Design-Prompt verwenden
Projektanforderungen hinzufügen
Füge unten deinen Kontext hinzu. Er wird beim Kopieren oder Herunterladen in den Design-Prompt aufgenommen.
Erstelle für [PROJECT] und [AUDIENCE] eine bearbeitbare HTML-Präsentation mit einer 16:9-Fläche, Schaltflächen für Zurück/Weiter, Pfeiltastennavigation, einem Folienzähler und einem Drucklayout mit einer Folie pro Seite. Die Aufgabe lautet: Team-Onboarding-Präsentation.
Erforderliche Inhalte und Struktur
Stelle Teamzweck, Arbeitsvereinbarungen, Systeme, Aufgaben für die erste Woche und Supportkontakte vor.
Verwende [APPROVED_CONTENT] als Quelle für Namen, Daten, Zahlen, Aussagen und Ziele. Führe fehlende Angaben auf, bevor du etwas ersetzt. Falls eine Demonstration erforderlich ist, kennzeichne deren Inhalte als fiktiv. Erfinde keine Kundenstimmen, Rankings, Partnerlogos oder Produktfunktionen.
Designausrichtung
Verwende [BRAND_RULES] und das bereits im Projekt gewählte Designsystem. Falls kein System vorgegeben ist, beginne mit dieser Richtung: Elfenbein, Anthrazit und ein einzelner limettengrüner Akzent; übergroße Überschriften, gezielt eingesetzter Weißraum und eine klare Informationshierarchie. Halte Typografie, Abstände und Farbrollen konsistent. Stelle die Aufgabe über dekorative Elemente und vermeide eine beliebige Sammlung unzusammenhängender Karten.
Inhaltsvorbereitung
Erfasse Teamzweck, Arbeitsvereinbarungen, Systeme, aktuelle Kontakte und Aufgaben für die erste Woche. Kennzeichne, welche Aktionen erforderlich sind und welche Inhalte nur optional gelesen werden können.
Layout und Verhalten
Führe neue Teammitglieder durch die Fragen, an wen sie sich wenden, wie die Arbeit abläuft und was sie zuerst tun sollen. Verknüpfe Zugriffsanfragen und Einrichtungsaufgaben mit den tatsächlich Verantwortlichen.
Aufgabenspezifische Abnahmeprüfung
- Verwende die aktuellen Verantwortlichen und grenze Pflichtaufgaben klar von Empfehlungen ab.
- Prüfe jeden Kontakt und jedes Systemziel.
- Stelle weder veraltete Zuständigkeiten noch optionale Empfehlungen als verpflichtenden Prozess dar und zeige einen Lösungsweg für blockierte Einrichtungsschritte.
Implementierung und Prüfung
Halte Texte bearbeitbar. Verwende eine semantische Struktur, aussagekräftig beschriftete Steuerelemente, einen sichtbaren Tastaturfokus und geeignete Leer- und Fehlerzustände. Prüfe schmale und breite Layouts. Berücksichtige Einstellungen für reduzierte Bewegung. Behalte das vorhandene Projekt-Framework und seine Abhängigkeiten bei; ersetze den Stack nicht stillschweigend. Gib die bearbeitbaren Dateien zurück und erläutere unvollständiges Verhalten oder nicht unterstützte Eingaben. Prüfe diese konkrete Aufgabe, bevor du zusätzliche Funktionen vorschlägst.
Beschränke jede Folie auf eine Hauptaussage. Verwende Diagramme nur, wenn tatsächlich vergleichbare Werte vorliegen; gib Einheiten, Quelldaten und Einschränkungen an. Halte Sprechernotizen von den sichtbaren Folieninhalten getrennt.
Referenzanhang und Rekonstruktionsziel
Füge reference.webp aus dem Download-Paket dieses Prompts zusammen mit diesem Prompt in OpenDesign ein. Erstelle ein bearbeitbares Ergebnis mit ähnlicher Komposition und Hierarchie; binde nicht das gesamte Referenzbild als fertige Benutzeroberfläche ein. Bewahre freigegebene Projektinhalte und Markenregeln, wenn sie fiktiven Beispielbeschriftungen widersprechen. Falls das Bild fehlt oder unleserlich ist, frage danach, anstatt visuelle Übereinstimmung zu behaupten.
