Usar o prompt
Adicione seu briefing
Adicione seu contexto abaixo. Ele será incluído no prompt quando você copiar ou baixar.
Crie uma apresentação HTML editável com tela 16:9, botões anterior/próximo, navegação pelas teclas de seta, contador de slides e layout de impressão com um slide por página para [PROJECT] e [AUDIENCE]. A tarefa é: Apresentação de Integração da Equipe.
Conteúdo e estrutura obrigatórios
Apresente o propósito da equipe, os acordos de trabalho, os sistemas, as tarefas da primeira semana e os contatos de suporte.
Use [APPROVED_CONTENT] como fonte de nomes, datas, números, alegações e destinos. Liste as informações ausentes antes de substituir qualquer conteúdo. Se for necessária uma demonstração, identifique o conteúdo como fictício. Não invente depoimentos de clientes, classificações, logotipos de parceiros ou recursos do produto.
Direção de design
Use [BRAND_RULES] e o sistema de design já selecionado no projeto. Se nenhum sistema for fornecido, comece com esta direção: marfim, carvão e um único destaque em verde-limão; títulos extragrandes, espaços em branco intencionais e hierarquia clara de informações. Mantenha consistentes os papéis da tipografia, do espaçamento e das cores. Priorize a tarefa em vez de elementos decorativos e evite uma coleção genérica de cartões sem relação entre si.
Preparação do conteúdo
Reúna o propósito da equipe, os acordos de trabalho, os sistemas, os contatos atuais e as tarefas da primeira semana. Identifique quais ações são obrigatórias e quais são leituras opcionais.
Layout e comportamento
Oriente os recém-chegados sobre a quem recorrer, como o trabalho acontece e o que fazer primeiro. Mantenha as solicitações de acesso e as tarefas de configuração vinculadas aos seus responsáveis reais.
Verificação de aceitação específica da tarefa
- Use os responsáveis atuais e diferencie claramente as tarefas obrigatórias das sugestões.
- Verifique cada contato e destino de sistema.
- Não apresente responsáveis desatualizados ou recomendações opcionais como processos obrigatórios e inclua um caminho de suporte para configurações bloqueadas.
Implementação e revisão
Mantenha o texto editável. Use estrutura semântica, controles descritivos, foco de teclado visível e estados vazios/de erro adequados. Verifique layouts estreitos e amplos. Respeite as preferências de movimento reduzido. Preserve o framework e as dependências existentes do projeto; não substitua a stack silenciosamente. Entregue os arquivos editáveis e explique qualquer comportamento incompleto ou informação de entrada não compatível. Revise esta tarefa específica antes de propor recursos adicionais.
Mantenha uma ideia principal por slide. Use gráficos somente quando forem fornecidos valores reais comparáveis; inclua unidades, datas das fontes e limitações. Mantenha as notas do apresentador separadas do conteúdo visível dos slides.
Anexo de referência e objetivo da reconstrução
Anexe o arquivo reference.webp do pacote de download deste prompt ao lado deste prompt no OpenDesign. Crie um resultado editável com composição e hierarquia semelhantes; não incorpore toda a imagem de referência como interface final. Preserve o conteúdo aprovado do projeto e as regras da marca caso entrem em conflito com rótulos fictícios de exemplo. Se a imagem estiver ausente ou ilegível, solicite-a em vez de alegar fidelidade visual.
Composição e conteúdo da referência
Use o arquivo reference.webp anexado como referência visual para a Apresentação de Integração da Equipe. Antes de criar, identifique as principais regiões de cima para baixo, suas larguras e alturas relativas, alinhamento, espaçamento, hierarquia tipográfica, cores das superfícies, bordas, imagens e componentes repetidos. Preserve essas relações em vez de usar um modelo genérico. Conteúdo obrigatório da tarefa: apresente o propósito da equipe, os acordos de trabalho, os sistemas, as tarefas da primeira semana e os contatos de suporte. Ao converter a imagem em elementos editáveis, use a seguinte orientação de layout específica da tarefa: oriente os recém-chegados sobre a quem recorrer, como o trabalho acontece e o que fazer primeiro. Mantenha as solicitações de acesso e as tarefas de configuração vinculadas aos seus responsáveis reais.
Direção visual do briefing de exemplo
marfim, carvão e um único destaque em verde-limão; títulos extragrandes, espaços em branco intencionais e hierarquia clara de informações.
Estrutura dos slides e comportamento da apresentação
Recrie a composição do slide com elementos editáveis de título, corpo, recursos visuais e anotações. Um slide retratado representa uma única visualização, não uma evidência de uma apresentação completa. Use a narrativa fornecida para criar quaisquer slides adicionais solicitados; preserve a tipografia, as margens, as funções das cores e o alinhamento. Oriente os recém-chegados sobre a quem recorrer, como o trabalho acontece e o que fazer primeiro. Mantenha as solicitações de acesso e as tarefas de configuração vinculadas aos seus responsáveis reais. Mantenha a navegação fora do conteúdo exportado dos slides. Use os responsáveis atuais e diferencie claramente as tarefas obrigatórias das sugestões.
Comparação visual e entrega
- Compare o resultado com a imagem anexada nas mesmas proporções. Revise o posicionamento das principais regiões, os tamanhos relativos das imagens, as quebras de linha, o espaçamento, a hierarquia tipográfica, o contraste, os estados ativos e a densidade do conteúdo antes de aperfeiçoar os detalhes decorativos.
