使用提示词
添加你的项目需求
在下方添加背景信息。复制或下载时,这些内容将包含在提示词中。
为 [PROJECT] 和 [AUDIENCE] 创建可编辑的 HTML 演示文稿,采用 16:9 画布,并包含上一页/下一页按钮、方向键导航、幻灯片计数器,以及每页打印一张幻灯片的打印布局。任务是:董事会决策演示文稿。
必需内容和结构
说明待决事项、备选方案、证据、风险及请求通过的决议。
将 [APPROVED_CONTENT] 作为名称、日期、数字、声明和目标地址的来源。替换任何内容之前,先列出缺失的输入。如需演示,请将其内容标记为虚构。不要编造客户评价、排名、合作伙伴徽标或产品能力。
设计方向
使用 [BRAND_RULES] 及项目中已选定的设计系统。如果未提供设计系统,请从以下方向着手:象牙白、炭黑和单一的青柠色点缀;超大标题、经过精心安排的留白和清晰的信息层级。保持字体、间距和颜色角色一致。优先满足任务需求,而非添加装饰元素,并避免使用由互不相关的卡片组成的通用布局。
内容准备
明确需要作出的决策、可选方案、支持证据、风险和拟议决议。记录哪些事实已达成共识,哪些仍需进一步验证。
布局和行为
尽早提出决策请求,随后提供评估所需的信息。使用一致的标准比较备选方案,并在已知情况下明确说明延迟决策的后果。
任务专项验收检查
- 明确区分推荐方案与已批准的决策。
- 确保绝不混淆推荐与批准。
- 最后一张幻灯片应说明请求通过的决议,不得暗示董事会已经采纳。
实施和审查
确保文本可编辑。使用语义化结构、描述清晰的控件、可见的键盘焦点以及适当的空状态和错误状态。检查窄屏和宽屏布局。遵循减少动态效果的偏好设置。保留现有项目框架和依赖项;不要擅自替换技术栈。返回可编辑文件,并说明任何未完成的行为或不支持的输入。提出额外功能前,先审查此项具体任务。
每张幻灯片只呈现一个核心观点。仅在提供了真实可比数值时使用图表;注明单位、来源日期和局限性。将演讲者备注与幻灯片可见内容分开。
参考附件和重构目标
将此提示词下载包中的 reference.webp 与本提示词一起附加到 OpenDesign。构建构图和层级相似且可编辑的成果;不要将整张参考图像嵌入并用作最终界面。如果已批准的项目内容和品牌规则与虚构示例标签冲突,应保留前者。如果图像缺失或无法读取,应请求提供图像,而不是声称实现了视觉保真。
参考构图和内容
使用随附的 reference.webp 作为董事会决策演示文稿的视觉参考。开始构建前,识别从上到下的主要区域、各区域的相对宽度和高度、对齐方式、间距、字体层级、表面颜色、边框、图像及重复组件。保留这些关系,不要替换为通用模板。必需的任务内容:说明待决事项、备选方案、证据、风险及请求通过的决议。将图像转换为可编辑元素时,请遵循以下任务特定布局指导:尽早提出决策请求,随后提供评估所需的信息。使用一致的标准比较备选方案,并在已知情况下明确说明延迟决策的后果。
示例需求中的视觉方向
象牙白、炭黑和单一的青柠色点缀;超大标题、经过精心安排的留白和清晰的信息层级。
幻灯片结构与演示行为
将幻灯片构图重新创建为可编辑的标题、正文、视觉和注释元素。图片中的幻灯片只是一个视图,不能证明整套演示文稿完整。使用提供的叙事内容构建所有要求的附加幻灯片;保留其字体、边距、颜色角色和对齐方式。尽早提出决策请求,随后提供评估所需的信息。使用一致的标准比较备选方案,并在已知情况下明确说明延迟决策的后果。将导航控件置于导出的幻灯片内容之外。明确区分推荐方案与已批准的决策。
视觉比较和交付
- 以匹配的比例将成果与随附图像进行比较。在润色装饰细节前,审查主要区域的位置、图像的相对尺寸、换行、间距、字体层级、对比度、激活状态和内容密度。
