Design-Prompt verwenden
Projektanforderungen hinzufügen
Füge unten deinen Kontext hinzu. Er wird beim Kopieren oder Herunterladen in den Design-Prompt aufgenommen.
Erstelle für [PROJECT] und [AUDIENCE] eine bearbeitbare HTML-Präsentation im Format 16:9 mit Schaltflächen für Zurück/Weiter, Navigation per Pfeiltasten, Folienzähler und einem Drucklayout mit einer Folie pro Seite. Die Aufgabe lautet: Vorstands-Entscheidungspräsentation.
Erforderliche Inhalte und Struktur
Nenne die Entscheidung, Alternativen, Belege, Risiken und die gewünschte Lösung.
Verwende [APPROVED_CONTENT] als Quelle für Namen, Daten, Zahlen, Aussagen und Ziele. Führe fehlende Angaben auf, bevor du etwas ersetzt. Falls eine Demonstration erforderlich ist, kennzeichne deren Inhalte als fiktiv. Erfinde keine Kundenstimmen, Rankings, Partnerlogos oder Produktfunktionen.
Designausrichtung
Verwende [BRAND_RULES] und das bereits im Projekt gewählte Designsystem. Falls kein System vorgegeben ist, beginne mit dieser Richtung: Elfenbein, Anthrazit und ein einzelner limettengrüner Akzent; übergroße Überschriften, gezielt eingesetzter Weißraum und eine klare Informationshierarchie. Halte Typografie, Abstände und Farbrollen konsistent. Stelle die Aufgabe über dekorative Elemente und vermeide eine beliebige Sammlung unzusammenhängender Karten.
Inhaltsvorbereitung
Definiere die erforderliche Entscheidung, verfügbare Optionen, unterstützende Belege, Risiken und den vorgeschlagenen Lösungsweg. Halte fest, welche Fakten abgestimmt sind und welche weiter validiert werden müssen.
Layout und Verhalten
Platziere die Entscheidungsanfrage früh und danach die Informationen, die zu ihrer Bewertung nötig sind. Vergleiche Alternativen anhand einheitlicher Kriterien und verdeutliche, soweit bekannt, die Folgen einer Verzögerung.
Aufgabenspezifische Abnahmeprüfung
- Halte die empfohlene Option klar von bereits gefassten Beschlüssen getrennt.
- Prüfe, dass Empfehlung und Beschlussfassung niemals gleichgesetzt werden.
- Die letzte Folie soll den beantragten Beschluss nennen, ohne anzudeuten, dass der Vorstand ihn bereits gefasst hat.
Implementierung und Prüfung
Halte Texte bearbeitbar. Verwende eine semantische Struktur, aussagekräftig beschriftete Steuerelemente, einen sichtbaren Tastaturfokus und geeignete Leer- und Fehlerzustände. Prüfe schmale und breite Layouts. Berücksichtige Einstellungen für reduzierte Bewegung. Behalte das vorhandene Projekt-Framework und seine Abhängigkeiten bei; ersetze den Stack nicht stillschweigend. Gib die bearbeitbaren Dateien zurück und erläutere unvollständiges Verhalten oder nicht unterstützte Eingaben. Prüfe diese konkrete Aufgabe, bevor du zusätzliche Funktionen vorschlägst.
Beschränke jede Folie auf eine Hauptaussage. Verwende Diagramme nur, wenn tatsächlich vergleichbare Werte vorliegen; gib Einheiten, Quelldaten und Einschränkungen an. Halte Sprechernotizen von den sichtbaren Folieninhalten getrennt.
Referenzanhang und Rekonstruktionsziel
Füge reference.webp aus dem Download-Paket dieses Prompts zusammen mit diesem Prompt in OpenDesign ein. Erstelle ein bearbeitbares Ergebnis mit ähnlicher Komposition und Hierarchie; binde nicht das gesamte Referenzbild als fertige Benutzeroberfläche ein. Bewahre freigegebene Projektinhalte und Markenregeln, wenn sie fiktiven Beispielbeschriftungen widersprechen. Falls das Bild fehlt oder unleserlich ist, frage danach, anstatt visuelle Übereinstimmung zu behaupten.
