Prompt de diseño para una presentación de decisiones para el consejo

Usa este prompt de diseño para una presentación de decisiones para el consejo a fin de exponer la decisión, las alternativas, las pruebas, los riesgos y la resolución solicitada.

Contenido que debes preparar
Define la decisión necesaria, las opciones disponibles, las pruebas que las respaldan, los riesgos y la resolución propuesta. Registra qué hechos están acordados y cuáles requieren una validación adicional.
Enfoque de diseño
Distingue claramente la opción recomendada de las decisiones aprobadas.
Concepto visual generado por IA para una presentación de decisiones para el consejo
Presentación de decisiones para el consejo
Concepto visual generado por IA para una presentación de decisiones para el consejo

Usa el prompt

Prompt
Añade tu encargo

Añade tu contexto a continuación. Se incluirá en el prompt cuando lo copies o descargues.

Crea una presentación HTML editable con un lienzo 16:9, botones para avanzar y retroceder, navegación con las teclas de flecha, un contador de diapositivas y un diseño de impresión de una diapositiva por página para [PROJECT] y [AUDIENCE]. La tarea es: Presentación de decisiones para el consejo.

Contenido y estructura obligatorios

Expón la decisión, las alternativas, las pruebas, los riesgos y la resolución solicitada.

Utiliza [APPROVED_CONTENT] como fuente de nombres, fechas, cifras, afirmaciones y destinos. Enumera los datos que faltan antes de sustituir cualquier elemento. Si se necesita una demostración, indica que su contenido es ficticio. No inventes citas de clientes, clasificaciones, logotipos de socios ni capacidades del producto.

Dirección de diseño

Usa [BRAND_RULES] y el sistema de diseño ya seleccionado en el proyecto. Si no se proporciona ninguno, parte de esta dirección: marfil, gris carbón y un único acento verde lima; titulares de gran tamaño, espacios en blanco deliberados y una jerarquía clara de la información. Mantén la coherencia de la tipografía, el espaciado y las funciones de los colores. Prioriza la tarea sobre los elementos decorativos y evita una colección genérica de tarjetas inconexas.

Preparación del contenido

Define la decisión necesaria, las opciones disponibles, las pruebas que las respaldan, los riesgos y la resolución propuesta. Registra qué hechos están acordados y cuáles requieren una validación adicional.

Diseño y comportamiento

Presenta pronto la decisión solicitada y, a continuación, la información necesaria para evaluarla. Compara las alternativas con criterios coherentes y deja claras, cuando se conozcan, las consecuencias de aplazar la decisión.

Comprobación de aceptación específica de la tarea

  • Distingue claramente la opción recomendada de las decisiones aprobadas.
  • Comprueba que la recomendación y la aprobación nunca se confundan.
  • La última diapositiva debe indicar la resolución solicitada sin dar a entender que el consejo ya la ha adoptado.

Implementación y revisión

Mantén el texto editable. Utiliza una estructura semántica, controles descriptivos, un foco de teclado visible y estados vacíos o de error adecuados. Comprueba los diseños estrechos y anchos. Respeta las preferencias de movimiento reducido. Conserva el framework y las dependencias existentes del proyecto; no sustituyas la estructura tecnológica sin avisar. Devuelve los archivos editables y explica cualquier comportamiento incompleto o dato de entrada no compatible. Revisa esta tarea específica antes de proponer funciones adicionales.

Mantén una idea principal por diapositiva. Usa gráficos solo cuando se proporcionen valores reales comparables; incluye unidades, fechas de las fuentes y limitaciones. Mantén las notas del ponente separadas del contenido visible de la diapositiva.

Archivo de referencia y objetivo de reconstrucción

Adjunta reference.webp, incluido en el paquete de descarga de este prompt, junto con el prompt en OpenDesign. Crea un resultado editable con una composición y jerarquía similares; no incrustes la imagen de referencia completa como interfaz final. Conserva el contenido aprobado del proyecto y las reglas de marca si entran en conflicto con las etiquetas ficticias de ejemplo. Si la imagen falta o no se puede leer, solicítala en lugar de afirmar que existe fidelidad visual.

