Использовать промпт
Добавьте своё задание
Добавьте контекст ниже. Он будет включён в промпт при копировании или скачивании.
Создайте редактируемую HTML-презентацию с холстом 16:9, кнопками перехода назад и вперед, навигацией стрелками клавиатуры, счетчиком слайдов и макетом печати с одним слайдом на страницу для [PROJECT] и [AUDIENCE]. Задача: презентация для адаптации в команде.
Обязательные контент и структура
Расскажите о целях команды, рабочих договоренностях, системах, задачах на первую неделю и контактах службы поддержки.
Используйте [APPROVED_CONTENT] как источник названий, дат, числовых данных, утверждений и целевых страниц. Перечислите недостающие исходные данные, прежде чем что-либо заменять. Если нужна демонстрация, обозначьте её контент как вымышленный. Не придумывайте отзывы клиентов, рейтинги, логотипы партнёров или возможности продукта.
Направление дизайна
Используйте [BRAND_RULES] и дизайн-систему, уже выбранную в проекте. Если система не задана, начните с такого направления: цвет слоновой кости, угольный и единственный лаймовый акцент; крупные заголовки, продуманное свободное пространство и чёткая информационная иерархия. Соблюдайте единообразие типографики, интервалов и цветовых ролей. Ставьте задачу выше декоративных элементов и избегайте шаблонного набора несвязанных карточек.
Подготовка контента
Соберите сведения о целях команды, рабочих договоренностях, системах, текущих контактных лицах и задачах на первую неделю. Определите, какие действия обязательны, а какие материалы предназначены для необязательного ознакомления.
Макет и поведение
Покажите новым сотрудникам, к кому обращаться, как организована работа и что сделать в первую очередь. Свяжите запросы доступа и задачи по настройке с фактическими ответственными.
Проверка критериев приёмки для задачи
- Указывайте актуальных ответственных и четко отделяйте обязательные задачи от рекомендаций.
- Проверьте все контакты и ссылки на системы.
- Не представляйте устаревшие сведения об ответственных или необязательные рекомендации как обязательный процесс и предусмотрите порядок действий при невозможности завершить настройку.
Реализация и проверка
Оставьте текст редактируемым. Используйте семантическую структуру, понятные элементы управления, видимый фокус клавиатуры и подходящие состояния отсутствия данных и ошибок. Проверьте узкие и широкие макеты. Учитывайте настройку уменьшения движения. Сохраните существующие фреймворк и зависимости проекта; не заменяйте стек без предупреждения. Верните редактируемые файлы и опишите любое неполное поведение или неподдерживаемые исходные данные. Проверьте именно эту задачу, прежде чем предлагать дополнительные функции.
Посвящайте каждый слайд одной основной мысли. Используйте диаграммы только при наличии фактических сопоставимых значений; указывайте единицы измерения, даты источников и ограничения. Храните заметки докладчика отдельно от видимого содержимого слайдов.
Референс и цель воссоздания
Прикрепите файл reference.webp из пакета загрузки этого дизайн-промпта к самому промпту в OpenDesign. Создайте редактируемый результат с похожими композицией и иерархией; не вставляйте всё референсное изображение в качестве готового интерфейса. Если утверждённый контент проекта и правила бренда противоречат вымышленным примерам подписей, сохраняйте утверждённые материалы. Если изображение отсутствует или нечитаемо, запросите его, а не заявляйте о визуальном соответствии.
Композиция и контент референса
Используйте приложенный файл reference.webp как визуальный референс для презентации по адаптации в команде. Перед созданием определите основные области сверху вниз, их относительную ширину и высоту, выравнивание, интервалы, типографическую иерархию, цвета поверхностей, границы, изображения и повторяющиеся компоненты. Сохраните эти взаимосвязи, не заменяя их универсальным шаблоном. Обязательное содержимое задачи: расскажите о целях команды, рабочих договоренностях, системах, задачах на первую неделю и контактах службы поддержки. При преобразовании изображения в редактируемые элементы следуйте этим указаниям по макету для данной задачи: покажите новым сотрудникам, к кому обращаться, как организована работа и что сделать в первую очередь. Свяжите запросы доступа и задачи по настройке с фактическими ответственными.
Визуальное направление из примера проекта
цвет слоновой кости, угольный и единственный лаймовый акцент; крупные заголовки, продуманное свободное пространство и чёткая информационная иерархия.
Структура слайдов и поведение презентации
Воссоздайте композицию слайда в виде редактируемых заголовков, основного текста, визуальных элементов и аннотаций. Изображенный слайд — это лишь один вид, а не подтверждение наличия полной презентации. Используйте предоставленное повествование для создания всех запрошенных дополнительных слайдов; сохраните его типографику, поля, цветовые роли и выравнивание. Покажите новым сотрудникам, к кому обращаться, как организована работа и что сделать в первую очередь. Свяжите запросы доступа и задачи по настройке с фактическими ответственными. Разместите навигацию за пределами экспортируемого содержимого слайдов. Указывайте актуальных ответственных и четко отделяйте обязательные задачи от рекомендаций.
Визуальное сравнение и передача результата
- Сравните результат с прикреплённым изображением при совпадающих пропорциях. Перед проработкой декоративных деталей проверьте расположение основных областей, относительные размеры изображений, переносы строк, интервалы, типографическую иерархию, контраст, активные состояния и плотность контента.