Komposition und Inhalt der Referenz
Verwende die angehängte Datei reference.webp als visuelle Referenz für die Vorstands-Entscheidungspräsentation. Identifiziere vor der Umsetzung die Hauptbereiche von oben nach unten sowie ihre relativen Breiten und Höhen, Ausrichtung, Abstände, typografische Hierarchie, Flächenfarben, Rahmen, Bildsprache und wiederkehrenden Komponenten. Bewahre diese Beziehungen, statt sie durch eine generische Vorlage zu ersetzen. Erforderliche Aufgabeninhalte: Stelle die Entscheidung, Alternativen, Belege, Risiken und den beantragten Beschluss dar. Nutze beim Übertragen des Bildes in bearbeitbare Elemente die folgenden aufgabenspezifischen Layoutvorgaben: Platziere die Entscheidungsanfrage früh und danach die Informationen, die zu ihrer Bewertung nötig sind. Vergleiche Alternativen anhand einheitlicher Kriterien und verdeutliche, soweit bekannt, die Folgen einer Verzögerung.
Visuelle Ausrichtung aus den beispielhaften Projektanforderungen
Elfenbein, Anthrazit und ein einzelner limettengrüner Akzent; übergroße Überschriften, gezielt eingesetzter Weißraum und eine klare Informationshierarchie.
Folienstruktur und Präsentationsverhalten
Erstelle die Folienkomposition mit bearbeitbaren Titel-, Text-, visuellen und Anmerkungselementen neu. Eine abgebildete Folie zeigt nur eine Ansicht und ist kein Beleg für eine vollständige Präsentation. Nutze die bereitgestellte Erzählstruktur, um alle zusätzlich angeforderten Folien zu erstellen; bewahre Typografie, Ränder, Farbrollen und Ausrichtung. Platziere die Entscheidungsanfrage früh und danach die Informationen, die zu ihrer Bewertung nötig sind. Vergleiche Alternativen anhand einheitlicher Kriterien und verdeutliche, soweit bekannt, die Folgen einer Verzögerung. Halte die Navigation außerhalb der exportierten Folieninhalte. Trenne die empfohlene Option klar von bereits gefassten Beschlüssen.
Visueller Vergleich und Übergabe
- Vergleiche das Ergebnis bei übereinstimmenden Proportionen mit dem angehängten Bild. Prüfe vor der Ausarbeitung dekorativer Details die Platzierung der Hauptbereiche, relative Bildgrößen, Zeilenumbrüche, Abstände, typografische Hierarchie, Kontrast, aktive Zustände und Inhaltsdichte.
- Teste anschließend das schmale Layout, ohne Desktoptexte in winzige Beschriftungen zu zwängen.
- Halte Logos, Fotos und Symbole als separate Assets und alle aussagekräftigen Beschriftungen bearbeitbar. Führe nicht verfügbare Schriftarten und Assets sowie beabsichtigte Abweichungen auf. Gib die funktionsfähigen Dateien zusammen mit einer knappen Beschreibung des implementierten Verhaltens und der noch ausstehenden Integrationen zurück; versprich nicht allein auf Grundlage des Prompts ein pixelgenaues Ergebnis.
Die Referenz an die Folienabmessungen anpassen
Die beigefügte visuelle Referenz ist ein Konzeptbild im Format 3:2, während die gewünschte Präsentation Folien im Format 16:9 verwendet. Ordne Text, Bilder, Diagramme und Abstände als separate bearbeitbare Elemente auf einer 16:9-Leinwand neu an. Strecke die Referenz nicht und beschneide nicht die gesamte Komposition, um eine Übereinstimmung zu erzwingen. Bewahre die Hierarchie, halte die bereitgestellten Inhalte lesbar und passe jede Folie an ihre eigene Aussage an.
Design-Prompt + Bild herunterladen
Enthält den vollständigen Design-Prompt und das Referenzbild in voller Größe. Füge beides in OpenDesign hinzu, um das Layout zu steuern.
So schreibst du einen Design-Prompt für eine Vorstands-Entscheidungspräsentation
Nutze diesen Design-Prompt für eine Vorstands-Entscheidungspräsentation, um die Entscheidung, Alternativen, Belege, Risiken und den beantragten Beschluss darzustellen.
Die Referenz ist ein KI-generiertes Konzept. Die folgenden Anweisungen beschreiben, was erstellt und getestet werden soll; das Bild belegt kein funktionsfähiges Verhalten.
Beginne mit der zu treffenden Entscheidung
Eine Entscheidungspräsentation für den Vorstand benötigt einen konkreten Beschluss und kein allgemeines Unternehmensupdate.