Composición y contenido de referencia

Usa el archivo reference.webp adjunto como referencia visual para la Presentación de decisiones para el consejo. Antes de crearla, identifica las regiones principales de arriba abajo, sus anchuras y alturas relativas, alineación, espaciado, jerarquía tipográfica, colores de superficie, bordes, imágenes y componentes repetidos. Conserva esas relaciones en lugar de sustituirlas por una plantilla genérica. Contenido obligatorio de la tarea: expón la decisión, las alternativas, las pruebas, los riesgos y la resolución solicitada. Usa las siguientes indicaciones de diseño específicas de la tarea al convertir la imagen en elementos editables: presenta pronto la decisión solicitada y, a continuación, la información necesaria para evaluarla. Compara las alternativas con criterios coherentes y deja claras, cuando se conozcan, las consecuencias de aplazar la decisión.

Dirección visual de los requisitos de ejemplo

marfil, gris carbón y un único acento verde lima; titulares de gran tamaño, espacios en blanco deliberados y una jerarquía clara de la información.

Estructura y comportamiento de la presentación

Recrea la composición de la diapositiva con elementos editables de título, cuerpo, contenido visual y anotaciones. Una diapositiva mostrada en una imagen es solo una vista, no una prueba de una presentación completa. Usa la narrativa proporcionada para crear cualquier diapositiva adicional solicitada; conserva su tipografía, márgenes, funciones de los colores y alineación. Presenta pronto la decisión solicitada y, a continuación, la información necesaria para evaluarla. Compara las alternativas con criterios coherentes y deja claras, cuando se conozcan, las consecuencias de aplazar la decisión. Mantén la navegación fuera del contenido exportado de las diapositivas. Distingue claramente la opción recomendada de las decisiones aprobadas.

Comparación visual y entrega

  1. Compara el resultado con la imagen adjunta usando las mismas proporciones. Revisa la ubicación de las regiones principales, los tamaños relativos de las imágenes, los saltos de línea, el espaciado, la jerarquía tipográfica, el contraste, los estados activos y la densidad del contenido antes de perfeccionar los detalles decorativos.
  2. Después, prueba el diseño estrecho sin comprimir el texto de escritorio en etiquetas diminutas.
  3. Mantén los logotipos, las fotos y los iconos como recursos independientes y todas las etiquetas relevantes editables. Enumera las fuentes o los recursos no disponibles y cualquier desviación deliberada. Devuelve los archivos funcionales junto con una descripción concisa del comportamiento implementado y las integraciones pendientes; no prometas un resultado idéntico píxel a píxel basándote únicamente en el prompt.

Adaptación de la referencia a las dimensiones de las diapositivas

La referencia visual adjunta es una imagen conceptual 3:2, mientras que la presentación solicitada utiliza diapositivas 16:9. Recompón su texto, imágenes, gráficos y espaciado como elementos editables independientes en un lienzo 16:9. No estires la referencia ni recortes toda la composición para forzar el ajuste. Conserva la jerarquía, mantén legible el contenido proporcionado y adapta cada diapositiva a su propio mensaje.

Descargar prompt + imagen

Incluye el prompt completo y la imagen de referencia a tamaño completo. Adjunta ambos en OpenDesign para orientar la composición.

Descargar archivos

Cómo redactar un prompt de diseño para una presentación de decisiones para el consejo

Usa este prompt de diseño para una presentación de decisiones para el consejo a fin de exponer la decisión, las alternativas, las pruebas, los riesgos y la resolución solicitada.

La referencia es un concepto generado por IA. Las instrucciones siguientes describen qué se debe crear y probar; la imagen no demuestra un comportamiento funcional.

Empieza por la decisión que debe tomarse

Una presentación de decisiones para el consejo necesita una resolución específica, no una actualización general de la empresa.

Concepto visual generado por IA para una presentación de decisiones para el consejo
Presentación de decisiones para el consejo: compara la jerarquía general con las instrucciones de diseño siguientes.

