Prompt de diseño para una presentación de incorporación al equipo

Usa este prompt de diseño para una presentación de incorporación al equipo con el fin de presentar el propósito del equipo, los acuerdos de trabajo, los sistemas, las tareas de la primera semana y los contactos de soporte.

Contenido que debes preparar
Recopila el propósito del equipo, los acuerdos de trabajo, los sistemas, los contactos actuales y las tareas de la primera semana. Identifica qué acciones son obligatorias y cuáles son lecturas opcionales.
Enfoque de diseño
Usa responsables actuales y distingue claramente las tareas obligatorias de las sugerencias.
Concepto visual generado por IA para una presentación de incorporación al equipo
Presentación de incorporación al equipo
Concepto visual generado por IA para una presentación de incorporación al equipo

Usa el prompt

Prompt
Añade tu encargo

Añade tu contexto a continuación. Se incluirá en el prompt cuando lo copies o descargues.

Crea una presentación HTML editable con un lienzo 16:9, botones de anterior/siguiente, navegación con las teclas de flecha, un contador de diapositivas y un diseño de impresión de una diapositiva por página para [PROJECT] y [AUDIENCE]. La tarea es: Presentación de incorporación al equipo.

Contenido y estructura obligatorios

Presenta el propósito del equipo, los acuerdos de trabajo, los sistemas, las tareas de la primera semana y los contactos de soporte.

Utiliza [APPROVED_CONTENT] como fuente de nombres, fechas, cifras, afirmaciones y destinos. Enumera los datos que faltan antes de sustituir cualquier elemento. Si se necesita una demostración, indica que su contenido es ficticio. No inventes citas de clientes, clasificaciones, logotipos de socios ni capacidades del producto.

Dirección de diseño

Usa [BRAND_RULES] y el sistema de diseño ya seleccionado en el proyecto. Si no se proporciona ninguno, parte de esta dirección: marfil, gris carbón y un único acento verde lima; titulares de gran tamaño, espacios en blanco deliberados y una jerarquía clara de la información. Mantén la coherencia de la tipografía, el espaciado y las funciones de los colores. Prioriza la tarea sobre los elementos decorativos y evita una colección genérica de tarjetas inconexas.

Preparación del contenido

Recopila el propósito del equipo, los acuerdos de trabajo, los sistemas, los contactos actuales y las tareas de la primera semana. Identifica qué acciones son obligatorias y cuáles son lecturas opcionales.

Diseño y comportamiento

Guía a las nuevas incorporaciones sobre a quién preguntar, cómo se trabaja y qué hacer primero. Mantén las solicitudes de acceso y las tareas de configuración vinculadas a sus responsables reales.

Comprobación de aceptación específica de la tarea

  • Usa responsables actuales y distingue claramente las tareas obligatorias de las sugerencias.
  • Comprueba cada contacto y destino del sistema.
  • No presentes responsables desactualizados ni recomendaciones opcionales como procesos obligatorios e incluye una vía de ayuda si se bloquea la configuración.

Implementación y revisión

Mantén el texto editable. Utiliza una estructura semántica, controles descriptivos, un foco de teclado visible y estados vacíos o de error adecuados. Comprueba los diseños estrechos y anchos. Respeta las preferencias de movimiento reducido. Conserva el framework y las dependencias existentes del proyecto; no sustituyas la estructura tecnológica sin avisar. Devuelve los archivos editables y explica cualquier comportamiento incompleto o dato de entrada no compatible. Revisa esta tarea específica antes de proponer funciones adicionales.

Mantén una idea principal por diapositiva. Usa gráficos solo cuando se proporcionen valores reales comparables; incluye unidades, fechas de las fuentes y limitaciones. Mantén las notas del ponente separadas del contenido visible de la diapositiva.

Archivo de referencia y objetivo de reconstrucción

Adjunta reference.webp, incluido en el paquete de descarga de este prompt, junto con el prompt en OpenDesign. Crea un resultado editable con una composición y jerarquía similares; no incrustes la imagen de referencia completa como interfaz final. Conserva el contenido aprobado del proyecto y las reglas de marca si entran en conflicto con las etiquetas ficticias de ejemplo. Si la imagen falta o no se puede leer, solicítala en lugar de afirmar que existe fidelidad visual.