Strukturiere die Belege nach den Alternativen, zwischen denen der Vorstand tatsächlich wählen kann. Platziere die Entscheidungsanfrage früh und danach die Informationen, die zu ihrer Bewertung nötig sind. Vergleiche Alternativen anhand einheitlicher Kriterien und verdeutliche, soweit bekannt, die Folgen einer Verzögerung.
Aus dem Prompt
Platziere die Entscheidungsanfrage früh und danach die Informationen, die zu ihrer Bewertung nötig sind.
An dein Projekt anpassen
Beginne mit [REQUESTED_DECISION] und vergleiche anschließend [OPTIONS] anhand von [CRITERIA]. Nenne die Empfehlung, wesentliche Risiken und den genauen beantragten Beschluss; lass den Genehmigungsstatus offen.
Inhalte für die Entscheidungspräsentation des Vorstands vorbereiten
Vier kompakte Spalten trennen Alternativen, Nachweise, Risiken und den angeforderten Beschluss. Bereite die tatsächlichen Entscheidungsgrundlagen vor; die große Frage allein ist keine Empfehlung an den Vorstand.
Definiere die erforderliche Entscheidung, verfügbare Optionen, unterstützende Belege, Risiken und den vorgeschlagenen Lösungsweg. Halte fest, welche Fakten abgestimmt sind und welche weiter validiert werden müssen.
Aus dem Prompt
Nenne die Entscheidung, Alternativen, Belege, Risiken und die gewünschte Lösung.
An dein Projekt anpassen
Verwende für [PROJECT] [APPROVED_CONTENT] als Quelle für diese Vorstands-Entscheidungspräsentation. Definiere die erforderliche Entscheidung, verfügbare Optionen, unterstützende Belege, Risiken und den vorgeschlagenen Beschluss. Halte fest, welche Fakten abgestimmt sind und welche weiter validiert werden müssen. Identifiziere fehlende Angaben, bevor du sie durch Demonstrationsinhalte ersetzt.
Empfehlung und Genehmigung prüfen
Das helle Empfehlungsfeld nennt Option A und die vorgeschlagene Erweiterung. Prüfe, ob die Empfehlung den bereitgestellten Belegen folgt und die Formulierung zur Freigabe eindeutig ist.
Lies die Präsentation ohne Vortragenden. Es muss klar sein, welche Option vorgeschlagen wird, wer sie genehmigen kann und was noch unentschieden ist. Prüfe, dass Empfehlung und Beschlussfassung niemals gleichgesetzt werden. Die letzte Folie soll den beantragten Beschluss nennen, ohne anzudeuten, dass der Vorstand ihn bereits gefasst hat.
Aus dem Prompt
Halte die empfohlene Option klar von genehmigten Entscheidungen getrennt.
An dein Projekt anpassen
Prüfe die Vorstands-Entscheidungspräsentation anhand dieser Anforderung: Trenne die empfohlene Option klar von bereits gefassten Beschlüssen. Prüfe, dass Empfehlung und Beschlussfassung niemals gleichgesetzt werden. Die letzte Folie soll den beantragten Beschluss nennen, ohne anzudeuten, dass der Vorstand ihn bereits gefasst hat. Bewahre freigegebene Inhalte und überarbeite nur die Teile, die diese Prüfung nicht bestehen.
Prüfe das Ergebnis deiner Vorstands-Entscheidungspräsentation
Ein generiertes Bild kann weder eine vollständige Präsentation noch deren Belege validieren. Teste jede Folie, die Tastaturnavigation, das Drucklayout und jede exportierte Datei separat.
- Prüfe, dass Empfehlung und Beschlussfassung niemals gleichgesetzt werden. Die letzte Folie soll den beantragten Beschluss nennen, ohne anzudeuten, dass der Vorstand ihn bereits gefasst hat.
Anschluss-Prompt
Verwende dies nach dem ersten Ergebnis. Dadurch wird die Überarbeitung auf den wichtigsten Teil dieser Aufgabe eingegrenzt.
Verfeinere die aktuelle Vorstands-Entscheidungspräsentation. Prüfe, dass Empfehlung und Beschlussfassung niemals gleichgesetzt werden. Die letzte Folie soll den beantragten Beschluss nennen, ohne anzudeuten, dass der Vorstand ihn bereits gefasst hat. Bewahre die freigegebenen Inhalte und die visuelle Richtung; ändere nur, was zur Behebung dieser Probleme nötig ist.
