Utiliser le prompt
Ajouter votre cahier des charges
Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.
Créez une présentation HTML modifiable avec un canevas 16:9, des boutons précédent/suivant, une navigation au clavier avec les touches fléchées, un compteur de diapositives et une mise en page d’impression d’une diapositive par page pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. La tâche est : Présentation d’intégration à l’équipe.
Contenu et structure requis
Présentez la mission de l’équipe, les accords de travail, les systèmes, les tâches de la première semaine et les contacts d’assistance.
Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.
Direction artistique
Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette direction : ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information. Maintenez la cohérence de la typographie, des espacements et des rôles chromatiques. Privilégiez la tâche plutôt que les éléments décoratifs et évitez une collection générique de cartes sans rapport entre elles.
Préparation du contenu
Rassemblez la mission de l’équipe, les accords de travail, les systèmes, les contacts actuels et les tâches de la première semaine. Déterminez quelles actions sont obligatoires et quelles lectures sont facultatives.
Mise en page et comportement
Guidez les nouveaux membres pour savoir à qui s’adresser, comment le travail s’organise et par quoi commencer. Associez les demandes d’accès et les tâches de configuration à leurs véritables responsables.
Vérification d’acceptation propre à la tâche
- Indiquez les responsables actuels et distinguez clairement les tâches obligatoires des suggestions.
- Vérifiez chaque contact et chaque destination système.
- Ne présentez pas des responsables obsolètes ni des recommandations facultatives comme des processus obligatoires, et prévoyez un recours en cas de blocage de la configuration.
Implémentation et vérification
Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.
Conservez une idée principale par diapositive. N’utilisez des graphiques que si des valeurs réelles et comparables sont fournies ; indiquez les unités, les dates des sources et les limites. Séparez les notes de l’intervenant du contenu visible des diapositives.
Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction
Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.
Composition et contenu de référence
Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour la présentation d’intégration à l’équipe. Avant de commencer, identifiez les principales zones de haut en bas, leurs largeurs et hauteurs relatives, l’alignement, l’espacement, la hiérarchie typographique, les couleurs de surface, les bordures, les images et les composants récurrents. Préservez ces relations au lieu d’utiliser un modèle générique. Contenu requis pour la tâche : présentez la mission de l’équipe, les accords de travail, les systèmes, les tâches de la première semaine et les contacts d’assistance. Appliquez les consignes de mise en page propres à la tâche suivantes lors de la transposition de l’image en éléments modifiables : guidez les nouveaux membres pour savoir à qui s’adresser, comment le travail s’organise et par quoi commencer. Associez les demandes d’accès et les tâches de configuration à leurs véritables responsables.
Direction visuelle issue du projet de référence
ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information.
Structure des diapositives et comportement de la présentation
Recréez la composition de la diapositive sous forme d’éléments modifiables : titre, corps de texte, visuels et annotations. Une diapositive illustrée représente une vue, et non la preuve d’une présentation complète. Utilisez le récit fourni pour créer les éventuelles diapositives supplémentaires demandées ; préservez sa typographie, ses marges, ses rôles de couleur et son alignement. Guidez les nouveaux membres pour savoir à qui s’adresser, comment le travail s’organise et par quoi commencer. Associez les demandes d’accès et les tâches de configuration à leurs véritables responsables. Maintenez la navigation en dehors du contenu exporté des diapositives. Indiquez les responsables actuels et distinguez clairement les tâches obligatoires des suggestions.
Comparaison visuelle et livraison
- Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
- Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
- Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.
Adapter la référence au canevas de la diapositive
L’image de référence jointe utilise une composition au format 3:2. Recomposez son texte modifiable, ses formes et ses ressources d’image distinctes sur le canevas de diapositive 16:9 demandé. Préservez la hiérarchie et des espacements lisibles en ajustant la mise en page ; n’étirez pas la référence et ne recadrez pas de contenu essentiel pour la faire entrer de force dans un format 16:9. Considérez ce concept unique comme une orientation visuelle, et non comme une présentation complète de plusieurs diapositives.
