Utiliser le prompt
Ajouter votre cahier des charges
Ajoutez votre contexte ci-dessous. Il sera inclus dans le prompt lorsque vous le copierez ou le téléchargerez.
Créez une présentation HTML modifiable avec un canevas 16:9, des boutons précédent/suivant, une navigation avec les touches fléchées, un compteur de diapositives et une mise en page d’impression d’une diapositive par page pour [PROJECT] et [AUDIENCE]. Tâche : Présentation du plan de recrutement.
Contenu et structure requis
Reliez les besoins de l’organisation aux postes, au calendrier, au processus d’entretien et aux hypothèses budgétaires.
Utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source pour les noms, dates, chiffres, affirmations et destinations. Dressez la liste des éléments manquants avant toute substitution. Si une démonstration est nécessaire, indiquez que son contenu est fictif. N’inventez aucun témoignage client, classement, logo de partenaire ni aucune fonctionnalité de produit.
Direction artistique
Utilisez [BRAND_RULES] et le système de design déjà sélectionné dans le projet. Si aucun système n’est fourni, partez de cette direction : ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information. Maintenez la cohérence de la typographie, des espacements et des rôles chromatiques. Privilégiez la tâche plutôt que les éléments décoratifs et évitez une collection générique de cartes sans rapport entre elles.
Préparation du contenu
Préparez les besoins organisationnels, les définitions des postes, les effectifs approuvés, le calendrier, les étapes des entretiens et les hypothèses budgétaires. Identifiez les dépendances, comme la capacité d’encadrement ou le financement.
Mise en page et comportement
Expliquez pourquoi chaque poste est nécessaire avant de présenter l’ordre des recrutements. Distinguez visuellement les postes proposés des postes approuvés et reliez le calendrier aux besoins de l’entreprise.
Vérification d’acceptation propre à la tâche
- Distinguez les effectifs approuvés des postes proposés.
- Harmonisez le nombre de postes et les hypothèses de coûts entre les diapositives.
- Un poste proposé ne doit pas devenir une offre publiée ni un budget approuvé du seul fait de sa position dans le calendrier.
Implémentation et vérification
Conservez le texte modifiable. Utilisez une structure sémantique, des contrôles explicites, un focus clavier visible et des états vides ou d’erreur appropriés. Vérifiez les mises en page étroites et larges. Respectez les préférences de réduction des animations. Préservez le framework et les dépendances existants du projet ; ne remplacez pas discrètement la pile technique. Livrez les fichiers modifiables et expliquez tout comportement incomplet ou toute donnée d’entrée non prise en charge. Vérifiez cette tâche précise avant de proposer des fonctionnalités supplémentaires.
Conservez une idée principale par diapositive. N’utilisez des graphiques que si des valeurs réelles et comparables sont fournies ; indiquez les unités, les dates des sources et les limites. Séparez les notes de l’intervenant du contenu visible des diapositives.
Pièce jointe de référence et objectif de reconstruction
Joignez le fichier reference.webp du pack de téléchargement de ce prompt à ce dernier dans OpenDesign. Créez un résultat modifiable avec une composition et une hiérarchie similaires ; n’intégrez pas l’image de référence entière comme interface finale. Préservez le contenu approuvé du projet et les règles de marque s’ils entrent en conflit avec des libellés d’exemple fictifs. Si l’image est absente ou illisible, demandez-la au lieu de prétendre à une fidélité visuelle.
Composition et contenu de référence
Utilisez le fichier reference.webp joint comme référence visuelle pour la présentation du plan de recrutement. Avant de commencer, identifiez de haut en bas les principales zones, leurs largeurs et hauteurs relatives, leur alignement, leur espacement, leur hiérarchie typographique, les couleurs des surfaces, les bordures, les visuels et les composants récurrents. Préservez ces relations plutôt que de les remplacer par un modèle générique. Contenu requis : Reliez les besoins organisationnels aux postes, au calendrier, au processus d’entretien et aux hypothèses budgétaires. Lorsque vous transposez l’image en éléments modifiables, suivez ces consignes de mise en page propres à la tâche : Expliquez pourquoi chaque poste est nécessaire avant de présenter l’ordre des recrutements. Distinguez visuellement les postes proposés des postes approuvés et reliez le calendrier aux besoins de l’entreprise.
Direction visuelle issue du projet de référence
ivoire, anthracite et une seule touche vert citron ; titres surdimensionnés, espaces blancs maîtrisés et hiérarchie claire de l’information.
Structure des diapositives et comportement de la présentation
Recréez la composition de la diapositive sous forme d’éléments modifiables de titre, de corps de texte, de visuels et d’annotations. Une diapositive illustrée représente une seule vue et ne prouve pas qu’une présentation complète existe. Utilisez le récit fourni pour créer toute diapositive supplémentaire demandée ; préservez sa typographie, ses marges, ses rôles chromatiques et son alignement. Expliquez pourquoi chaque poste est nécessaire avant de présenter l’ordre des recrutements. Distinguez visuellement les postes proposés des postes approuvés et reliez le calendrier aux besoins de l’entreprise. Placez la navigation en dehors du contenu exporté des diapositives. Distinguez les effectifs approuvés des postes proposés.
Comparaison visuelle et livraison
- Comparez le résultat à l’image jointe avec des proportions identiques. Vérifiez la disposition des principales zones, les dimensions relatives des images, les sauts de ligne, les espacements, la hiérarchie typographique, le contraste, les états actifs et la densité du contenu avant de peaufiner les détails décoratifs.
