取締役会意思決定資料のデザインプロンプト

[PROJECT]と[AUDIENCE]向けに、16:9のキャンバス、前へ／次へボタン、矢印キー操作、スライドカウンター、1ページにつき1スライドの印刷レイアウトを備えた、編集可能なHTMLプレゼンテーションを作成してください。タスク：取締役会意思決定資料。

必須のコンテンツと構成

意思決定事項、選択肢、根拠、リスク、求める決議を明示します。

名称、日付、数値、主張、リンク先の情報源として[APPROVED_CONTENT]を使用してください。何かを代用する前に、不足している入力を列挙してください。デモが必要な場合、そのコンテンツが架空であることを明記してください。顧客のコメント、ランキング、パートナーロゴ、製品機能を捏造しないでください。

デザイン方針

[BRAND_RULES]と、プロジェクトですでに選択されているデザインシステムを使用してください。システムが指定されていない場合は、アイボリー、チャコール、単一のライムアクセント、大きな見出し、意図的な余白、明確な情報階層という方向性から始めます。書体、間隔、色の役割に一貫性を持たせてください。装飾要素よりもタスクを優先し、関連性のないカードを並べただけのありきたりな構成は避けてください。

コンテンツの準備

必要な意思決定、選択可能な案、裏付けとなる根拠、リスク、提案する決議を定義します。合意済みの事実と、追加検証が必要な事実を記録してください。

レイアウトと動作

意思決定の依頼を早い段階で示し、その後に判断に必要な情報を提示してください。一貫した基準で選択肢を比較し、判明している場合は、決定を先延ばしにする影響を明確にします。

タスク固有の受け入れチェック

• 推奨案と承認済みの決定を明確に区別してください。
• 推奨と承認が決して混同されていないことを確認してください。
• 最終スライドでは、取締役会がすでに採択したかのように示さず、求める決議を明記してください。

実装とレビュー

テキストは編集可能な状態にしてください。セマンティックな構造、内容が明確なコントロール、視認できるキーボードフォーカス、適切な空・エラー状態を使用してください。狭いレイアウトと広いレイアウトの両方を確認します。モーションを減らす設定を尊重してください。既存のプロジェクトフレームワークと依存関係を維持し、スタックを無断で置き換えないでください。編集可能なファイルを返し、未完成の動作や未対応の入力について説明してください。追加機能を提案する前に、この具体的なタスクをレビューしてください。

各スライドの主要メッセージは1つに絞ってください。実際に比較可能な値が提供されている場合にのみグラフを使用し、単位、出典の日付、制約を記載します。発表者ノートは、スライドに表示するコンテンツと分けてください。

参考添付ファイルと再構築の目標

このプロンプトのダウンロードバンドルに含まれるreference.webpを、OpenDesign内でこのプロンプトと一緒に添付してください。構成と階層が似た編集可能な成果物を作成し、参考画像全体を完成インターフェースとして埋め込まないでください。架空のサンプルラベルと競合する場合は、承認済みのプロジェクトコンテンツとブランドルールを優先してください。画像がない、または読み取れない場合は、視覚的な忠実性を主張せず、画像の提供を依頼してください。

参考画像の構成とコンテンツ

添付のreference.webpを、取締役会意思決定資料のビジュアルリファレンスとして使用してください。制作前に、上から下までの主要領域、各領域の相対的な幅と高さ、配置、間隔、タイポグラフィの階層、表面色、境界線、画像、反復コンポーネントを特定します。汎用テンプレートに置き換えず、これらの関係性を維持してください。必須のタスク内容：意思決定事項、選択肢、根拠、リスク、求める決議を明示すること。画像を編集可能な要素に変換する際は、次のタスク固有のレイアウト指針を使用してください：意思決定の依頼を早い段階で示し、その後に判断に必要な情報を提示します。一貫した基準で選択肢を比較し、判明している場合は、決定を先延ばしにする影響を明確にしてください。

サンプルのプロジェクト需求に基づくビジュアル方針

アイボリー、チャコール、単一のライムアクセント、大きな見出し、意図的な余白、明確な情報階層。

スライド構成とプレゼンテーションの動作

スライド構成を、編集可能なタイトル、本文、ビジュアル、注釈の各要素として再現してください。画像に写ったスライドは1つのビューにすぎず、資料全体が揃っている証拠ではありません。提供されたストーリーを使って、要求された追加スライドを作成し、タイポグラフィ、余白、色の役割、配置を維持してください。意思決定の依頼を早い段階で示し、その後に判断に必要な情報を提示します。一貫した基準で選択肢を比較し、判明している場合は、決定を先延ばしにする影響を明確にしてください。ナビゲーションは、エクスポートするスライドコンテンツの外に配置します。推奨案と承認済みの決定を明確に区別してください。

ビジュアル比較と納品

1. 同じ比率で成果物と添付画像を比較してください。装飾的な詳細を仕上げる前に、主要領域の配置、画像の相対サイズ、改行、余白、タイポグラフィの階層、コントラスト、アクティブ状態、コンテンツ密度を確認します。
2. 次に、デスクトップ向けテキストを小さなラベルに無理に詰め込まず、狭いレイアウトをテストしてください。
3. ロゴ、写真、アイコンは個別のアセットとして保持し、意味のあるラベルはすべて編集可能にしてください。利用できないフォントやアセット、および意図的に変更した点を列挙してください。動作するファイルに加え、実装した動作と未完了の連携について簡潔な説明を返してください。プロンプトだけでピクセル単位まで同一の結果を約束しないでください。

スライドの寸法に合わせたリファレンスの調整

添付されたビジュアルリファレンスは3:2のコンセプト画像ですが、依頼されたプレゼンテーションでは16:9のスライドを使用します。テキスト、画像、グラフ、余白を、16:9のキャンバス上で個別に編集可能な要素として再構成してください。寸法を無理に合わせるために、リファレンスを引き伸ばしたり、構成全体を切り抜いたりしないでください。階層を維持し、提供されたコンテンツの可読性を保ちながら、各スライドをそれぞれのメッセージに合わせて調整してください。