Komposition und Inhalt der Referenz
Verwende die angehängte reference.webp als visuelle Referenz für die Team-Onboarding-Präsentation. Ermittle vor der Umsetzung die wichtigsten Bereiche von oben nach unten, ihre relativen Breiten und Höhen, Ausrichtung, Abstände, typografische Hierarchie, Flächenfarben, Rahmen, Bildsprache und wiederkehrenden Komponenten. Bewahre diese Beziehungen, statt sie durch eine generische Vorlage zu ersetzen. Erforderlicher Aufgabeninhalt: Stelle Teamzweck, Arbeitsvereinbarungen, Systeme, Aufgaben für die erste Woche und Supportkontakte vor. Nutze beim Übertragen des Bildes in bearbeitbare Elemente die folgenden aufgabenspezifischen Layout-Vorgaben: Führe neue Teammitglieder durch die Fragen, an wen sie sich wenden, wie die Arbeit abläuft und was sie zuerst tun sollen. Verknüpfe Zugriffsanfragen und Einrichtungsaufgaben mit den tatsächlich Verantwortlichen.
Visuelle Ausrichtung aus den beispielhaften Projektanforderungen
Elfenbein, Anthrazit und ein einzelner limettengrüner Akzent; übergroße Überschriften, gezielt eingesetzter Weißraum und eine klare Informationshierarchie.
Folienstruktur und Präsentationsverhalten
Erstelle die Folienkomposition mit bearbeitbaren Titel-, Text-, visuellen und Anmerkungselementen nach. Eine abgebildete Folie ist eine einzelne Ansicht und kein Beleg für eine vollständige Präsentation. Nutze die bereitgestellte Erzählstruktur, um alle zusätzlich angeforderten Folien zu erstellen; bewahre Typografie, Ränder, Farbrollen und Ausrichtung. Führe neue Teammitglieder durch die Fragen, an wen sie sich wenden, wie die Arbeit abläuft und was sie zuerst tun sollen. Verknüpfe Zugriffsanfragen und Einrichtungsaufgaben mit den tatsächlich Verantwortlichen. Halte die Navigation außerhalb der exportierten Folieninhalte. Verwende die aktuellen Verantwortlichen und grenze Pflichtaufgaben klar von Empfehlungen ab.
Visueller Vergleich und Übergabe
- Vergleiche das Ergebnis bei übereinstimmenden Proportionen mit dem angehängten Bild. Prüfe vor der Ausarbeitung dekorativer Details die Platzierung der Hauptbereiche, relative Bildgrößen, Zeilenumbrüche, Abstände, typografische Hierarchie, Kontrast, aktive Zustände und Inhaltsdichte.
- Teste anschließend das schmale Layout, ohne Desktoptexte in winzige Beschriftungen zu zwängen.
- Halte Logos, Fotos und Symbole als separate Assets und alle aussagekräftigen Beschriftungen bearbeitbar. Führe nicht verfügbare Schriftarten und Assets sowie beabsichtigte Abweichungen auf. Gib die funktionsfähigen Dateien zusammen mit einer knappen Beschreibung des implementierten Verhaltens und der noch ausstehenden Integrationen zurück; versprich nicht allein auf Grundlage des Prompts ein pixelgenaues Ergebnis.
Passe die Referenz an die Folienfläche an
Das angehängte Referenzbild verwendet eine Komposition im Format 3:2. Ordne den bearbeitbaren Text, die Formen und die separaten Bildelemente auf der gewünschten Folienfläche im Format 16:9 neu an. Bewahre Hierarchie und gut lesbare Abstände, indem du das Layout anpasst; strecke die Referenz nicht und beschneide keine wesentlichen Inhalte, um sie in das Format 16:9 zu zwingen. Betrachte dieses einzelne Konzept als visuelle Richtung, nicht als fertigen Foliensatz mit mehreren Folien.
Design-Prompt + Bild herunterladen
Enthält den vollständigen Design-Prompt und das Referenzbild in voller Größe. Füge beides in OpenDesign hinzu, um das Layout zu steuern.
So schreibst du einen Design-Prompt für eine Team-Onboarding-Präsentation
Nutze diesen Design-Prompt für eine Team-Onboarding-Präsentation, um Teamzweck, Arbeitsvereinbarungen, Systeme, Aufgaben für die erste Woche und Supportkontakte vorzustellen.
Die Referenz ist ein KI-generiertes Konzept. Die folgenden Anweisungen beschreiben, was erstellt und getestet werden soll; das Bild belegt kein funktionsfähiges Verhalten.
Neue Teammitglieder handlungsfähig machen
Eine Team-Onboarding-Präsentation sollte beantworten, wo man beginnt, wie die Arbeit abläuft und wer helfen kann.