- Testez ensuite la mise en page étroite sans comprimer le texte de bureau dans des libellés minuscules.
- Conservez les logos, photos et icônes comme ressources distinctes, et tous les libellés porteurs de sens comme éléments modifiables. Répertoriez les polices et ressources indisponibles ainsi que tout écart intentionnel. Livrez les fichiers fonctionnels avec un compte rendu concis des comportements implémentés et des intégrations restantes ; ne promettez pas un résultat identique au pixel près à partir du seul prompt.
Adapter la référence aux dimensions des diapositives
La référence visuelle jointe est une image conceptuelle au format 3:2, tandis que la présentation demandée utilise des diapositives 16:9. Recomposez son texte, ses images, ses graphiques et ses espacements sous forme d’éléments modifiables distincts sur une toile 16:9. N’étirez pas la référence et ne recadrez pas l’ensemble de la composition pour forcer la correspondance. Préservez la hiérarchie, gardez le contenu fourni lisible et adaptez chaque diapositive à son propre message.
Télécharger le prompt + l’image
Inclut le prompt complet et l’image de référence en taille réelle. Joignez les deux dans OpenDesign pour guider la mise en page.
Comment rédiger un prompt de conception de présentation du plan de recrutement
Utilisez ce prompt de conception de présentation du plan de recrutement pour relier les besoins organisationnels aux postes, au calendrier, au processus d’entretien et aux hypothèses budgétaires.
La référence est un concept généré par IA. Les instructions ci-dessous décrivent ce qui doit être créé et testé ; l’image ne démontre aucun comportement fonctionnel.
Reliez les postes au travail qu’ils permettent d’accomplir
Une présentation du plan de recrutement exige plus qu’une liste d’intitulés de postes.
Expliquez quel travail nécessite chaque poste et à quel moment ce besoin devient concret. Expliquez pourquoi chaque poste est nécessaire avant de présenter l’ordre des recrutements. Distinguez visuellement les postes proposés des postes approuvés et reliez le calendrier aux besoins de l’entreprise.
À partir du prompt
Expliquez pourquoi chaque poste est nécessaire avant de présenter l’ordre des recrutements.
Personnalisez-le
Reliez [BUSINESS_NEEDS] aux postes proposés, au calendrier et aux hypothèses budgétaires. Distinguez les effectifs approuvés des postes demandés et identifiez les dépendances entre les recrutements.
Préparez le contenu de la présentation du plan de recrutement
La séquence passe des besoins organisationnels aux postes et au calendrier. Préparez les besoins en effectifs et distinguez les postes approuvés des postes proposés avant de transformer le plan en calendrier.
Préparez les besoins organisationnels, les définitions des postes, les effectifs approuvés, le calendrier, les étapes des entretiens et les hypothèses budgétaires. Identifiez les dépendances, comme la capacité d’encadrement ou le financement.
À partir du prompt
Reliez les besoins de l’organisation aux postes, au calendrier, au processus d’entretien et aux hypothèses budgétaires.
Personnalisez-le
Pour [PROJECT], utilisez [APPROVED_CONTENT] comme source de cette présentation du plan de recrutement. Préparez les besoins organisationnels, les définitions des postes, les effectifs approuvés, le calendrier, les étapes des entretiens et les hypothèses budgétaires. Identifiez les dépendances, comme la capacité d’encadrement ou le financement. Identifiez les informations manquantes avant de les remplacer par du contenu de démonstration.
Vérifiez un poste non approuvé
Les étapes finales séparent le processus d’entretien des hypothèses budgétaires. Vérifiez que la capacité de recrutement et les coûts salariaux complets permettent de respecter le calendrier demandé, au lieu de présenter des dates ambitieuses comme des engagements.
Sa diapositive doit indiquer clairement son statut d’approbation et les conséquences d’un retard. Une date de prise de poste proposée ne doit pas donner l’impression que l’arrivée de la personne est confirmée. Harmonisez le nombre de postes et les hypothèses de coûts entre les diapositives. Un poste proposé ne doit pas devenir une offre publiée ni un budget approuvé du seul fait de sa position dans le calendrier.
À partir du prompt
Distinguez les effectifs approuvés des postes proposés.
Personnalisez-le
Examinez la présentation du plan de recrutement selon cette exigence : Distinguez les effectifs approuvés des postes proposés. Harmonisez le nombre de postes et les hypothèses de coûts entre les diapositives. Un poste proposé ne doit pas devenir une offre publiée ni un budget approuvé du seul fait de sa position dans le calendrier. Préservez le contenu approuvé et révisez uniquement les éléments qui ne satisfont pas à ce contrôle.
Examinez le résultat de votre présentation du plan de recrutement
Une image générée ne permet pas de valider une présentation complète ni ses éléments probants. Testez séparément chaque diapositive, la navigation au clavier, la mise en page d’impression et tout fichier exporté.
- Harmonisez le nombre de postes et les hypothèses de coûts entre les diapositives. Un poste proposé ne doit pas devenir une offre publiée ni un budget approuvé du seul fait de sa position dans le calendrier.
Prompt de suivi
Utilisez ceci après le premier résultat. Cela recentre la révision sur l’aspect le plus important de cette tâche.
Affinez la présentation actuelle du plan de recrutement. Harmonisez le nombre de postes et les hypothèses de coûts entre les diapositives. Un poste proposé ne doit pas devenir une offre publiée ni un budget approuvé du seul fait de sa position dans le calendrier. Préservez le contenu approuvé et l’orientation visuelle ; modifiez uniquement les éléments nécessaires pour résoudre ces problèmes.