Composición y contenido de referencia

Usa el archivo reference.webp adjunto como referencia visual para la presentación de incorporación al equipo. Antes de crearla, identifica las regiones principales de arriba abajo, sus anchuras y alturas relativas, alineación, espaciado, jerarquía tipográfica, colores de superficie, bordes, imágenes y componentes repetidos. Conserva esas relaciones en lugar de sustituirlas por una plantilla genérica. Contenido obligatorio de la tarea: presenta el propósito del equipo, los acuerdos de trabajo, los sistemas, las tareas de la primera semana y los contactos de soporte. Aplica las siguientes indicaciones de diseño específicas de la tarea al convertir la imagen en elementos editables: guía a las nuevas incorporaciones sobre a quién preguntar, cómo se trabaja y qué hacer primero. Mantén las solicitudes de acceso y las tareas de configuración vinculadas a sus responsables reales.

Dirección visual de los requisitos de ejemplo

marfil, gris carbón y un único acento verde lima; titulares de gran tamaño, espacios en blanco deliberados y una jerarquía clara de la información.

Estructura y comportamiento de la presentación

Recrea la composición de las diapositivas mediante elementos editables de título, cuerpo, contenido visual y anotaciones. Una diapositiva mostrada representa una sola vista, no demuestra que exista una presentación completa. Usa la narrativa proporcionada para crear las diapositivas adicionales solicitadas; conserva su tipografía, márgenes, funciones de color y alineación. Guía a las nuevas incorporaciones sobre a quién preguntar, cómo se trabaja y qué hacer primero. Mantén las solicitudes de acceso y las tareas de configuración vinculadas a sus responsables reales. Mantén la navegación fuera del contenido exportado de las diapositivas. Usa responsables actuales y distingue claramente las tareas obligatorias de las sugerencias.

Comparación visual y entrega

  1. Compara el resultado con la imagen adjunta usando las mismas proporciones. Revisa la ubicación de las regiones principales, los tamaños relativos de las imágenes, los saltos de línea, el espaciado, la jerarquía tipográfica, el contraste, los estados activos y la densidad del contenido antes de perfeccionar los detalles decorativos.
  2. Después, prueba el diseño estrecho sin comprimir el texto de escritorio en etiquetas diminutas.
  3. Mantén los logotipos, las fotos y los iconos como recursos independientes y todas las etiquetas relevantes editables. Enumera las fuentes o los recursos no disponibles y cualquier desviación deliberada. Devuelve los archivos funcionales junto con una descripción concisa del comportamiento implementado y las integraciones pendientes; no prometas un resultado idéntico píxel a píxel basándote únicamente en el prompt.

Adapta la referencia al lienzo de la diapositiva

La imagen de referencia adjunta utiliza una composición 3:2. Recompón el texto editable, las formas y los recursos de imagen separados en el lienzo de diapositiva 16:9 solicitado. Conserva la jerarquía y un espaciado legible ajustando la disposición; no estires la referencia ni recortes contenido esencial para forzarla a encajar en 16:9. Trata este concepto único como una dirección visual, no como una presentación completa de varias diapositivas.

Descargar prompt + imagen

Incluye el prompt completo y la imagen de referencia a tamaño completo. Adjunta ambos en OpenDesign para orientar la composición.

Descargar archivos

Cómo redactar un prompt de diseño para una presentación de incorporación al equipo

Usa este prompt de diseño para una presentación de incorporación al equipo con el fin de presentar el propósito del equipo, los acuerdos de trabajo, los sistemas, las tareas de la primera semana y los contactos de soporte.

La referencia es un concepto generado por IA. Las instrucciones siguientes describen qué se debe crear y probar; la imagen no demuestra un comportamiento funcional.

Ayuda a actuar a un nuevo integrante del equipo

Una presentación de incorporación al equipo debe explicar por dónde empezar, cómo se trabaja y quién puede ayudar.

Concepto visual generado por IA para una presentación de incorporación al equipo
Presentación de incorporación al equipo: compara la jerarquía general con las instrucciones de diseño que aparecen a continuación.