- Затем протестируйте узкий макет, не сжимая текст для настольной версии до крошечных подписей.
- Храните логотипы, фотографии и значки как отдельные ресурсы, а все значимые подписи оставьте редактируемыми. Перечислите недоступные шрифты и ресурсы, а также намеренные отступления. Верните рабочие файлы вместе с кратким описанием реализованного поведения и оставшихся интеграций; не обещайте попиксельное совпадение только на основании промпта.
Адаптируйте референс к холсту слайда
Прикреплённое референсное изображение имеет композицию 3:2. Перекомпонуйте его редактируемый текст, фигуры и отдельные графические ресурсы на запрошенном холсте слайда 16:9. Сохраните иерархию и удобочитаемые интервалы, скорректировав макет; не растягивайте референс и не обрезайте важное содержимое, чтобы принудительно вписать его в формат 16:9. Рассматривайте эту единую концепцию как визуальное направление, а не как готовую презентацию из нескольких слайдов.
Скачать промпт и изображение
Содержит полный промпт и полноразмерное референсное изображение. Добавьте оба файла в OpenDesign, чтобы задать направление макета.
Как составить дизайн-промпт для презентации по адаптации в команде
Используйте этот дизайн-промпт для презентации по адаптации в команде, чтобы рассказать о целях команды, рабочих договоренностях, системах, задачах на первую неделю и контактах службы поддержки.
Референс — концепция, созданная ИИ. Приведённые ниже инструкции описывают, что нужно создать и протестировать; изображение не демонстрирует работающее поведение.
Помогите новому участнику команды приступить к работе
Презентация для адаптации в команде должна объяснять, с чего начать, как организована работа и кто может помочь.
Организуйте информацию вокруг задач первой недели, а не исчерпывающего справочника. Покажите новым сотрудникам, к кому обращаться, как организована работа и что сделать в первую очередь. Свяжите запросы доступа и задачи по настройке с фактическими ответственными.
Из промпта
Покажите новым сотрудникам, к кому обращаться, как организована работа и что сделать в первую очередь.
Настройте под себя
Расскажите о целях команды, рабочих договоренностях и основных системах. Отделите обязательные [FIRST_WEEK_TASKS] от необязательных материалов для ознакомления и добавьте актуальные контакты службы поддержки.
Подготовьте содержимое презентации для адаптации в команде
В плане справа корпоративная культура отделена от практической настройки и контактов; укажите реальные задачи команды и ответственных.
Соберите сведения о целях команды, рабочих договоренностях, системах, текущих контактных лицах и задачах на первую неделю. Определите, какие действия обязательны, а какие материалы предназначены для необязательного ознакомления.
Из промпта
Расскажите о целях команды, рабочих договоренностях, системах, задачах на первую неделю и контактах службы поддержки.
Настройте под себя
Для [PROJECT] используйте [APPROVED_CONTENT] как источник для этой презентации по адаптации в команде. Соберите сведения о целях команды, рабочих договоренностях, системах, текущих контактных лицах и задачах на первую неделю. Определите, какие действия обязательны, а какие материалы предназначены для необязательного ознакомления. Определите недостающие исходные данные, прежде чем заменять их демонстрационным содержимым.
Проведите нового сотрудника через первый день
Приветственное сообщение задаёт дружелюбный тон; сделайте его кратким, чтобы практическая информация об адаптации оставалась на первом плане.
Новый участник команды должен иметь возможность выполнить первую задачу по предоставленным инструкциям. Для случаев отсутствия доступа и устаревших сведений об ответственных должен быть предусмотрен понятный способ получить помощь. Проверьте все контакты и ссылки на системы. Не представляйте устаревшие сведения об ответственных или необязательные рекомендации как обязательный процесс и предусмотрите порядок действий при невозможности завершить настройку.
Из промпта
Указывайте актуальных ответственных и четко отделяйте обязательные задачи от рекомендаций.
Настройте под себя
Проверьте презентацию для адаптации в команде на соответствие этому требованию: указывайте актуальных ответственных и четко отделяйте обязательные задачи от рекомендаций. Проверьте все контакты и ссылки на системы. Не представляйте устаревшие сведения об ответственных или необязательные рекомендации как обязательный процесс и предусмотрите порядок действий при невозможности завершить настройку. Сохраните утвержденное содержимое и измените только те части, которые не проходят эту проверку.
Проверьте результат презентации для адаптации в команде
Сгенерированное изображение не позволяет проверить презентацию целиком или приведённые в ней доказательства. Отдельно проверьте каждый слайд, навигацию с клавиатуры, макет печати и все экспортированные файлы.
- Проверьте все контакты и ссылки на системы. Не представляйте устаревшие сведения об ответственных или необязательные рекомендации как обязательный процесс и предусмотрите порядок действий при невозможности завершить настройку.
Уточняющий промпт
Используйте это после получения первого результата. Так доработка будет сосредоточена на самой важной части задачи.
Доработайте текущую презентацию для адаптации в команде. Проверьте все контакты и ссылки на системы. Не представляйте устаревшие сведения об ответственных или необязательные рекомендации как обязательный процесс и предусмотрите порядок действий при невозможности завершить настройку. Сохраните утвержденное содержимое и визуальное направление; измените только те части, которые необходимы для устранения этих проблем.
