チームオンボーディング資料のデザインプロンプト

[PROJECT]および[AUDIENCE]向けに、16:9のキャンバス、前へ／次へボタン、矢印キーによるナビゲーション、スライドカウンター、1ページにつき1スライドの印刷レイアウトを備えた編集可能なHTMLプレゼンテーションを作成してください。タスク：チームオンボーディング資料。

必須のコンテンツと構成

チームの目的、業務上の合意事項、システム、初週のタスク、サポート窓口を紹介します。

名称、日付、数値、主張、リンク先の情報源として[APPROVED_CONTENT]を使用してください。何かを代用する前に、不足している入力を列挙してください。デモが必要な場合、そのコンテンツが架空であることを明記してください。顧客のコメント、ランキング、パートナーロゴ、製品機能を捏造しないでください。

デザイン方針

[BRAND_RULES]と、プロジェクトですでに選択されているデザインシステムを使用してください。システムが指定されていない場合は、アイボリー、チャコール、単一のライムアクセント、大きな見出し、意図的な余白、明確な情報階層という方向性から始めます。書体、間隔、色の役割に一貫性を持たせてください。装飾要素よりもタスクを優先し、関連性のないカードを並べただけのありきたりな構成は避けてください。

コンテンツの準備

チームの目的、業務上の合意事項、システム、現在の連絡先、初週のタスクを収集します。必須のアクションと任意で読む項目を特定してください。

レイアウトと動作

新人が誰に尋ねるべきか、仕事がどのように進むか、最初に何をすべきかを理解できるよう導いてください。アクセス申請とセットアップタスクを、実際の担当者に紐付けてください。

タスク固有の受け入れチェック

• 最新の担当者を使用し、必須タスクと推奨事項を明確に区別してください。
• すべての連絡先とシステムのリンク先を確認してください。
• 古い担当情報や任意の推奨事項を必須プロセスとして提示せず、セットアップが進められない場合の問い合わせ経路を含めてください。

実装とレビュー

テキストは編集可能な状態にしてください。セマンティックな構造、内容が明確なコントロール、視認できるキーボードフォーカス、適切な空・エラー状態を使用してください。狭いレイアウトと広いレイアウトの両方を確認します。モーションを減らす設定を尊重してください。既存のプロジェクトフレームワークと依存関係を維持し、スタックを無断で置き換えないでください。編集可能なファイルを返し、未完成の動作や未対応の入力について説明してください。追加機能を提案する前に、この具体的なタスクをレビューしてください。

各スライドの主要メッセージは1つに絞ってください。実際に比較可能な値が提供されている場合にのみグラフを使用し、単位、出典の日付、制約を記載します。発表者ノートは、スライドに表示するコンテンツと分けてください。

参考添付ファイルと再構築の目標

このプロンプトのダウンロードバンドルに含まれるreference.webpを、OpenDesign内でこのプロンプトと一緒に添付してください。構成と階層が似た編集可能な成果物を作成し、参考画像全体を完成インターフェースとして埋め込まないでください。架空のサンプルラベルと競合する場合は、承認済みのプロジェクトコンテンツとブランドルールを優先してください。画像がない、または読み取れない場合は、視覚的な忠実性を主張せず、画像の提供を依頼してください。

参考画像の構成とコンテンツ

添付のreference.webpをチームオンボーディング資料のビジュアルリファレンスとして使用してください。制作前に、上から下までの主要領域、相対的な幅と高さ、配置、間隔、タイポグラフィの階層、面の色、境界線、画像、反復コンポーネントを特定します。汎用テンプレートに置き換えず、これらの関係性を維持してください。必須のタスク内容：チームの目的、業務上の合意事項、システム、初週のタスク、サポート窓口を紹介する。画像を編集可能な要素へ変換する際は、次のタスク固有のレイアウト指針を使用してください：新人が誰に尋ねるべきか、仕事がどのように進むか、最初に何をすべきかを理解できるよう導く。アクセス申請とセットアップタスクを、実際の担当者に紐付ける。

サンプルのプロジェクト需求に基づくビジュアル方針

アイボリー、チャコール、単一のライムアクセント、大きな見出し、意図的な余白、明確な情報階層。

スライド構成とプレゼンテーションの動作

スライドの構成を、編集可能なタイトル、本文、ビジュアル、注釈の各要素として再現してください。画像に示されたスライドは1つのビューにすぎず、完全な資料であることを示すものではありません。提供されたストーリーを使用して、要求された追加スライドを作成し、タイポグラフィ、余白、色の役割、配置を維持してください。新人が誰に尋ねるべきか、仕事がどのように進むか、最初に何をすべきかを理解できるよう導きます。アクセス申請とセットアップタスクを、実際の担当者に紐付けてください。ナビゲーションは、エクスポートされるスライドコンテンツの外側に配置します。最新の担当者を使用し、必須タスクと推奨事項を明確に区別してください。

ビジュアル比較と納品

1. 同じ比率で成果物と添付画像を比較してください。装飾的な詳細を仕上げる前に、主要領域の配置、画像の相対サイズ、改行、余白、タイポグラフィの階層、コントラスト、アクティブ状態、コンテンツ密度を確認します。
2. 次に、デスクトップ向けテキストを小さなラベルに無理に詰め込まず、狭いレイアウトをテストしてください。
3. ロゴ、写真、アイコンは個別のアセットとして保持し、意味のあるラベルはすべて編集可能にしてください。利用できないフォントやアセット、および意図的に変更した点を列挙してください。動作するファイルに加え、実装した動作と未完了の連携について簡潔な説明を返してください。プロンプトだけでピクセル単位まで同一の結果を約束しないでください。

リファレンスをスライドキャンバスに適応させる

添付されたリファレンス画像は3:2の構図を使用しています。編集可能なテキスト、図形、個別の画像アセットを、指定された16:9のスライドキャンバス上に再構成してください。レイアウトを調整して階層と読みやすい余白を維持し、16:9に合わせるためにリファレンスを引き伸ばしたり、重要なコンテンツを切り抜いたりしないでください。この単一のコンセプトは、完成済みの複数スライドデッキではなく、ビジュアルの方向性として扱ってください。