- Em seguida, teste o layout estreito sem comprimir o texto da versão para desktop em rótulos minúsculos.
- Mantenha logotipos, fotos e ícones como arquivos separados e todos os rótulos relevantes editáveis. Liste fontes/arquivos indisponíveis e qualquer diferença intencional. Entregue os arquivos funcionais com uma descrição concisa do comportamento implementado e das integrações pendentes; não prometa um resultado idêntico pixel a pixel apenas com base no prompt.
Adapte a referência à tela do slide
A imagem de referência anexada usa uma composição 3:2. Reorganize seus textos editáveis, formas e elementos de imagem separados na tela de slide 16:9 solicitada. Preserve a hierarquia e o espaçamento legível ajustando o layout; não estique a referência nem corte conteúdo essencial para forçá-la ao formato 16:9. Trate este conceito único como uma direção visual, não como uma apresentação completa com vários slides.
Baixar prompt + imagem
Inclui o prompt completo e a imagem de referência em tamanho real. Anexe ambos no OpenDesign para orientar o layout.
Como Escrever um Prompt de Design de Apresentação de Integração da Equipe
Use este prompt de design de apresentação de integração da equipe para apresentar o propósito da equipe, os acordos de trabalho, os sistemas, as tarefas da primeira semana e os contatos de suporte.
A referência é um conceito gerado por IA. As instruções abaixo descrevem o que criar e testar; a imagem não demonstra um comportamento funcional.
Ajude um Novo Integrante a Agir
Uma apresentação de integração da equipe deve esclarecer por onde começar, como o trabalho acontece e quem pode ajudar.
Organize as informações em torno das tarefas da primeira semana, em vez de criar um diretório completo. Oriente os recém-chegados sobre a quem recorrer, como o trabalho acontece e o que fazer primeiro. Mantenha as solicitações de acesso e as tarefas de configuração vinculadas aos seus responsáveis reais.
Do prompt
Oriente os recém-chegados sobre a quem recorrer, como o trabalho acontece e o que fazer primeiro.
Personalize
Apresente o propósito da equipe, os acordos de trabalho e os sistemas essenciais. Separe as [FIRST_WEEK_TASKS] obrigatórias das leituras opcionais e inclua os contatos de suporte atuais.
Prepare o Conteúdo da Apresentação de Integração da Equipe
A visão geral à direita separa a cultura da configuração prática e dos contatos; forneça as tarefas e os responsáveis reais da equipe.
Reúna o propósito da equipe, os acordos de trabalho, os sistemas, os contatos atuais e as tarefas da primeira semana. Identifique quais ações são obrigatórias e quais são leituras opcionais.
Do prompt
Apresente o propósito da equipe, os acordos de trabalho, os sistemas, as tarefas da primeira semana e os contatos de suporte.
Personalize
Para [PROJECT], use [APPROVED_CONTENT] como fonte desta apresentação de integração da equipe. Reúna o propósito da equipe, os acordos de trabalho, os sistemas, os contatos atuais e as tarefas da primeira semana. Identifique quais ações são obrigatórias e quais são leituras opcionais. Identifique as informações ausentes antes de substituí-las por conteúdo de demonstração.
Oriente sobre o Primeiro Dia
A mensagem de boas-vindas estabelece um tom amigável; mantenha-a concisa para que as informações operacionais da integração continuem em destaque.
Um novo integrante deve conseguir concluir a primeira tarefa seguindo as instruções fornecidas. A falta de acesso e os responsáveis desatualizados exigem um caminho de suporte visível. Verifique cada contato e destino de sistema. Não apresente responsáveis desatualizados ou recomendações opcionais como processos obrigatórios e inclua um caminho de suporte para configurações bloqueadas.
Do prompt
Use os responsáveis atuais e diferencie claramente as tarefas obrigatórias das sugestões.
Personalize
Revise a apresentação de integração da equipe de acordo com este requisito: use os responsáveis atuais e diferencie claramente as tarefas obrigatórias das sugestões. Verifique cada contato e destino de sistema. Não apresente responsáveis desatualizados ou recomendações opcionais como processos obrigatórios e inclua um caminho de suporte para configurações bloqueadas. Preserve o conteúdo aprovado e revise somente as partes que não atenderem a esta verificação.
Revise o Resultado da Apresentação de Integração da Equipe
Uma imagem gerada não pode validar uma apresentação completa nem suas evidências. Teste separadamente cada slide, a navegação pelo teclado, o layout de impressão e todos os arquivos exportados.
- Verifique cada contato e destino de sistema. Não apresente responsáveis desatualizados ou recomendações opcionais como processos obrigatórios e inclua um caminho de suporte para configurações bloqueadas.
Prompt de acompanhamento
Use isto após o primeiro resultado. Assim, a revisão se concentra na parte mais importante desta tarefa.
Aprimore a apresentação atual de integração da equipe. Verifique cada contato e destino de sistema. Não apresente responsáveis desatualizados ou recomendações opcionais como processos obrigatórios e inclua um caminho de suporte para configurações bloqueadas. Preserve o conteúdo aprovado e a direção visual; altere somente as partes necessárias para resolver esses problemas.