Organiza las pruebas en torno a las alternativas entre las que el consejo puede elegir realmente. Presenta pronto la decisión solicitada y, a continuación, la información necesaria para evaluarla. Compara las alternativas con criterios coherentes y deja claras, cuando se conozcan, las consecuencias de aplazar la decisión.

Del prompt

Presenta pronto la decisión solicitada y, a continuación, la información necesaria para evaluarla.

Personalízalo

Empieza con [REQUESTED_DECISION] y compara después [OPTIONS] según [CRITERIA]. Indica la recomendación, los riesgos importantes y la resolución exacta solicitada; deja sin definir el estado de aprobación.

Prepara el contenido de la presentación de decisiones para el consejo

Cuatro columnas compactas separan las alternativas, las pruebas, los riesgos y la resolución solicitada. Prepara los datos reales para la decisión; la gran pregunta por sí sola no constituye una recomendación para la junta directiva.

Columnas de alternativas, pruebas y riesgos en la referencia de la presentación para la junta directiva
Columnas de alternativas, pruebas y riesgos.

Define la decisión necesaria, las opciones disponibles, las pruebas que las respaldan, los riesgos y la resolución propuesta. Registra qué hechos están acordados y cuáles requieren una validación adicional.

Del prompt

Expón la decisión, las alternativas, las pruebas, los riesgos y la resolución solicitada.

Personalízalo

Para [PROJECT], usa [APPROVED_CONTENT] como fuente para esta presentación de decisiones para el consejo. Define la decisión necesaria, las opciones disponibles, las pruebas que las respaldan, los riesgos y la resolución propuesta. Registra qué hechos están acordados y cuáles requieren una validación adicional. Identifica los datos que faltan antes de sustituirlos por contenido de demostración.

Comprueba la recomendación frente a la aprobación

El recuadro destacado de recomendación menciona la Opción A y la ampliación propuesta. Comprueba que la recomendación se ajuste a las pruebas proporcionadas y que la redacción de la aprobación sea explícita.

Opción recomendada y solicitud de decisión en la referencia de la presentación para la junta directiva
Opción recomendada y solicitud de decisión.

Lee la presentación sin el ponente. Debe quedar claro qué opción se propone, quién puede aprobarla y qué sigue sin decidirse. Comprueba que la recomendación y la aprobación nunca se confundan. La última diapositiva debe indicar la resolución solicitada sin dar a entender que el consejo ya la ha adoptado.

Del prompt

Distingue claramente la opción recomendada de las decisiones aprobadas.

Personalízalo

Revisa la presentación de decisiones para el consejo conforme a este requisito: distingue claramente la opción recomendada de las decisiones aprobadas. Comprueba que la recomendación y la aprobación nunca se confundan. La última diapositiva debe indicar la resolución solicitada sin dar a entender que el consejo ya la ha adoptado. Conserva el contenido aprobado y modifica solo las partes que no superen esta comprobación.

Revisa el resultado de tu presentación de decisiones para el consejo

Una imagen generada no permite validar una presentación completa ni sus pruebas. Comprueba por separado cada diapositiva, la navegación por teclado, el diseño de impresión y cualquier archivo exportado.

  • Comprueba que la recomendación y la aprobación nunca se confundan. La última diapositiva debe indicar la resolución solicitada sin dar a entender que el consejo ya la ha adoptado.

Prompt de seguimiento

Úsalo después del primer resultado. Centra la revisión en la parte más importante de esta tarea.

Perfecciona la presentación actual de decisiones para el consejo. Comprueba que la recomendación y la aprobación nunca se confundan. La última diapositiva debe indicar la resolución solicitada sin dar a entender que el consejo ya la ha adoptado. Conserva el contenido aprobado y la dirección visual; cambia únicamente lo necesario para resolver estos problemas.

OpenDesign

Convierte tu prompt en un diseño.

Lleva el prompt y la imagen de referencia a OpenDesign. Añade tu contenido, crea la primera versión y perfecciona los detalles.

Descargar OpenDesign ↓
Pintura en tonos pastel de un lago azul, orillas verdes y un cielo iluminado por el sol de la página de inicio de OpenDesign.