Organiza la información en torno a las tareas de la primera semana, en lugar de crear un directorio exhaustivo. Guía a las nuevas incorporaciones sobre a quién preguntar, cómo se trabaja y qué hacer primero. Mantén las solicitudes de acceso y las tareas de configuración vinculadas a sus responsables reales.

Del prompt

Guía a las nuevas incorporaciones sobre a quién preguntar, cómo se trabaja y qué hacer primero.

Personalízalo

Presenta el propósito del equipo, los acuerdos de trabajo y los sistemas esenciales. Separa las [FIRST_WEEK_TASKS] obligatorias de las lecturas opcionales y añade los contactos de soporte actuales.

Prepara el contenido de la presentación de incorporación al equipo

El esquema de la derecha separa la cultura de la configuración práctica y los contactos; proporciona las tareas y las personas responsables reales del equipo.

Propósito, acuerdos, sistemas y esquema de la primera semana en el concepto de referencia de la presentación de incorporación al equipo
Propósito, acuerdos, sistemas y esquema de la primera semana.

Recopila el propósito del equipo, los acuerdos de trabajo, los sistemas, los contactos actuales y las tareas de la primera semana. Identifica qué acciones son obligatorias y cuáles son lecturas opcionales.

Del prompt

Presenta el propósito del equipo, los acuerdos de trabajo, los sistemas, las tareas de la primera semana y los contactos de soporte.

Personalízalo

Para [PROJECT], usa [APPROVED_CONTENT] como fuente de esta presentación de incorporación al equipo. Recopila el propósito del equipo, los acuerdos de trabajo, los sistemas, los contactos actuales y las tareas de la primera semana. Identifica qué acciones son obligatorias y cuáles son lecturas opcionales. Identifica los datos que faltan antes de sustituirlos por contenido de demostración.

Explica paso a paso el primer día

El mensaje de bienvenida establece un tono cordial; mantenlo conciso para que la información operativa de incorporación siga siendo lo más destacado.

Título de bienvenida y mensaje introductorio en el concepto de referencia de la presentación de incorporación al equipo
Título de bienvenida y mensaje introductorio.

Un nuevo integrante del equipo debe poder completar la primera tarea con las instrucciones proporcionadas. La falta de acceso y los responsables desactualizados requieren una vía de soporte visible. Comprueba cada contacto y destino del sistema. No presentes responsables desactualizados ni recomendaciones opcionales como procesos obligatorios e incluye una vía de ayuda si se bloquea la configuración.

Del prompt

Usa responsables actuales y distingue claramente las tareas obligatorias de las sugerencias.

Personalízalo

Revisa la presentación de incorporación al equipo según este requisito: usa responsables actuales y distingue claramente las tareas obligatorias de las sugerencias. Comprueba cada contacto y destino del sistema. No presentes responsables desactualizados ni recomendaciones opcionales como procesos obligatorios e incluye una vía de ayuda si se bloquea la configuración. Conserva el contenido aprobado y modifica únicamente las partes que no superen esta comprobación.

Revisa el resultado de tu presentación de incorporación al equipo

Una imagen generada no permite validar una presentación completa ni sus pruebas. Comprueba por separado cada diapositiva, la navegación por teclado, el diseño de impresión y cualquier archivo exportado.

  • Comprueba cada contacto y destino del sistema. No presentes responsables desactualizados ni recomendaciones opcionales como procesos obligatorios e incluye una vía de ayuda si se bloquea la configuración.

Prompt de seguimiento

Úsalo después del primer resultado. Centra la revisión en la parte más importante de esta tarea.

Perfecciona la presentación actual de incorporación al equipo. Comprueba cada contacto y destino del sistema. No presentes responsables desactualizados ni recomendaciones opcionales como procesos obligatorios e incluye una vía de ayuda si se bloquea la configuración. Conserva el contenido aprobado y la dirección visual; cambia únicamente las partes necesarias para resolver estos problemas.

OpenDesign

Convierte tu prompt en un diseño.

Lleva el prompt y la imagen de referencia a OpenDesign. Añade tu contenido, crea la primera versión y perfecciona los detalles.

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Pintura en tonos pastel de un lago azul, orillas verdes y un cielo iluminado por el sol de la página de inicio de OpenDesign.