajo de la organización
Una página de presentación debe explicar qué hace la organización y cómo contribuyen sus integrantes.
Una cuadrícula de retratos por sí sola no deja clara la relación entre las especialidades y la forma de trabajar. Relaciona el propósito con las personas y las prácticas de trabajo. Mantén una longitud coherente en las biografías y un tratamiento uniforme de los retratos, de modo que los roles de los colaboradores sigan siendo claros tanto en la cuadrícula como en la vista de lista para móviles.
Del prompt
Relaciona el propósito con las personas y las prácticas de trabajo.
Personalízalo
Presenta [PURPOSE], agrupa [TEAM_PROFILES] según los roles relevantes para el trabajo y explica la forma de trabajar mediante prácticas concretas. Usa biografías y retratos aprobados.
Prepara el contenido de la página «Acerca del equipo»
Las tarjetas de retrato repiten el nombre y el cargo; proporciona biografías aprobadas y evita presentar como empleados reales a personas ficticias usadas como ejemplo.
Recopila biografías, retratos, especialidades y cargos aprobados, además de una breve explicación sobre cómo trabaja el equipo. Obtén la historia real de la organización en lugar de completarla con valores genéricos.
Del prompt
Explica el propósito de la organización, las personas que la integran, sus especialidades y su forma de trabajar.
Personalízalo
Para [PROJECT], usa [APPROVED_CONTENT] como fuente de esta página «Acerca del equipo». Recopila biografías, retratos, especialidades y cargos aprobados, además de una breve explicación sobre cómo trabaja el equipo. Obtén la historia real de la organización en lugar de completarla con valores genéricos. Identifica la información que falta antes de sustituirla por contenido de demostración.
Comprueba un perfil sin fotografía
El proceso de trabajo aparece después de la sección de personas; describe los pasos reales de colaboración en lugar de una afirmación genérica sobre la cultura.
El nombre, rol y contribución de la persona deben seguir siendo comprensibles. Evita atribuir credenciales o responsabilidades que no figuren en la biografía proporcionada. Comprueba los nombres largos, las personas sin retrato y los roles colaborativos. Evita una jerarquía visual que sugiera accidentalmente una antigüedad o autoridad que el contenido no establece.
Del prompt
Usa biografías y retratos aprobados con cargos precisos.
Personalízalo
Revisa la página «Acerca del equipo» según este requisito: usa biografías y retratos aprobados con cargos precisos. Comprueba los nombres largos, las personas sin retrato y los roles colaborativos. Evita una jerarquía visual que sugiera accidentalmente una antigüedad o autoridad que el contenido no establece. Conserva el contenido aprobado y revisa únicamente las partes que no cumplan esta comprobación.
Revisa el resultado de la página «Acerca del equipo»
El texto generado, las rutas y la estructura visual requieren revisión. No conectes formularios reales, pagos ni servicios externos sin implementar y probar esos flujos.
- Comprueba los nombres largos, las personas sin retrato y los roles colaborativos. Evita una jerarquía visual que sugiera accidentalmente una antigüedad o autoridad que el contenido no establece.
Prompt de seguimiento
Úsalo después del primer resultado. Centra la revisión en la parte más importante de esta tarea.
Perfecciona la página actual «Acerca del equipo». Comprueba los nombres largos, las personas sin retrato y los roles colaborativos. Evita una jerarquía visual que sugiera accidentalmente una antigüedad o autoridad que el contenido no establece. Conserva el contenido aprobado y la dirección visual; cambia solo las partes necesarias para resolver estos problemas.