Strukturiere die Informationen nach den Aufgaben der ersten Woche statt als umfassendes Verzeichnis. Führe neue Teammitglieder durch die Fragen, an wen sie sich wenden, wie die Arbeit abläuft und was sie zuerst tun sollen. Verknüpfe Zugriffsanfragen und Einrichtungsaufgaben mit den tatsächlich Verantwortlichen.
Aus dem Prompt
Führe neue Teammitglieder durch die Fragen, an wen sie sich wenden, wie die Arbeit abläuft und was sie zuerst tun sollen.
An dein Projekt anpassen
Stelle Teamzweck, Arbeitsvereinbarungen und zentrale Systeme vor. Trenne erforderliche [FIRST_WEEK_TASKS] von optionaler Lektüre und füge aktuelle Supportkontakte hinzu.
Inhalte für die Team-Onboarding-Präsentation vorbereiten
Die Übersicht auf der rechten Seite trennt die Unternehmenskultur von der praktischen Einrichtung und den Kontakten; stelle die tatsächlichen Aufgaben und Verantwortlichen des Teams bereit.
Erfasse Teamzweck, Arbeitsvereinbarungen, Systeme, aktuelle Kontakte und Aufgaben für die erste Woche. Kennzeichne, welche Aktionen erforderlich sind und welche Inhalte nur optional gelesen werden können.
Aus dem Prompt
Stelle Teamzweck, Arbeitsvereinbarungen, Systeme, Aufgaben für die erste Woche und Supportkontakte vor.
An dein Projekt anpassen
Verwende für [PROJECT] [APPROVED_CONTENT] als Quelle für diese Team-Onboarding-Präsentation. Erfasse Teamzweck, Arbeitsvereinbarungen, Systeme, aktuelle Kontakte und Aufgaben für die erste Woche. Kennzeichne, welche Aktionen erforderlich sind und welche Inhalte nur optional gelesen werden können. Ermittle fehlende Eingaben, bevor du sie durch Demo-Inhalte ersetzt.
Durch den ersten Tag führen
Die Willkommensnachricht vermittelt einen freundlichen Ton; halte sie kurz, damit die operativen Onboarding-Informationen im Vordergrund bleiben.
Ein neues Teammitglied muss die erste Aufgabe anhand der bereitgestellten Anweisungen erledigen können. Für fehlende Zugriffe und veraltete Zuständigkeiten muss ein sichtbarer Supportweg vorhanden sein. Prüfe jeden Kontakt und jedes Systemziel. Stelle weder veraltete Zuständigkeiten noch optionale Empfehlungen als verpflichtenden Prozess dar und zeige einen Lösungsweg für blockierte Einrichtungsschritte.
Aus dem Prompt
Verwende die aktuellen Verantwortlichen und grenze Pflichtaufgaben klar von Empfehlungen ab.
An dein Projekt anpassen
Prüfe die Team-Onboarding-Präsentation anhand dieser Anforderung: Verwende die aktuellen Verantwortlichen und grenze Pflichtaufgaben klar von Empfehlungen ab. Prüfe jeden Kontakt und jedes Systemziel. Stelle weder veraltete Zuständigkeiten noch optionale Empfehlungen als verpflichtenden Prozess dar und zeige einen Lösungsweg für blockierte Einrichtungsschritte. Bewahre freigegebene Inhalte und überarbeite nur die Teile, die diese Prüfung nicht bestehen.
Prüfe das Ergebnis deiner Team-Onboarding-Präsentation
Ein generiertes Bild kann weder eine vollständige Präsentation noch deren Belege validieren. Teste jede Folie, die Tastaturnavigation, das Drucklayout und jede exportierte Datei separat.
- Prüfe jeden Kontakt und jedes Systemziel. Stelle weder veraltete Zuständigkeiten noch optionale Empfehlungen als verpflichtenden Prozess dar und zeige einen Lösungsweg für blockierte Einrichtungsschritte.
Anschluss-Prompt
Verwende dies nach dem ersten Ergebnis. Dadurch wird die Überarbeitung auf den wichtigsten Teil dieser Aufgabe eingegrenzt.
Überarbeite die aktuelle Team-Onboarding-Präsentation. Prüfe jeden Kontakt und jedes Systemziel. Stelle weder veraltete Zuständigkeiten noch optionale Empfehlungen als verpflichtenden Prozess dar und zeige einen Lösungsweg für blockierte Einrichtungsschritte. Bewahre die freigegebenen Inhalte und die visuelle Ausrichtung; ändere nur die Teile, die zur Behebung dieser Probleme erforderlich sind.