Télécharger le prompt + l’image
Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.
Comment rédiger un prompt de conception de présentation d’intégration à l’équipe
Utilisez ce prompt de conception de présentation d’intégration à l’équipe pour présenter la mission de l’équipe, les accords de travail, les systèmes, les tâches de la première semaine et les contacts d’assistance.
La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.
Aidez un nouveau membre à passer à l’action
Une présentation d’intégration à l’équipe doit indiquer par où commencer, comment le travail s’organise et qui peut apporter son aide.
Organisez les informations autour des tâches de la première semaine plutôt que sous la forme d’un annuaire exhaustif. Guidez les nouveaux membres pour savoir à qui s’adresser, comment le travail s’organise et par quoi commencer. Associez les demandes d’accès et les tâches de configuration à leurs véritables responsables.
À partir du prompt
Guidez les nouveaux membres pour savoir à qui s’adresser, comment le travail s’organise et par quoi commencer.
Personnalisez-le
Présentez la mission de l’équipe, les accords de travail et les systèmes essentiels. Séparez les [FIRST_WEEK_TASKS] obligatoires des lectures facultatives et joignez les contacts d’assistance actuels.
Préparez le contenu de la présentation d’intégration à l’équipe
Le plan à droite sépare la culture de la configuration pratique et des contacts ; fournissez les tâches réelles de l’équipe et leurs responsables.
Rassemblez la mission de l’équipe, les accords de travail, les systèmes, les contacts actuels et les tâches de la première semaine. Déterminez quelles actions sont obligatoires et quelles lectures sont facultatives.
À partir du prompt
Présentez la mission de l’équipe, les accords de travail, les systèmes, les tâches de la première semaine et les contacts d’assistance.
Personnalisez-le
Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour cette présentation d’intégration à l’équipe. Rassemblez la mission de l’équipe, les accords de travail, les systèmes, les contacts actuels et les tâches de la première semaine. Déterminez quelles actions sont obligatoires et quelles lectures sont facultatives. Identifiez les données manquantes avant de les remplacer par du contenu de démonstration.
Présentez le déroulement du premier jour
Le message de bienvenue instaure un ton convivial ; restez concis afin que les informations pratiques d’intégration demeurent au premier plan.
Un nouveau membre doit pouvoir accomplir la première tâche à partir des instructions fournies. Les accès manquants et les responsables obsolètes doivent disposer d’un parcours d’assistance visible. Vérifiez chaque contact et chaque destination système. Ne présentez pas des responsables obsolètes ni des recommandations facultatives comme des processus obligatoires, et prévoyez un recours en cas de blocage de la configuration.
À partir du prompt
Indiquez les responsables actuels et distinguez clairement les tâches obligatoires des suggestions.
Personnalisez-le
Vérifiez la présentation d’intégration à l’équipe selon cette exigence : indiquez les responsables actuels et distinguez clairement les tâches obligatoires des suggestions. Vérifiez chaque contact et chaque destination système. Ne présentez pas des responsables obsolètes ni des recommandations facultatives comme des processus obligatoires, et prévoyez un recours en cas de blocage de la configuration. Conservez le contenu approuvé et ne révisez que les parties qui ne satisfont pas à cette vérification.
Vérifiez le résultat de votre présentation d’intégration à l’équipe
Une image générée ne permet pas de valider une présentation complète ni ses éléments probants. Testez séparément chaque diapositive, la navigation au clavier, la mise en page d’impression et tout fichier exporté.
- Vérifiez chaque contact et chaque destination système. Ne présentez pas des responsables obsolètes ni des recommandations facultatives comme des processus obligatoires, et prévoyez un recours en cas de blocage de la configuration.
Prompt de suivi
Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.
Affinez la présentation actuelle d’intégration à l’équipe. Vérifiez chaque contact et chaque destination système. Ne présentez pas des responsables obsolètes ni des recommandations facultatives comme des processus obligatoires, et prévoyez un recours en cas de blocage de la configuration. Conservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; ne modifiez que les parties nécessaires pour résoudre ces problèmes.