- 然后测试窄屏布局,不要将桌面端文本挤压成过小的标签。
- 将徽标、照片和图标保留为独立资源,并确保所有有实际意义的标签均可编辑。列出所有不可用的字体/资源以及任何有意的偏离。返回可运行文件,并简要说明已实施的行为和剩余的集成工作;不要承诺仅凭提示词就能获得像素级一致的成果。
根据幻灯片尺寸调整参考图
所附视觉参考图是一张 3:2 的概念图,而要求的演示文稿使用 16:9 幻灯片。请在 16:9 画布上将其中的文本、图像、图表和间距重新编排为独立的可编辑元素。不要拉伸参考图,也不要裁剪整个构图来强行适配。请保留信息层级,确保所提供的内容清晰可读,并根据每张幻灯片各自传达的信息进行调整。
下载提示词 + 图像
包含完整提示词和全尺寸参考图。将两者都附加到 OpenDesign 中,以指导布局设计。
如何编写董事会决策演示文稿设计提示词
使用此董事会决策演示文稿设计提示词,说明待决事项、备选方案、证据、风险及请求通过的决议。
参考图是 AI 生成的概念。以下说明描述了需要构建和测试的内容;图像并不能证明相关行为已经可用。
首先说明待作出的决策
董事会决策演示文稿需要提出具体决议,而非一般性的公司动态。
围绕董事会实际可选择的备选方案组织证据。尽早提出决策请求,随后提供评估所需的信息。使用一致的标准比较备选方案,并在已知情况下明确说明延迟决策的后果。
来自提示词
尽早提出决策请求,随后提供评估所需的信息。
按需定制
以 [REQUESTED_DECISION] 开篇,然后依据 [CRITERIA] 比较 [OPTIONS]。说明推荐方案、重大风险和请求通过的确切决议;将批准状态保留为未设定。
准备董事会决策演示文稿内容
四个紧凑的栏位分别呈现备选方案、依据、风险和请求作出的决议。请准备实际的决策信息;仅有醒目的大问题并不能构成董事会建议。
明确需要作出的决策、可选方案、支持证据、风险和拟议决议。记录哪些事实已达成共识,哪些仍需进一步验证。
来自提示词
说明待决事项、备选方案、证据、风险及请求通过的决议。
按需定制
对于 [PROJECT],使用 [APPROVED_CONTENT] 作为此董事会决策演示文稿的内容来源。明确需要作出的决策、可选方案、支持证据、风险和拟议决议。记录哪些事实已达成共识,哪些仍需进一步验证。在用演示内容替代缺失信息之前,先指出缺少哪些输入。
核对推荐与批准
醒目的推荐框标明了方案 A 和拟议的扩展内容。检查该建议是否符合所提供的证据,并确保审批措辞明确无误。
在没有演讲者讲解的情况下阅读演示文稿。应清楚说明提出了哪个方案、谁有权批准,以及哪些事项仍未决定。确保绝不混淆推荐与批准。最后一张幻灯片应说明请求通过的决议,不得暗示董事会已经采纳。
来自提示词
明确区分推荐方案与已批准的决策。
按需定制
根据以下要求审查董事会决策演示文稿:明确区分推荐方案与已批准的决策。确保绝不混淆推荐与批准。最后一张幻灯片应说明请求通过的决议,不得暗示董事会已经采纳。保留已批准的内容,仅修改未通过此项检查的部分。
审查董事会决策演示文稿成果
生成的图像无法验证整套演示文稿或其中的证据。请分别测试每张幻灯片、键盘导航、打印布局和所有导出文件。
- 确保绝不混淆推荐与批准。最后一张幻灯片应说明请求通过的决议,不得暗示董事会已经采纳。
后续提示词
在获得初步结果后使用此提示词。它会将修改范围聚焦于此任务最重要的部分。
优化当前的董事会决策演示文稿。确保绝不混淆推荐与批准。最后一张幻灯片应说明请求通过的决议,不得暗示董事会已经采纳。保留已批准的内容和视觉方向,仅修改解决这些问题所需的部分。
